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商品庫存如何管理

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    在企業(yè)經(jīng)營過程中,各個環(huán)節(jié)間都存在庫存,也就是說,在采購、生產(chǎn)、銷售的不斷循環(huán)的過程中,庫存使各個環(huán)節(jié)相對獨立的經(jīng)濟活動成為可能。同時庫存可以調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)量的不一致而發(fā)生的變化,把采購、生產(chǎn)和銷售等企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)連接起來起潤滑劑的作用。     庫存控制的重要性:在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下,使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上;掌握庫存量動態(tài),適時、適量提出訂貨,避免超儲或缺貨;減少庫存空間占用,降低庫存總費用;控制庫存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。     庫存量過大所產(chǎn)生的問題:增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產(chǎn)品成本;占用大量的流動資金,造成資金呆滯,既加重了貨款利息等負擔,又會影響資金的時間價值和機會收益;造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗;造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題,不利于企業(yè)提高管理水平。      庫存量過小所產(chǎn)生的問題:造成服務水平的下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽;造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應不足,影響生產(chǎn)過程的正常進行;使訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加,使訂貨(生產(chǎn))成本提高;影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。     如何利用進銷存管理系統(tǒng)管理好庫存,成為了目前企業(yè)倉庫管理面臨的重要問題?,F(xiàn)在很多中小型企業(yè),用來管理庫存就占去了工作的很多時間,很難提高工作效率,人為管理還容易出錯,該進貨的產(chǎn)品沒有進貨,影響銷售額,不該進貨的進了很多,積壓了很多貨款,使得資金周轉(zhuǎn)成了問題。     庫存管理軟件,可時時掌握庫存的動態(tài)變化,庫存的數(shù)量與采購、銷售、入庫出庫等環(huán)節(jié)同步更新,智能的最高、最低庫存報警系統(tǒng),讓您不用再擔心多貨、缺貨等問題。     庫存管理軟件,是您庫存管理的完美選擇!

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發(fā)布:2007-03-16 13:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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