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互聯(lián)網(wǎng)金融的試水模式
2013年上半年,有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與戰(zhàn)略合作的報道頻頻吸引人們的眼球。2月5日,招商銀行與中 國移動簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在移動支付、招行信用卡商城、客戶及渠道資源共享、賬戶結(jié)算 等方面展開全面合作。與此同時,備受各方關(guān)注的“三馬同槽”結(jié)盟賣保險一事,也有了實質(zhì)性進(jìn)展。
就近來市場上這一系列“試水”互聯(lián)網(wǎng)金融、開創(chuàng)新的贏利模式的金融業(yè)動態(tài)而言,稱得上是對傳 統(tǒng)金融營銷服務(wù)模式的一種顛覆。
作為傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融這種業(yè)態(tài)的形成,是互聯(lián)網(wǎng)“開放 、平等、協(xié)作、分享”的精神對傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的一次完美滲透。就這種模式本身而言,它與傳統(tǒng)金融的 區(qū)別,不僅僅在于業(yè)務(wù)所采用的媒介不同,更重要的是可以借助互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等工具,使得傳統(tǒng)金 融業(yè)務(wù)具備透明度更強、參與度更高、協(xié)作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特征。
可以說,新興的互聯(lián)網(wǎng)金融正作為當(dāng)前資本市場一個新的增長引擎,推動著中國金融網(wǎng)絡(luò)化大幕的 拉開。那么,在非銀行支付、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)風(fēng)生水起之際,在構(gòu)建多層次資本市場的重要時間窗口, 受銀行利率市場化、傳統(tǒng)銀行卡交易手續(xù)費下調(diào)、金融衍生產(chǎn)品日一無論是“三馬同槽”結(jié)盟賣保險, 還是招商銀行與中國移動的深度合作,都為互聯(lián)網(wǎng)金融的跨行業(yè)合作提供了成功的典范。其中,“三馬 ”的聯(lián)合,更是通過異業(yè)聯(lián)手,實現(xiàn)了對各自傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的再創(chuàng)新。這種銀行混業(yè)經(jīng)營的模式,可以給郵 政金融的合作經(jīng)營帶來一種新的視角。
郵政金融擁有實體化的銷售渠道,在產(chǎn)品創(chuàng)新受限的情況下,也要考慮渠道創(chuàng)新,開放自己的網(wǎng)絡(luò) ,與其他行業(yè)進(jìn)行聯(lián)合。而招商銀行與中國移動創(chuàng)新推出“手機(jī)”等移動支付產(chǎn)品,攜手開發(fā)移動支付 產(chǎn)業(yè)這塊極具潛力與想象空間的新興業(yè)務(wù)市場的舉措,同樣也為郵政金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展提供了可借鑒 的思路。
郵政金融要進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場規(guī)模,提高客戶的忠誠度,可從“掘金”互聯(lián)網(wǎng)金融出發(fā),大膽突 破常規(guī)的束縛,加強頂層設(shè)計,不斷創(chuàng)新郵政金融業(yè)務(wù)模式,推進(jìn)與戰(zhàn)略伙伴的強強合作,在各自擁有 的客戶資源、信息資源、營銷服務(wù)渠道等方面,進(jìn)行資源共享與優(yōu)勢互補。同時,整合產(chǎn)品線資源、產(chǎn) 業(yè)鏈上下游,充分發(fā)揮郵政“三流合一”的聯(lián)動效應(yīng),推進(jìn)各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素的融合,為客戶提供涵蓋 資金流、信息流、物流的一攬子解決方案,培育郵政新的業(yè)務(wù)增長點,營造起共贏互惠的郵政金融發(fā)展 生態(tài)。
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