融資擔(dān)保管理系統(tǒng)在擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

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　　融資擔(dān)保管理系統(tǒng)在擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

　　為了應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，融資擔(dān)保公司應(yīng)建立健全自身的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

　　1、建立全面清晰的組織架構(gòu)，權(quán)責(zé)明確，從責(zé)任上堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞;建立完整完善的擔(dān)保業(yè)務(wù)流程;嚴(yán)格擔(dān)保前審查、擔(dān)保審批分離制度;嚴(yán)格遵守?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取制度。

　　2、建立嚴(yán)格的反擔(dān)保措施，按照易于變現(xiàn)、易于評估、易于操作、易于觸動受保人利益的“四易”原則確認(rèn)反擔(dān)保物;在設(shè)定反擔(dān)保物時(shí)，首先以業(yè)主或法人代表個(gè)財(cái)產(chǎn)作抵押，以增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任和對其進(jìn)行有效的約束。

　　3、建立代償制度、落實(shí)追償措施。公司履行代償義務(wù)后，在法律關(guān)系上由擔(dān)保人變?yōu)閭鶛?quán)人，相應(yīng)取得追索權(quán)，通過法律訴訟、抵質(zhì)押物變現(xiàn)抵債或租賃、經(jīng)營或拍賣、變賣反擔(dān)保人或受保人的資產(chǎn)，以收入來彌補(bǔ)損失。

　　4、根據(jù)資金平衡表計(jì)算流動性需求;設(shè)立流動性風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系，判斷流動性變化趨勢;建立流動性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，融資擔(dān)保軟件實(shí)時(shí)監(jiān)測流動性風(fēng)險(xiǎn)狀況。

　　5、市場風(fēng)險(xiǎn)本身是不可能從根本上加以消除的，融資擔(dān)保公司可以通過持有多種不同種類且相關(guān)度低的資產(chǎn)來分散市場風(fēng)險(xiǎn);不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種來有效防范風(fēng)險(xiǎn);利用各種現(xiàn)有的金融工具來管理市場風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、建立全方位、全過程的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制，對每一項(xiàng)工作制定監(jiān)督制衡機(jī)制，對每一個(gè)環(huán)節(jié)制定風(fēng)險(xiǎn)管理手段;建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門或崗位，針對即時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)問題，評估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度，分析風(fēng)險(xiǎn)來源和影響，并提供解決方案，最大限度的降低業(yè)務(wù)操作流程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、建立嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)管制度，提升員工職業(yè)道德意識，防范道德風(fēng)險(xiǎn);密切關(guān)注國家政策動向，圍繞國家政策標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的公司管理體系，保證合規(guī)經(jīng)營;嚴(yán)格按照銀監(jiān)會規(guī)定和行業(yè)制度參與市場競爭，樹立良好的公司形象，建立反不正當(dāng)競爭措施。泛普軟件-融資擔(dān)保管理系統(tǒng)最新資訊