中小企業(yè)擔(dān)保應(yīng)批量管理風(fēng)險(xiǎn)

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　　目前一些銀行在操作中小企業(yè)貸款時(shí)遇到了規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)控制無法兼顧的兩難境地，富登投資信用擔(dān)保有限公司（下稱富登）總經(jīng)理程耀輝的破解之法是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行批量管理。 程耀輝對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者解釋說：“銀行之所以不愿意貸款給中小企業(yè)，很重要的原因是無法在成本和風(fēng)險(xiǎn)之間找到平衡。傳統(tǒng)銀行主要將業(yè)務(wù)分為客戶導(dǎo)向、精細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管理的公司業(yè)務(wù)，以及產(chǎn)品導(dǎo)向、批量風(fēng)險(xiǎn)管理的個(gè)人業(yè)務(wù)，中小企業(yè)處在二者交叉區(qū)域，需要結(jié)合兩種模式的特點(diǎn)?！?據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，一些銀行的個(gè)人業(yè)務(wù)部操作中小企業(yè)貸款時(shí)，會(huì)采取類似擴(kuò)展信用卡業(yè)務(wù)的方法，通過迅速擴(kuò)張客戶數(shù)量占領(lǐng)市場(chǎng)份額，但結(jié)果卻是產(chǎn)生非常高的不良貸款率。原因是中小企業(yè)單筆數(shù)額相對(duì)個(gè)人更高，單筆違約額也就相應(yīng)升高。如果由銀行公司業(yè)務(wù)部來做，則正好相反，不良率控制得很好，但客戶數(shù)量上不去，成本無法覆蓋，銀行無利可圖。 程耀輝表示，“客戶導(dǎo)向的批量風(fēng)險(xiǎn)管理說來簡單，但是需要銀行和監(jiān)管部門打破原來公、私兩條業(yè)務(wù)線的思路。對(duì)服務(wù)于中小企業(yè)的擔(dān)保公司來講，應(yīng)在業(yè)務(wù)流程上實(shí)行項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)和流水線作業(yè)結(jié)合的方式，每一個(gè)部門都負(fù)責(zé)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，從而加強(qiáng)對(duì)整個(gè)流程的風(fēng)險(xiǎn)控制?！?/p>