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材料計(jì)劃單控制(事前控制)

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　　材料計(jì)劃單控制(事前控制)

　　業(yè)務(wù)介紹

　　材料計(jì)劃單控制加強(qiáng)生產(chǎn)物資管理工作的計(jì)劃性，進(jìn)一步規(guī)范材料計(jì)劃及材料領(lǐng)用工作，切實(shí)保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定材料計(jì)劃及領(lǐng)用管理。

　　企業(yè)制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少損失;更有利于資源的合理配置，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)又為企業(yè)組織采購(gòu)提供了依據(jù)。

　　注：要讓材料采購(gòu)的流程先走【采購(gòu)計(jì)劃單】,必須要在【項(xiàng)目維護(hù)】->【項(xiàng)目基本設(shè)置】->【材料采購(gòu)流程】設(shè)置為(1、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單。2：部分材料根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃)。

　　具體設(shè)置方法:材料計(jì)劃單審核設(shè)置為：需要審核。材料采購(gòu)流程又為：根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單或者部分材料根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單

　　

　　如果選擇根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單，則沒有采購(gòu)計(jì)劃單時(shí)，在新建材料采購(gòu)單時(shí)則不能保存。如下圖

　　

　　如果選擇部分材料根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單，則可以設(shè)置強(qiáng)制執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的材料。如下圖

　　

　　

　　強(qiáng)制執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃單的材料如果該材料沒有采購(gòu)計(jì)劃單時(shí)材料采購(gòu)單是不允許保存的。

　　

　　首先采購(gòu)計(jì)劃單可以通過5種方式來完成：1、通過采購(gòu)合同。2、通過材料預(yù)算。3、通過銷售合同。4、通過供應(yīng)商材料報(bào)價(jià)。5、通過用戶自已編制。

　　

　　建立采購(gòu)計(jì)劃單時(shí)還可以查看項(xiàng)目庫(kù)存量，根據(jù)項(xiàng)目庫(kù)存量來確定采購(gòu)數(shù)量。同時(shí)采購(gòu)計(jì)劃單還可以進(jìn)行多級(jí)審核，對(duì)材料進(jìn)行數(shù)量和價(jià)格的分別審批。如下圖

　　

　　待審核人在審核數(shù)量時(shí)通過項(xiàng)目庫(kù)存量和公司庫(kù)存量進(jìn)行數(shù)量的審核 。待審人審核價(jià)格時(shí)通過各種對(duì)比分析，完成對(duì)價(jià)格的控制。如下圖

　

相關(guān)文章參考: 責(zé)任成本
  檔案卷庫(kù)目錄管理
  材料預(yù)算單控制(事前控制)
  合同預(yù)算管理
  責(zé)任成本預(yù)算編制

 

 
發(fā)布：2008-02-27 13:41    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]