項目管理解決方案特性主要包括哪些？

　　項目管理解決方案目前包括項目管理中心、進度控制、費用控制、質量安全控制、合同管理、物資管理、設備管理等應用模塊，可以根據用戶的具體需求再定制開發(fā)相應的管理模塊，相比較市場上其它項目管理軟件產品，其具有以下特性：

　　項目管理中心——決策者的“駕駛艙”

　　項目管理解決方案在項目管理中心提供“控制臺”功能，在其中集中顯示各項目(依登錄用戶的權限)進度、費用、風險等信息(單項目及多項目的)，并對進度、費用用紅綠燈顯示預警信息，這有點類似汽車駕駛室的“儀表盤”，各級決策層根據這里的數據信息對項目的費用、進度、風險等及時做出決策。

　　動態(tài)控制——駕馭“變化”的有效工具

　　項目管理解決方案利用先進(在同類產品中始終處于領先地位)的“前鋒線”技術、智能化技術、位錯技術等，

　　1、可以方便地完成計劃的編制、修改、上傳、下發(fā)。

　　2、可以根據需要對計劃進行調整，動態(tài)“預測”該調整對整個計劃(進度計劃、費用計劃)的影響及計劃是否能按期完成或提前、超后了多少天;為決策者提供了決策依據。

　　3、可以實現(xiàn)工作與人員的掛接，把任務分配到每個相關人員，并實現(xiàn)工作的自動分發(fā)，每個相關人員把其負責的工作匯報后自動生成進度前鋒線。

　　掙值曲線——進度與費用的平衡控制臺

　　項目管理解決方案采用了“掙值曲線”技術，使項目管理中心——控制臺模塊從各相關模塊中收集與項目成本、進度相關的數據，采用掙值(EV，Earned Value)分析技術進行進度和成本分析，生成“掙值曲線”圖，并預測發(fā)展趨勢，為項目決策提供了進度與費用綜合控制的工具。

　　項目群組管理——項目級及企業(yè)級多項目管理的工具

　　項目管理解決方案采用EPM架構，采用項目信息資源集中存儲方案(將企業(yè)內部標準化的項目與資源信息集中儲存)，通過建立PBS分解結構，即可形成單項目的結構分解(分解為多個子項目，目的是使其達到可控制)，也可形成企業(yè)級多項目管理的平臺，達到使各項目的數據可以根據PBS編碼在系統(tǒng)中進行統(tǒng)計、匯總、分析所有項目群組的活動數據并進行調控。

　　該架構即可滿足單項目的管理需求也可滿足多項目的管理需求。

　　與協(xié)同工作解決方案融合——多角度實現(xiàn)溝通管理

　　根據國內項目管理的實際情況，日常的工作管理如個人、部門工作計劃、日程安排、文件資料流轉、公共信息發(fā)布等與項目管理的進度、成本、質量等的管理是融為一體的。

　　協(xié)同工作與項目管理兩個解決方案系統(tǒng)是“融合”在一起的，其中任何一方平臺的信息、數據可以為另一方平臺系統(tǒng)直接使用而無需重復錄入，這比較符合中國的實際情況及現(xiàn)實需要，也是相比國內外其它項目管理系統(tǒng)的一大特點。

發(fā)布：2008-06-08 15:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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