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項(xiàng)目WBS分解結(jié)構(gòu)
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WBS模板
WBS即工作分解結(jié)構(gòu),WBS模板是將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為較小的、易于管理、控制和核算的可操作任務(wù)集合,即工作項(xiàng),以便更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。用戶在此定義了WBS 模板后,即可在其它工作模塊中直接被引入,以方便操作。選擇系統(tǒng)主界面左導(dǎo)航樹(shù)中【項(xiàng)目準(zhǔn)備】下的【W(wǎng)BS模板】模塊,即打開(kāi)“WBS模板”界面,如圖1-19所示。
圖1-1
1.5.1 新建WBS模板
1、創(chuàng)建WBS模板
在WBS模板列表欄中點(diǎn)擊〖新增〗按鈕,打開(kāi)如圖1-20所示窗口,錄入相關(guān)的信息后,點(diǎn)擊〖保存〗或〖保存&關(guān)閉〗即創(chuàng)建了一個(gè)WBS模板。若要修改WBS模板的相關(guān)信息,只要在WBS模板列表中選中該模板,雙擊即可。
圖1-2
2、向WBS模板中增加工作項(xiàng)
在工作項(xiàng)列表欄中點(diǎn)擊〖新增〗按鈕,打開(kāi)如圖1-21所示窗口。錄入相關(guān)的信息后,點(diǎn)擊〖保存〗或〖保存&關(guān)閉〗即增加了一個(gè)工作項(xiàng)。若要修改某工作項(xiàng),只要雙擊該工作項(xiàng)即可,修改界面如圖1-22所示。
圖1-3
圖1-4
【字段說(shuō)明】
WBS編碼:該字段為必填字段,它是用于標(biāo)識(shí)當(dāng)前工作項(xiàng)的,為了方便以后不同項(xiàng)目工作項(xiàng)之間的橫向?qū)Ρ取?/p>
工作類別
n 集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
工作類別為集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí),后面的字段為:關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),其值在業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置模塊中設(shè)置,設(shè)置該字段是為了方便以后不同項(xiàng)目工作項(xiàng)之間的橫向?qū)Ρ取?/p>
n 一般工作項(xiàng)
工作類別為一般工作項(xiàng)時(shí),后面的字段為:工作性質(zhì),選擇其是費(fèi)用類還是事務(wù)類的。
n 階段性成果
工作類別為階段性成果時(shí),后面的字段為:成果分類,其值在業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置模塊中設(shè)置。
工期:完成當(dāng)前工作項(xiàng)所需的時(shí)間(以天為單位),系統(tǒng)顯示的天數(shù)為實(shí)際天數(shù)減1(系統(tǒng)開(kāi)發(fā)控件的原因)。
【標(biāo)簽頁(yè)說(shuō)明】
WBS工作指引:用戶可自定義工作指引流程圖、指引說(shuō)明及和企業(yè)相關(guān)的規(guī)范,以便操作人員參考學(xué)習(xí),提高工作的科學(xué)性和效率。具體操作參見(jiàn)“項(xiàng)目計(jì)劃編制”模塊。
前置任務(wù):設(shè)置當(dāng)前工作項(xiàng)的前置任務(wù),包括:名稱、類型及其延隔的時(shí)間。具體操作參見(jiàn)“項(xiàng)目計(jì)劃編制”模塊。
招標(biāo)計(jì)劃:設(shè)置和當(dāng)前工作項(xiàng)相關(guān)的招標(biāo)計(jì)劃。具體操作參見(jiàn)“項(xiàng)目計(jì)劃編制”模塊。
3、引入現(xiàn)有WBS模板中的工作項(xiàng)
在此我們還可以通過(guò)引入已有的WBS模板,然后再進(jìn)行工作項(xiàng)的增加或修改操作來(lái)快速配置一個(gè)新的WBS模板。在工作項(xiàng)列表欄中點(diǎn)擊〖引入〗按鈕,打開(kāi)如圖1-23所示窗口。在WBS模板列表中選擇要引入的WBS模板,按〖確定〗即可。
- 1項(xiàng)目形象進(jìn)度反映整個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度情況
- 2樓棟結(jié)構(gòu)和樓棟形象進(jìn)度
- 3工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控
- 4以剖面圖的形式來(lái)形象地展示地下工程的完成情況
- 5集團(tuán)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
- 6項(xiàng)目前期、建筑施工、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)等的階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解
- 7工作進(jìn)度管理是是項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心環(huán)節(jié)
- 8單位工程質(zhì)量驗(yàn)收
- 9項(xiàng)目WBS分解結(jié)構(gòu)
- 10項(xiàng)目里程碑查詢
- 11項(xiàng)目成果和文檔管理
- 12通過(guò)甘特圖的形式直觀的了解項(xiàng)目任務(wù)
- 13項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告與點(diǎn)評(píng)
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