當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑施工OA系統(tǒng) > 功能介紹 > 供應(yīng)商管理 > 合格供應(yīng)商評(píng)定
分包商考核管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
分包商考核
分包商考核表以項(xiàng)目為單位對(duì)分包商進(jìn)行考核,此考核由各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人發(fā)起,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)各部門考核 評(píng)分、簽署考核意見, (保證考核的真實(shí)性、準(zhǔn)確性) 。
1、分包商考核指標(biāo)：針對(duì)考核的指標(biāo)對(duì)分包商進(jìn)行考核管理。如下如所示：
增加項(xiàng)目考核指標(biāo)操作如下：
鼠標(biāo)選中頂級(jí)目錄名稱“分包商項(xiàng)目考核指標(biāo)”，單擊“增加下級(jí)”按鈕名稱，彈出如下圖所示的窗口：
在該窗口中輸入代碼，如13，系統(tǒng)彈出輸入如下圖所示的名稱窗口：
在窗口中輸入如“減分項(xiàng)”等信息增加成功后增加的考核指標(biāo)項(xiàng)名稱顯示在樹結(jié)構(gòu)目錄下，若對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)增加詳細(xì)的考核項(xiàng)，選中該考核指標(biāo)名稱，單擊“增加代碼”按鈕，系統(tǒng)彈出錄入的窗口，操作同上故不再贅述。
2、分包商單項(xiàng)考核：針對(duì)單項(xiàng)業(yè)務(wù)的考核流程圖如下：
填寫流轉(zhuǎn)表單信息如下圖所示：
3、填表說(shuō)明：
分包商/客商：選擇分包商所在的單位或公司名稱
工程項(xiàng)目：選擇當(dāng)前分包商所做的工程項(xiàng)目名稱
業(yè)務(wù)量：系統(tǒng)根據(jù)分包商和工程項(xiàng)目自動(dòng)計(jì)算獲取業(yè)務(wù)數(shù)量
以下填寫具體考核情況，備注一欄可以填寫關(guān)于扣分的具體原因
3.1. 如有資料通過(guò)附件上傳的方式上傳，如上圖右側(cè)的添加附件，附件類型可以是doc、xls、圖片等各種方式單擊“上傳保存”
3.2.信息輸入完畢，單擊“提交工作”按鈕進(jìn)行提交考核表單的信息。系統(tǒng)根據(jù)流程轉(zhuǎn)到考核工作受理，工作受理中可以選擇受理的人員
確定之后可以選擇
4、分發(fā)批閱：可以將考核結(jié)果分發(fā)給多個(gè)人員繼續(xù)受理
批示：可以選擇通過(guò)或不通過(guò)，通過(guò)表示繼續(xù)按流程執(zhí)行，不通過(guò)表示將當(dāng)前情況回退給之前的人員
保存：表示將當(dāng)前考核情況先暫存起來(lái)
提交：表示繼續(xù)執(zhí)行流程
分包商年度考核：對(duì)年度內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行考核，(基本操作和分包商單項(xiàng)考核情況類似)流程請(qǐng)打開下圖中的“流程說(shuō)明”按鈕進(jìn)行查看
填表說(shuō)明：
4.1. 資料通過(guò)附件上傳的方式上傳，如上圖右側(cè)的添加附件，附件類型可以是doc、xls、圖片等各種方式
4.2. 表上信息輸入完畢后，單擊“上傳保存”按鈕進(jìn)行實(shí)時(shí)保存以免丟失。
4.3. 信息輸入完畢，單擊“提交工作”按鈕進(jìn)行提交考核表單的信息。
對(duì)于分包商考核的一些說(shuō)明：對(duì)于分包商的考核結(jié)果將會(huì)影響到專業(yè)類合同中選擇分包類型為：分包合同子合同選項(xiàng)時(shí)合同客戶的選擇，系統(tǒng)將根據(jù)本年度和結(jié)合上個(gè)年度的考核情況自動(dòng)計(jì)算篩選綜合得分排在前5位的分包商名稱
| 相關(guān)文章參考： | 供應(yīng)商綜合查詢 |
| 建筑材料供應(yīng)商明細(xì)供貨統(tǒng)計(jì) | |
| 客商查詢管理 | |
| 供應(yīng)商評(píng)審、查詢管理 | |
| 供應(yīng)商綜合查詢 |
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
