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建筑工程項(xiàng)目管理軟件采購(gòu)管理
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近年來(lái),隨著建筑工程逐步的發(fā)展,工程項(xiàng)目日趨大型化、復(fù)雜化、多元化,總承包模式得到了較大的發(fā)展空間。由于在資源配置、綜合效益、實(shí)務(wù)性等方面的優(yōu)勢(shì),EPC合同模式越來(lái)越受到為主和承包商的推薦。作為一種交鑰匙工程,EPC尤其適用于專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)和工藝較為復(fù)雜并包括大量非標(biāo)設(shè)備的工業(yè)項(xiàng)目。
一、建筑采購(gòu)管理目標(biāo)
1、太陽(yáng)采購(gòu)
遵循開放、透明、科學(xué)、采購(gòu)、執(zhí)行、監(jiān)督分立的原則,依靠科學(xué)合理的、合理的采購(gòu)制度和監(jiān)督體系,有效避免采購(gòu)過(guò)程中的暗箱操作。
2、削減成本
通過(guò)匯總各分公司分散采購(gòu)需求,實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu),提高議價(jià)優(yōu)勢(shì),通過(guò)引進(jìn)合適的供應(yīng)商,合理的競(jìng)標(biāo)談判,有效降低采購(gòu)成本。
3、規(guī)范化內(nèi)部控制
以信息化手段規(guī)范采購(gòu)流程,健全合法、合規(guī)的招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)審批流程控制和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的控制和監(jiān)督。
4、一體化管理
集團(tuán)與供應(yīng)商的統(tǒng)一平臺(tái),統(tǒng)一授權(quán),協(xié)作對(duì)接,可使與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)更規(guī)范,保證供應(yīng)商的質(zhì)量,逐步提高供應(yīng)商的整體水平。
5、效益提升
優(yōu)化采購(gòu)流程,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)部和供貨商的聯(lián)機(jī)協(xié)作,確保高效的溝通交流,減少事務(wù)處理,減少人為失誤,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙辦公。
二、建筑工程采購(gòu)管理方案框架
1、利用協(xié)同辦公平臺(tái)的采購(gòu)管理模塊,可將發(fā)起采購(gòu)部門、采購(gòu)執(zhí)行部門和有關(guān)合作部門納入?yún)f(xié)作系統(tǒng),包括采購(gòu)需求管理、采購(gòu)立項(xiàng)、采購(gòu)尋源、采購(gòu)執(zhí)行、報(bào)告分析等,全部納入平臺(tái),明確各崗位的職責(zé),全程可視化,歷史可追溯,從而實(shí)現(xiàn)全組織、全生命周期的采購(gòu)過(guò)程管理。按照需求部的商品采購(gòu)特點(diǎn),主要有戰(zhàn)略物資采購(gòu)、MRO采購(gòu)、生產(chǎn)原料采購(gòu)、工程類采購(gòu)四種類型,需要與供應(yīng)商就以下四個(gè)方面的合作戰(zhàn)略
2、采購(gòu)管理應(yīng)用按照合作戰(zhàn)略,支持集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的模式,靈活匹配,可預(yù)制化多種采購(gòu)流程和規(guī)范;與此同時(shí),通過(guò)平臺(tái)支持“泛型組織”合作模式,集團(tuán)、供貨商、社會(huì)組織均可參與企業(yè)采購(gòu)活動(dòng),強(qiáng)化內(nèi)外合作與信息收集,打通產(chǎn)業(yè)鏈,提高采購(gòu)響應(yīng)速度,為采購(gòu)優(yōu)化提供依據(jù)。
3、采辦管理模塊是一個(gè)開放式系統(tǒng),通過(guò)主流底層技術(shù)和多層權(quán)限控制系統(tǒng),規(guī)范的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接口,能將erp系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)電子信息一站式處理,避免信息輸入錯(cuò)誤和信息孤島。協(xié)作辦公平臺(tái)本身的業(yè)務(wù)模塊之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接,輕松通達(dá)。切實(shí)實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會(huì)化協(xié)作的大格局,為企業(yè)戰(zhàn)略制定和精確執(zhí)行保駕護(hù)航。
三、泛普軟件管理針對(duì)采購(gòu)管理的特點(diǎn)
1、支持多倉(cāng)庫(kù)、多貨主、多層組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)支持異地多級(jí)分倉(cāng),支持多倉(cāng)庫(kù)、多貨主、多層組織結(jié)構(gòu),支持多貨主管理集團(tuán)公司組織架構(gòu)、各子公司可獨(dú)立運(yùn)作。所以,無(wú)論企業(yè)是什么特點(diǎn),什么構(gòu)架都可以使用泛普倉(cāng)庫(kù)管理軟件。
2、海量訂單快速處理能力
智能審單功能,訂單自動(dòng)匹配就近倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,杜絕由人工審核錯(cuò)誤造成訂單無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨,解決客戶因促銷帶來(lái)的訂單爆發(fā)式增長(zhǎng),您還在錯(cuò)單、訂單跟蹤頭疼嗎?庫(kù)存全程可追蹤:提供多狀態(tài)庫(kù)存查詢,總庫(kù)存、可用訂單占用庫(kù)存、采購(gòu)在途未上架庫(kù)存、調(diào)撥占用調(diào)撥在途庫(kù)存、凍結(jié)庫(kù)存可逆向追溯庫(kù)存操作記錄,倉(cāng)庫(kù)管理者可及時(shí)監(jiān)控庫(kù)內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié),降低差錯(cuò)率。
3、開放的采購(gòu)管理,供應(yīng)商協(xié)同發(fā)貨
在線采購(gòu)及審核控制,提供供應(yīng)商外部協(xié)同發(fā)貨,采購(gòu)?fù)素?,采?gòu)業(yè)務(wù)全部線上完成,開放的采購(gòu)管理,供應(yīng)商協(xié)同發(fā)貨,在線與供應(yīng)商自動(dòng)對(duì)賬自動(dòng)結(jié)算,隨時(shí)隨地精確監(jiān)控資金流情況。
4、全流程支持智能終端設(shè)備
支持電腦、手機(jī)APP等智能終端設(shè)備真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)作業(yè),數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,倉(cāng)內(nèi)作業(yè),任務(wù)自動(dòng)提醒,輕松便捷,倉(cāng)庫(kù)貨位使用狀況在線監(jiān)控,一目了然;極大地提高倉(cāng)庫(kù)空間使用率,降低倉(cāng)庫(kù)使用成本。
采購(gòu)管理考慮到小企業(yè)中個(gè)性化管理,提供了采購(gòu)主數(shù)據(jù)(供應(yīng)商、物料等)的自定義、單據(jù)自定義、流程靈活應(yīng)用、靈活的系統(tǒng)參數(shù)配置等多種定制功能,從而可以讓企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)的流程基礎(chǔ)之上進(jìn)行定制,以滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。
- 1工程項(xiàng)目材料供應(yīng)商申請(qǐng)
- 2工程材料庫(kù)存管理
- 3工程材料采購(gòu)取消管理
- 4工程材料合同簽訂、結(jié)算、支付管理
- 5項(xiàng)目資源庫(kù)、定額庫(kù)及定額細(xì)目劃分
- 6工程材料采購(gòu)清單
- 7建筑材料公開類采購(gòu)方式
- 8材料采購(gòu)合同管理
- 9工程材料采購(gòu)需求修改
- 10泛普軟件-物資管理軟件架構(gòu)
- 11物資采購(gòu)--需求量計(jì)劃管理
- 12材料需求計(jì)劃與材料采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)系
- 13物資采購(gòu)合同
- 14材料采購(gòu)管理
- 15物資采購(gòu)訂單
- 16采購(gòu)材料歷史價(jià)格報(bào)表
- 17工程物資采購(gòu)合同登記、審批、驗(yàn)收入庫(kù)
- 18項(xiàng)目材料快速采購(gòu)
- 19工程材料采購(gòu)申請(qǐng)
- 20工程材料采購(gòu)合同管理
- 21工程材料采購(gòu)供應(yīng)商選擇
- 22物資采購(gòu)結(jié)算
- 23工程材料采購(gòu)訂單
- 24混凝土修改管理
- 25工程項(xiàng)目編輯、刪除、撤銷操作
- 26建筑材料價(jià)格信息管理
- 27物資招標(biāo)管理
- 28采購(gòu)登記管理
- 29工程物資采購(gòu)訂單的登記、修改
- 30物資采購(gòu)合同變更
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓