供應鏈可視化系統(tǒng)

　　協(xié)同商務框架的制定以GMA/FMI/AT Kearney的定義為基礎，包括7個不同層次：共同的數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一產(chǎn)品注冊和目錄、產(chǎn)品信息同步、協(xié)同交易管理、協(xié)同供應鏈管理、協(xié)同銷售合促銷計劃以及協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)和績效。并分別對應CPFR(協(xié)同計劃、預測和補給)的分析、戰(zhàn)略和計劃、需求和供應鏈管理、供應鏈執(zhí)行等層面。

　　一、中國數(shù)字化供應鏈現(xiàn)狀

　　中國領先企業(yè)的數(shù)字化水平表現(xiàn)良好，走在世界前列(華為、京東、阿里巴巴等)，但由于中國的產(chǎn)業(yè)結構與制造業(yè)現(xiàn)狀，資源高度分散，整體數(shù)字化進程困難重重，整體供應鏈數(shù)字化水平較低。對于大多數(shù)中國企業(yè)，首先應該考慮的，是如何實現(xiàn)信息化與自動化——工業(yè)3.0/2.0，在考慮智能化——工業(yè)4.0。而中國供應鏈的數(shù)字化進程，首先將要經(jīng)歷一個整合期。

　　二、企業(yè)的數(shù)字化供應鏈戰(zhàn)略行動

　　我們將從需求、團隊、技術、風險四方面進行分析。

　　1.需求

　　以獲取最準確的消費者數(shù)據(jù)，構建消費者畫像。

　　1）組織正在獲取有效的數(shù)字供應鏈所必需的實時數(shù)據(jù)。

　　2）數(shù)據(jù)被分析之后是用于確定客戶需求。

　　3）選擇數(shù)字供應鏈崗位的時候，有一個清晰的手。

　　4）為“數(shù)字供應鏈”制訂一張新的、一需求為中心的記分卡。

　　2.團隊

　　建立良好的考核機制與企業(yè)文化，驅動團隊的自管理。

　　1）總裁需要識別和任命新的高管，作為直接匯報對象。

　　2）監(jiān)督數(shù)字供應鏈需求路線圖的創(chuàng)建過程。

　　3）必須能夠有效地進行跨部門的協(xié)作。

　　4）必須具備直接與客戶一起工作的能力，完成售前和售后的需求打造。

供應鏈2.png

　　3.技術

　　企業(yè)需要相應的技術投入，以支持數(shù)字化供應鏈的運轉。

　　1）企業(yè)總裁必須了解和支持供應鏈技術投資。

　　2）需要建立組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)儲存中心。

　　3）必須支持對數(shù)字供應鏈平臺技術進行投資，以增強公司和業(yè)務敏捷性。

　　4.風險

　　對于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡安全及知識產(chǎn)權的風險管理，需要企業(yè)予以重視。

　　1）構建風險預警系統(tǒng)。

　　2）構建供應鏈評估體系，將供應商的經(jīng)營業(yè)績與合規(guī)指標放在一起，統(tǒng)一進行評估。

　　3）考慮網(wǎng)絡安全和知識產(chǎn)權盜竊。

　　三、供應鏈可視化管理在企業(yè)中的作用

　　企業(yè)通過建立可視化平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析處理以及數(shù)據(jù)展示等。最后使用前端展示工具將可視化信息以各種圖表的方式直觀展示出來，便于用戶分析決策。

　　1.節(jié)約交易成本

　　用信息的可視化串聯(lián)整合供應鏈，將大大降低供應鏈內(nèi)各個環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時間。

　　2.降低采購成本

　　促進供貨商的管理。由于供貨商能夠方便地取得存貨和采購信息，采購管理人員等可以大幅提高工作效率，從事具有更高價值的工作。

　　3.減少存貨量

　　通過擴展組織的邊界，實現(xiàn)聯(lián)合庫存，供貨商能夠隨時掌握存貨信息，因此核心制造單元、物流企業(yè)均不需要維持較高的存貨量。

　　4.縮短循環(huán)周期

　　通過供應鏈管理的自動化系統(tǒng)，預測精度將大幅度提高，這將能縮短生產(chǎn)的時間，提高客戶的滿意度。

　　5.收入和利潤增加

　　通過組織邊界的延伸，企業(yè)能履行他們的合同，增加收入并維持和增加市場份額。

　　隨著供應鏈可視化管理在企業(yè)管理中重要地位的不斷凸顯、以及我國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的進一步發(fā)展，針對中小企業(yè)的供應鏈可視化研究將慢慢浮出水面，形成供應鏈管理的新天地。泛普軟件為各家公司提供解決方案，促使其業(yè)務運營實現(xiàn)端到端的建模、規(guī)劃和優(yōu)化。

發(fā)布：2022-03-14 14:16 編輯：泛普軟件 · zengshan [打印此頁] [關閉]