監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

erp推行

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　公司推行erp方案書

　　企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

　　一、erp應(yīng)用流程

　　推行

　　二、erp實施階段劃分

　　根據(jù)我公司實際情況，系統(tǒng)啟動及運行可分以下幾個階段開展.

　　第一階段，基礎(chǔ)信息的錄入.

　　本階段是保障erp順利運行的關(guān)鍵.基礎(chǔ)信息包括，1.倉庫信息2部門信息3.物料類別4.物料信息5.計量單位6.員工信息7.供應(yīng)商資料8.客戶信息9.物料BOM錄入10.生產(chǎn)工序錄入11.產(chǎn)品工序錄入.就目前看，此階段工作任務(wù)較大，且必須保證信息錄入的準(zhǔn)確性.

　　第二階段，各相關(guān)人員對erp的操作步驟培訓(xùn).

　　本階段是要求公司各部門相關(guān)人員掌握erp系統(tǒng)的操作步驟.第三階段，系統(tǒng)的模擬運行.

　　當(dāng)前兩個階段結(jié)束之后，我們就可以進行erp系統(tǒng)的運行了.此階段并不是正式的運行，我們必須模擬一段時間，以檢驗錄入信息的準(zhǔn)確和保證各相關(guān)人員對系統(tǒng)操作的掌握程度.

erp15.png

　　三、各階段的具體實施流程.第一階段：

　　第一步，召開erp啟動會議.明確公司運行erp的決心，使相關(guān)人員對erp有初步了解，抽調(diào)相關(guān)人員負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)信息的錄入工作。

　　第二步，確定公司所有物料的類別，如成品，配件，原料，輔料等等第三步，參照物料類別，根據(jù)一物一碼原則整理公司所有物料信息.第四步，建立物料BOM結(jié)構(gòu)表.

　　第五步，根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品信息，整理產(chǎn)品工序.第六步，各基礎(chǔ)信息錄入系統(tǒng).

　　實施過程中可能遇到的問題，1、公司現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)重，各相關(guān)人員是否有足夠的時間來整理物料信息。2、物料信息及BOM的準(zhǔn)確性。

　　預(yù)計時間，一個月.

　　第二階段：

　　第一步，完成各部門電腦配置及系統(tǒng)安裝.(各部門電腦與車間辦公室打印機連接)

　　第二步，對相關(guān)人員進行系統(tǒng)通用操作的培訓(xùn).

　　第三步，針對各部門業(yè)務(wù)不同進行單獨培訓(xùn)(主要是流程培訓(xùn))。

　　此階段可請信華客服人員協(xié)助進行.我們需要做的就是讓各相關(guān)人員知道這個軟件的操作流程和使用步驟，所以此階段應(yīng)該問題不大.

　　預(yù)計時間，7天。

　　第三階段：

　　第一步，確定系統(tǒng)模擬運行具體日期，并告知各部門.第二步，嚴(yán)格按照系統(tǒng)流程進行工作.

　　第三步，針對出現(xiàn)的問題研究解決方案.

　　第四步，根據(jù)模擬情況，對系統(tǒng)及管理流程做出調(diào)整，并修改不準(zhǔn)確的物料信息.此階段為具體操作階段，我們要做好解決各種問題的準(zhǔn)備.

　　預(yù)計時間，一個月.

erp.png

　　erp推行懲罰條例

　　1.無故遲到erp會議、相關(guān)培訓(xùn)者，罰款50元;2.無故缺席erp會議、相關(guān)培訓(xùn)者，罰款100元;

　　3.不按時完成erp工作任務(wù)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰款50元以上;

　　4.對自身帳號，密碼泄露或密碼設(shè)置過于簡單，如為空或自身帳號，密碼泄露或密碼設(shè)置過于簡單，如為空或“123”，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，經(jīng)警告未更改者罰款100元;

　　5.盜用別人帳號使用者，罰款100元;

　　6.當(dāng)月數(shù)據(jù)錄入被發(fā)現(xiàn)1次，對公司erp工作流程造成影響，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰款50元以上;

　　7.私自錄入、修改、刪除由他人負(fù)責(zé)錄入的數(shù)據(jù)，未經(jīng)erp工程師許可，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰款50元以上;

　　8.刪除erp系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)，對erp數(shù)據(jù)的完整性或單據(jù)號碼的連貫性，罰款50元以上;

　　9.經(jīng)查實，弄虛作假，錄入erp數(shù)據(jù)與實際不符者，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰款100元以上.

　　10.泄露公司的保密數(shù)據(jù)，如財務(wù)數(shù)據(jù)、采購單價、銷售單價者，視情節(jié)嚴(yán)重情度，依照公司的人事制度進行處罰.

　　11.調(diào)崗人員需立即知會erp工程師進行帳號、權(quán)限處理，經(jīng)Erp工程師考核方可進行新崗位的erp操作，違返者罰款50元，上級主管連帶責(zé)任。

　　12.有使用erp人員離職，部門主管需及時通知人事部及工程師停用erp賬號，對于不通知者，主管罰款50元以上.

發(fā)布：2021-05-19 14:09    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

相關(guān)欄目

ERP系統(tǒng)哪個好 ERP系統(tǒng)多少錢 ERP系統(tǒng)是什么 ERP系統(tǒng)排名 ERP系統(tǒng)哪家比較好 ERP系統(tǒng)如何使用 ERP系統(tǒng)有哪些好處 ERP系統(tǒng)選型分析 ERP系統(tǒng)的重要性 ERP系統(tǒng)有哪幾種 ERP系統(tǒng)對比關(guān)系 ERP技術(shù)包括哪些 企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用 ERP與電商對接 ERP系統(tǒng)論文報告 智能一體化 ERP無紙化 erp自動化 erp信息化 erp報表 erp制度 erp應(yīng)用 erp推薦 erp移動 erp銷售 好用的erp erp怎么樣 專業(yè)ERP erp作用 erp優(yōu)缺點 erp特點 erp廠商 erp代理 erp試用 免費erp 簡單的ERP erp網(wǎng)站 erp系統(tǒng)集成 erp介紹 企業(yè)單位 erp模塊 erp問題 云ERP 學(xué)習(xí)ERP ERP案例 ERP演示 ERP測試 ERP與微信 erp品牌 國內(nèi)外ERP excelERP 線上ERP ERP模板 ERP平臺 ERP定制 ERP開源 ERP代碼 ERP購買 ERP數(shù)據(jù)庫 進銷存軟件哪個好 ERP軟件有哪些 ERP系統(tǒng)有哪些