erp在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用

　　服務(wù)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，在近幾年有了很快的發(fā)展，服務(wù)業(yè)的種類比較多，主要是跟人們生活比較貼近，服務(wù)業(yè)ERP系統(tǒng)在日常工作中慢慢的也應(yīng)用的比較多。在服務(wù)業(yè)ERP系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃，并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。在全球市場中，每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時交貨率，而且能降低采購成本。

　　一、那么應(yīng)用在服務(wù)行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)主要具備哪些功能呢?

　　1、生產(chǎn)管理模塊：

是對生產(chǎn)的一個全面管理，包括開生產(chǎn)制單，做物料需求，生產(chǎn)排期，跟蹤布料，車間收發(fā)，最后進行成本核算。開生產(chǎn)制單是整個ERP系統(tǒng)的重點，也是生產(chǎn)企業(yè)的主要生產(chǎn)指令性文件和銷售跟單的一個主要性工作。由生產(chǎn)制單中的物料表延伸出來的物料需求是正確采購的依據(jù)，也是降低庫存的唯一方法。正確地平衡生產(chǎn)任務(wù)，合理的生產(chǎn)安排是生產(chǎn)得以順利進行和按貨期正常出貨的重要保障，同時作為服裝企業(yè)重要的原料，布料直接影響到大貨是否順利進行的重要因素。車間收發(fā)是解決物料進出的一個重要監(jiān)控手段，成本核算是經(jīng)營管理者最關(guān)心的一個問題。該子模塊全面的結(jié)合服裝企業(yè)的工作實際，有機的給出一個科學(xué)有效的解決方案。

　　2、訂單管理模塊：

是對接單前的樣板，接單時簽訂的銷售合同訂單及大貨出貨的全面管理。制板，板的排期，查板，出板，報價，接大貨單，出貨是一個環(huán)環(huán)緊扣的過程，如何管理好各樣板單，訂單，出貨單的進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前預(yù)測問題是企業(yè)信息化的一個主要任務(wù)。該子模塊把各作業(yè)流程緊密聯(lián)系在一起，使得數(shù)據(jù)資料相通關(guān)聯(lián)，減少了手工差錯性，同時提高了工作效率。

　　3、倉庫管理模塊：

是針對服裝物料品種繁多，瑣碎而又不規(guī)范，同時倉庫出入頻繁，且物料是對單作業(yè)，無疑給倉庫管理帶來極大的難度，怎樣處理登記進出倉，同時緊密地監(jiān)控倉庫所有物料，該子模塊給出了一個全面的解決方案。把進出庫按性質(zhì)和用途分好類，同時連接單據(jù)之間的關(guān)系，加快了作單的速度，并且提高了單據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4、采購管理模塊：

采購管理子模塊是通過物料需求分析后，將物料數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入至物料采購單。采購部門根據(jù)請購單或物料需求計劃，下達采購訂單。本子模塊可以處理從備料計劃、請購單、采購訂單、采購收料、采購入庫、應(yīng)付賬款等完整業(yè)務(wù)流程。

　　5、工票管理模塊：

工票管理子模塊主要是對服裝行業(yè)一個重要工序標(biāo)簽-工票進行處理，以此來控制生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)進度，同時統(tǒng)計工人計件工資，擺脫傳統(tǒng)手工印制工票“慢”“臟”“錯”“簡”的缺點，可以隨心的借助電腦及打印機印制工票，進一步把所有信息濃縮在工票的條形碼中，使用條碼槍進行自動識別，做到“快”“好”“對”。大大節(jié)省時間，提高工作效率，極大的減少了錯漏，從而節(jié)省了成本，也提高了員工積極性。與此同時，由于工序的編排同工作進度聯(lián)系在一起，所得報表反映生產(chǎn)進度，自動統(tǒng)計。該子系統(tǒng)功能強大，能處理各種的作業(yè)模式，簡單明了，易于操作。