電子商務(wù)云erp

　　一、電子商務(wù)的企業(yè)要實施云ERP管理系統(tǒng)嗎?

　　1、在企業(yè)初創(chuàng)階段，發(fā)展還不是很規(guī)范的情況下，如果實施ERP，將會束縛企業(yè)的發(fā)展，也會讓企業(yè)錯失很多機會。而一般情況下，電子商務(wù)企業(yè)較傳統(tǒng)企業(yè)都有著較強的技術(shù)實力，自行開發(fā)的信息系統(tǒng)反而更能夠適應(yīng)初創(chuàng)階段的業(yè)務(wù)需要;

　　2、隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，業(yè)務(wù)量越來越大，不進行規(guī)范化的管理，則會面臨很多潛在的危險，這個時候才有實施ERP的需要。在自行開發(fā)的信息系統(tǒng)上，隨著企業(yè)成長也會出現(xiàn)各種各樣、各種版本的信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)交換成了很大的問題，也需要從整個企業(yè)的角度，對信息系統(tǒng)進行一次重新規(guī)劃，也就有了上ERP的需求。

　　簡單說：為了生存，不需要ERP;為了做大，需要ERP。這個臨界點需要管理者自己把握。個人覺得目前國內(nèi)的電子商務(wù)企業(yè)都是處于生存階段。

　　二、電子商務(wù)的云ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該是怎么樣的呢?

　　1、電商面對的客戶是以零售為主，相對零散。這對市場的總體供需關(guān)系需要有比較好的定位和預(yù)測。通過供應(yīng)鏈對零售數(shù)據(jù)的分析，可以得到相對較好的產(chǎn)品預(yù)測。

　　2、對商品庫存管理，庫存周轉(zhuǎn)率等。

　　3、對供應(yīng)商的管理，包括電子尋源，多種OEM的采購。主要以壓縮采購成本為主。

　　4、物流體系建設(shè)，物流費用的壓縮對電商起來來說是非常重要的;自建物流和委托物流等幾種。

　　5、營銷分析報表。這些通過銷售數(shù)據(jù)、現(xiàn)金流量等銷售和財務(wù)報表可以體現(xiàn)。營銷分析可以調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，預(yù)期發(fā)展方向。才真正體現(xiàn)了數(shù)據(jù)的價值?？赡苡行╊愃艬I。

　　總而言之，就是達到上游和下游的無縫連接。在你的企業(yè)這里成為中轉(zhuǎn)的樞紐。