移動(dòng)公司erp系統(tǒng)

　　移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展勢必對移動(dòng)ERP系統(tǒng)制造商也帶來沖擊，傳統(tǒng)的移動(dòng)ERP系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。移動(dòng)ERP系統(tǒng)制造商也必須接上移動(dòng)發(fā)展的軌跡，為企業(yè)提供專業(yè)的移動(dòng)移動(dòng)ERP解決方案，幫助企業(yè)提升競爭力，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

　　一、對于公司來說引入移動(dòng)ERP管理系統(tǒng)有什么好處?

　　1、精細(xì)化管理，把握真實(shí)經(jīng)營情況

　　在沒有移動(dòng)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)中，老板通常都是通過下屬匯報(bào)方式來了解和掌握經(jīng)營情況，這種匯報(bào)方式的最大弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細(xì)化管理。而移動(dòng)ERP系統(tǒng)軟件則可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，實(shí)時(shí)的掌握企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的狀況。

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　　2、集中式管理

　　規(guī)?；蛯I(yè)化的演進(jìn)結(jié)果給企業(yè)帶來了一個(gè)負(fù)面的影響，那就是管理的分散化。這時(shí)手工管理，無論專業(yè)化管理做得有多到位，數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中。很少有企業(yè)能夠每天對這些單據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，而幾乎每一個(gè)老板又總是想在最短的時(shí)間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。如果把老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)的最初始狀態(tài)稱為一種自然的集中管理的話。那么，移動(dòng)ERP管理軟件的意義就在于使企業(yè)在規(guī)?；蛯I(yè)化之后，借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理狀態(tài)。

　　因此，小企業(yè)在考慮是否要上移動(dòng)ERP系統(tǒng)軟件時(shí)，就需要問問老板，在日常經(jīng)營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的無知。

　　3、解決實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)的煩惱

　　在經(jīng)營過程中，老板肯定經(jīng)常需要了解各種經(jīng)營數(shù)據(jù)。例如想了解成品庫存是多少。老板向倉庫咨詢物資庫存管理情況，也許還需要向財(cái)務(wù)證實(shí)一下，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)怎么比倉庫說的要大一些。這時(shí)就會(huì)帶著一些懷疑，于是又找到了銷售，結(jié)果銷售告訴的數(shù)量又比財(cái)務(wù)的還要大，這就是數(shù)據(jù)帶來的煩惱。而移動(dòng)ERP管理軟件的優(yōu)點(diǎn)之一就是通過實(shí)施管理和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理來解除類似的煩惱。

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