供應鏈管理scm系統
供應鏈自古以來便已存在,始自人類首次創(chuàng)造并銷售產品或服務之時。隨著工業(yè)化的到來,供應鏈管理逐漸成熟起來,讓企業(yè)得以更高效地生產和交付各種商品和服務。例如,亨利·福特首創(chuàng)性地推出了汽車零件標準化舉措,使得人們能夠通過批量生產商品來滿足不斷增長的客戶群的需求。時代滾滾向前,變化日積月累(例如計算機的發(fā)明),SCM 系統也變得愈加成熟。然而幾百年來,SCM 在本質上始終還是一種由供應鏈專家管理的線性、孤立的職能。
一、供應鏈管理scm系統的部分組成模塊
1、供應商管理
涵蓋供應商入駐、認證、考察、合作、績效評估全流程業(yè)務,挖掘優(yōu)秀供應商、淘汰劣質供應商
2、商品管理
自定義規(guī)格屬性,獨立SKU使得庫存、訂單、結算清晰明了,管理各渠道商品的審核,確保商品管理靈活高效
3、采購管理
涵蓋了物料采購管理、訂單管理、訂單變更、退貨管理等。通過詢比價、合同管理的規(guī)范化,提升信息化高度集成
4、倉儲管理
通過入庫、出庫、變革管理與作業(yè)模式提高倉儲管理數據準確性,有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流
5、風險管理
數字化采購將應用數據捕捉和采集技術,基于大數據進行前瞻性預測分析,實時洞察潛在的風險
6、訂單管理
企業(yè)采購訂單自動生成,訂單狀態(tài)實時更新,及時對賬,簡化企業(yè)采購審批流程,可及時進行訂單管控
7、合同管理
合同管理功能為使用電子簽名的電子合同,確保簽約主體的真實可靠,大大提高了工作效率
二、泛普軟件供應鏈管理scm系統的這些小模塊能給企業(yè)帶來的改變
1、 減少庫存,提高交貨能力
2、 縮短工作流程周期,提高生產率,降低供應鏈成本
3、 降低整體采購成本,縮短生產周期,加快市場響應
隨著市場競爭的加劇,生產出的產品必須要轉化成利潤,企業(yè)才能得以生存和發(fā)展,為了贏得客戶、贏得市場,泛普軟件供應鏈管理scm系統進入了以客戶及客戶滿意度為中心的管理,因而企業(yè)的供應鏈運營規(guī)則隨即由推式轉變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄樵瓌恿Φ?ldquo;拉式”供應鏈管理。這種供應鏈管理將企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)的信息化孤島連接在一起,使得各種業(yè)務和信息能夠實現集成和共享。
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