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倒沖領(lǐng)料是什么?
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倒沖領(lǐng)料是企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理信息化建設(shè)后出現(xiàn)的倉(cāng)庫(kù)材料的出庫(kù)模式。如果您的企業(yè)仍然使用手動(dòng)管理倉(cāng)庫(kù),則沒(méi)有倒沖領(lǐng)料。
一些ERP系統(tǒng)沒(méi)有倒沖領(lǐng)料,只有倒沖扣料。實(shí)物從倉(cāng)庫(kù)中取出,但在ERP系統(tǒng)中不制作領(lǐng)料單。當(dāng)成品完成并入庫(kù)時(shí),庫(kù)存材料將根據(jù)用量進(jìn)行倒扣。
例如,生產(chǎn)一輛自行車需要兩個(gè)腳踏,現(xiàn)在有一個(gè)生產(chǎn)訂單需要生產(chǎn)100輛自行車需要200個(gè)腳踏,200個(gè)腳踏實(shí)物已經(jīng)用于生產(chǎn),但在計(jì)算機(jī)庫(kù)存或顯示在倉(cāng)庫(kù),等待100輛自行車完成倉(cāng)庫(kù),系統(tǒng)自動(dòng)從倉(cāng)庫(kù)扣除200個(gè)腳踏。
倒沖扣材料可以簡(jiǎn)化倉(cāng)庫(kù)操作,但會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)物不一致。倉(cāng)庫(kù)的管理原則是賬實(shí)一致,最好采用倒沖收料模式。
一.倒沖領(lǐng)料應(yīng)用場(chǎng)景:
1、低值易耗品具有包裝基數(shù):
數(shù)量大,價(jià)值低。比如螺絲1包1萬(wàn)個(gè)螺絲,不需要一個(gè)一個(gè)去數(shù),整包發(fā)給車間。
2、不可分割的材料:
液體、粉末、鋼管鋼板、整卷布料
3、人工設(shè)置倒沖數(shù)量:
為了減少接收材料的數(shù)量,設(shè)置通用材料的倒沖數(shù)量。一次拿夠下次不用再拿了,用完再拿。
二.操作步驟:
1、設(shè)置包裝基數(shù)(或倒沖數(shù)),如下圖所示,滾珠軸承包裝基數(shù)為50,一旦設(shè)置了包裝基數(shù),倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料就是按照包裝基數(shù)的整數(shù)倍發(fā)料。
2、生產(chǎn)發(fā)料單是根據(jù)BOM自動(dòng)生成的,應(yīng)根據(jù)包裝基數(shù)自動(dòng)計(jì)算發(fā)量,實(shí)際生產(chǎn)需求為7678個(gè),但系統(tǒng)將根據(jù)50的整數(shù)倍計(jì)算7700個(gè),倉(cāng)庫(kù)實(shí)際發(fā)送給車間7700個(gè),其余22個(gè)在車間,系統(tǒng)將扣除22個(gè),然后計(jì)算車間收到多少材料。
3、制作生產(chǎn)領(lǐng)料單,從材料倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)7000張。同時(shí),生成22張倒沖入庫(kù)單進(jìn)入車間倉(cāng)庫(kù)
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