erp企業(yè)管理系統(tǒng)適用于什么企業(yè)

　　大多數(shù)企業(yè)還都停留在手工賬的管理水平，那些沒有管理軟件的企業(yè)一樣可以做到世界級，做到百年傳承不倒。即使今天，那些最活躍的工商個體戶的企業(yè)也沒幾個會用管理軟件的，更不用說ERP這類大型企業(yè)資源管理軟件。ERP等企業(yè)管理軟件不是企業(yè)發(fā)展必需的，沒有它，企業(yè)照樣可以經(jīng)營的很好，只是在某些特征出現(xiàn)時，ERP等管理軟件的價值才會逐漸顯現(xiàn)。

　　一、那么erp企業(yè)管理系統(tǒng)適用于什么企業(yè)呢?

　　1、當管理需要的數(shù)據(jù)量較大時

　　沒有管理軟件時，企業(yè)可能會使用簡單的Excel或賬本等工具進行松散的信息管理，這種方法很靈活，但是缺乏規(guī)范性，且能處理的數(shù)據(jù)量不大。

　　當數(shù)據(jù)量到達幾十萬條時，就接近了Excel能夠管理的上限，此時，如果不通過高級的軟件對數(shù)據(jù)信息進行規(guī)范和規(guī)劃，必將導(dǎo)致數(shù)據(jù)的混亂和不安全，錄入、存儲、查找、修改和分析的效率都會大大下降。

　　ERP等管理軟件能處理上百萬條的數(shù)據(jù)，能夠規(guī)范數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)，設(shè)置數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，進行數(shù)據(jù)格式的校驗，定制各種便捷的查詢方案和分析報表，這些功能與Excel或手工賬的管理模式相比，都強大了無數(shù)倍。

　這個數(shù)據(jù)管理量的臨界點應(yīng)該是十萬條，也就是說，若企業(yè)日常需要處理的數(shù)據(jù)總量還在十萬條以下，那么繼續(xù)使用Excel或手工處理的模式做管理，效率可能會更高。

　　2、當被管理終端數(shù)量較大時

　　當企業(yè)的業(yè)務(wù)比較分散時，有多個崗位、部門、團隊、網(wǎng)點需要協(xié)作處理數(shù)據(jù)時，會有頻繁地信息傳遞、交叉訪問和匯總分析需求出現(xiàn)，那么即便數(shù)據(jù)量不到十萬級，也更適合使用專業(yè)的軟件來管理. Excel只是一個靈活的桌面管理工具，在單臺計算機上操作還算方便，如果多人共用一套數(shù)據(jù)，那就顯得捉襟見肘了。

　　當數(shù)據(jù)操作終端(一般的數(shù)據(jù)瀏覽崗位不算，只計算那些需要填報和處理數(shù)據(jù)的崗位。 )超過三個時，就可以考慮使用具有數(shù)據(jù)共享訪問功能的管理軟件了。

　　3、當業(yè)務(wù)流程步驟比較復(fù)雜時

　　企業(yè)發(fā)展的初期，往往是集權(quán)化比較嚴重，老板事必躬親，一個人拍板就能把事情確定下來，這樣效率較高，但是能承載的業(yè)務(wù)量很有限。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)變得復(fù)雜化，管理的規(guī)矩也漸漸多了，責任分工得到細化，業(yè)務(wù)審批和處理流程被分類、分層、分步進行，此時，如果沒有管理軟件的配合，將導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程難以監(jiān)管，協(xié)作效率降低。