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erp管理系統(tǒng)有什么好
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一些小型企業(yè)的高層認(rèn)為,ERP的實(shí)施是大型企業(yè)的事情,與自己無(wú)關(guān),覺(jué)得小企業(yè)在基礎(chǔ)硬件上以及內(nèi)部管理水平上,都沒(méi)有達(dá)到實(shí)施復(fù)雜ERP管理系統(tǒng)的要求,實(shí)施ERP不但不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益還會(huì)增大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
實(shí)則,不存在有小企業(yè)不需要實(shí)施ERP的說(shuō)法。需不需要實(shí)施ERP,對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō),首先也無(wú)法逃脫需要集中化管理,需要ERP一目了然的掌握公司所有數(shù)據(jù);其次,即使公司再小也無(wú)法擺脫各類(lèi)數(shù)據(jù)的煩惱,例如庫(kù)存財(cái)務(wù)等等數(shù)據(jù),此時(shí)ERP的優(yōu)點(diǎn)之一就是通過(guò)實(shí)施管理和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理來(lái)解除類(lèi)似的煩惱。最后,實(shí)施ERP最大的優(yōu)勢(shì)便是精細(xì)化管理,實(shí)時(shí)掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)情況,即使是小企業(yè),也少不了很多環(huán)節(jié),作為領(lǐng)導(dǎo)不可能做到每個(gè)環(huán)節(jié)都親力親為。
所以不管企業(yè)多大多小,都可以上ERP系統(tǒng)。而ERP挑選便需要留心謹(jǐn)慎,更替系統(tǒng)需要的成本是巨大的,涉及到數(shù)據(jù)的遷移問(wèn)題。
一、那么ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用有哪些好處呢?
成功ERP系統(tǒng)并有效運(yùn)行的企業(yè),ERP系統(tǒng)將幫助企業(yè)更好的提升競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低物流成本,提升客戶(hù)服務(wù)水平,加速貨款回收效率。
2、實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端
3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理,決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
4、有效控制原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫(kù)存,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
5、提高企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率,降低發(fā)貨差錯(cuò)率,使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高。
6、采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,了解生產(chǎn)問(wèn)題,縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。
7、停工待料明顯減少。由于零件需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),使生產(chǎn)線(xiàn)上的停工待料現(xiàn)象大大減少。
8、由于庫(kù)存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng),使生產(chǎn)成本得到降低。
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