生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)有哪些

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　　隨著市場(chǎng)需求的日益多樣化，企業(yè)越來(lái)越重視產(chǎn)品生產(chǎn)，如何提高生產(chǎn)計(jì)劃的管理水平成為當(dāng)代企業(yè)最值得注意的話題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)計(jì)劃在整個(gè)企業(yè)管理和運(yùn)作系統(tǒng)中起著重要的作用。它貫穿于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程：從概念到生產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程，從訂貨到交付的信息流通過(guò)程，從原材料到成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程，以及全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程，涉及到每個(gè)部門(mén)的每個(gè)人。

　　一、生產(chǎn)計(jì)劃的業(yè)務(wù)內(nèi)容

　　在制造企業(yè)中的生產(chǎn)計(jì)劃一般分為長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃和短期生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)計(jì)劃.jpg

　　長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃與考慮到經(jīng)濟(jì)情勢(shì)和動(dòng)向等的設(shè)備計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、雇傭政策等對(duì)應(yīng)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃則通常對(duì)應(yīng)由半年到1年的短期計(jì)劃，這由普通業(yè)務(wù)部的計(jì)劃科或者管理科負(fù)責(zé)制做。而籌劃生產(chǎn)計(jì)劃以由銷(xiāo)售部門(mén)提出的銷(xiāo)售計(jì)劃為基礎(chǔ)，考慮調(diào)整制造能力以及新產(chǎn)品出售時(shí)期等，制定生產(chǎn)計(jì)劃。

　　二、生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　在生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中由于多方因素的影響存在以下六大問(wèn)題點(diǎn)，而每個(gè)問(wèn)題點(diǎn)可能都會(huì)損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)需要注意問(wèn)題點(diǎn)的產(chǎn)生。

生產(chǎn) 計(jì)劃.jpg

　　1. 銷(xiāo)售計(jì)劃出示過(guò)晚

　　導(dǎo)致在與生產(chǎn)沒(méi)有充分調(diào)整的情況下進(jìn)入生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2. 交貨期延遲

　　由于交貨期短的居多，交貨期不明確，設(shè)定延遲，導(dǎo)致計(jì)劃作業(yè)的返工，交貨期延遲頻繁發(fā)生。

　　3. 生產(chǎn)計(jì)劃信賴(lài)度低

　　由于工廠生產(chǎn)能力的考慮不充分，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃信賴(lài)度低。

　　4. 計(jì)劃變更不及時(shí)

　　由于緊急、臨時(shí)插入還有特急訂單過(guò)多，致使計(jì)劃變更跟不上，現(xiàn)場(chǎng)混亂。

　　5. 精確度不良

　　由于主要部品材料庫(kù)存的精確度不良，還有其確認(rèn)耗費(fèi)時(shí)間，導(dǎo)致無(wú)法應(yīng)對(duì)追加訂單和臨時(shí)插入訂單。

　　6. 計(jì)劃變更過(guò)多

　　無(wú)法每次生產(chǎn)數(shù)量、交貨期、規(guī)格變更時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。

　　三、生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)能

　　根據(jù)從銷(xiāo)售部門(mén)接到的工作訂單或者依照需求預(yù)測(cè)做成的庫(kù)存訂單，遵守、制做產(chǎn)品等級(jí)的生產(chǎn)日程。這個(gè)生產(chǎn)日程，需要根據(jù)記錄著成為阻礙工序的產(chǎn)品負(fù)荷，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行寬松的產(chǎn)能計(jì)劃，調(diào)整超負(fù)荷的產(chǎn)品生產(chǎn)，進(jìn)行制做。

　　生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)任務(wù)，制定產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度的計(jì)劃。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排的過(guò)程中，我們可以借助軟件來(lái)進(jìn)行合理安排，如泛普軟件就是一個(gè)不錯(cuò)的軟件服務(wù)提供者，生產(chǎn)計(jì)劃不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段，也是組織和指導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)考慮生產(chǎn)組織及其形式。同時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排也有利于改善生產(chǎn)組織。

發(fā)布：2022-05-23 10:12 編輯：泛普軟件 · fuhuachao [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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