什么樣的企業(yè)可以上erp

　　erp只是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)核心部分，它的設(shè)計(jì)實(shí)施完全是根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)而設(shè)計(jì)實(shí)施的，每個(gè)企業(yè)都有自己的個(gè)性與共性的地方，而充分將企業(yè)的個(gè)性化的東西在erp系統(tǒng)中充分應(yīng)用(企業(yè)的個(gè)性化一般都是企業(yè)能發(fā)展壯大的條件)，才能真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航

　　一、那么什么樣的企業(yè)需要上ERP管理系統(tǒng)呢?

　　1、傳統(tǒng)管理苦難的，企業(yè)業(yè)務(wù)流程復(fù)雜低效，運(yùn)作成本過(guò)高導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下的，希望能夠通過(guò)改進(jìn)企業(yè)流程和運(yùn)作方法透明和簡(jiǎn)化企業(yè)運(yùn)作從而獲得新的競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè);

　　2、業(yè)務(wù)處于上升期，但是在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)將碰到瓶頸或已經(jīng)難以獲得新的突破的，有更上一層樓的進(jìn)取心的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

　　個(gè)人認(rèn)為唯有上述兩種企業(yè)會(huì)把erp當(dāng)成生死攸關(guān)的事情來(lái)重視，而重視帶來(lái)執(zhí)行力，也帶來(lái)了erp項(xiàng)目成功的最根本因素。

　　二、企業(yè)上ERP系統(tǒng)的作用?

　　ERP系統(tǒng)一步步發(fā)展到今天，越來(lái)越智能化，可以直接對(duì)接供應(yīng)商和客戶的系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)于某些企業(yè)來(lái)說(shuō)，作用是有目共睹的，極大的提高了進(jìn)銷的效率，降低了企業(yè)成本，ERP越來(lái)越符合企業(yè)的需求，融入到企業(yè)中是早晚的事。

　　眾多使用了ERP系統(tǒng)的企業(yè)通過(guò)ERP對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，減少物資庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)，減少庫(kù)存占用資金，幫助企業(yè)節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用，降低企業(yè)成本，提供企業(yè)利潤(rùn)和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率。另外，ERP系統(tǒng)還能改善公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，減少部門(mén)間的工作量，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，提高效益，促進(jìn)員工素質(zhì)培養(yǎng)。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)日益成熟，眾多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式在時(shí)代變遷中逐漸發(fā)生變化，眾多企業(yè)改變了以往依賴人工及老員工的方式，通過(guò)ERP軟件管理系統(tǒng)讓公司提高效率，真實(shí)解決企業(yè)在外勤、抄單、揀貨、送貨、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各個(gè)部門(mén)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)效率，整體效率提升50%以上，成本降低30%。