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企業(yè)erp培訓教材

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   企業(yè)erp培訓教材課程

  課程一:銷售培訓

  課程大綱:

  客戶管理

  價格管理

  折扣管理

  訂單管理

  其他訂單處理

  退貨處理

  模塊集成

  課程二:物料清單培訓bom

  課程大綱:

  工作日歷

  可用資源的定義

  建立物料清單

  建立工藝路線

  提前期的計算

  課程三:固定資產(chǎn)培訓

  課程大綱:

  設置系統(tǒng)控制

  折舊賬本

  客戶化彈性建立

  設置資產(chǎn)種類

  資產(chǎn)處理流程

  批追加處理

  資產(chǎn)轉移

  報廢處理

  稅金賬本

  生成日記賬

  資產(chǎn)預算

  課程四:車間管理培訓

  課程大綱:

  車間管理概述

  離散制造

  重復制造

  工作日歷

  定義資源

  計算提前期

  課程五:應付款管理培訓

  課程大綱:

  供應商管理

  發(fā)票管理

  付款管理

  預付款管理

  創(chuàng)建日記賬

  課程六:采購培訓

  基礎數(shù)據(jù)

  供應商檔案

  采購員設置

  審批層次

  單據(jù)控制

  危險類代碼

  檢驗代碼

  自動來源

  供應商項目

  目錄冊

  業(yè)務流程

  請購單

  詢價單

  報價單

  采購訂單

  接收

  檢驗

  入庫

  退貨

  企業(yè)erp培訓教材中的生產(chǎn)清單控制(PBOM)

  生產(chǎn)物料清單(PBOM)是組成一個制造物料的所有組件(原材料、零部件)及其相關數(shù)據(jù)的清單.

  一個物料在成為BOM的組成部分之前,必須先在物料數(shù)據(jù)內(nèi)建立起來.

  一個制造物料與其組件之間的關系

  我們的物料清單一般為三個層次,即成品、混合料、原料.

  最高層總是制造物料.最底層總是采購物料.

  制造物料是對一個或多個底層物料執(zhí)行某種作業(yè)的結果.制造物料不一定是制造過程的

  最終產(chǎn)品,它可以是一個用來生產(chǎn)最終制造物料的組件.

  維護生產(chǎn)物料清單

  在維護物料數(shù)據(jù)表格5中講過,BOM單位的定義主要用在維護生產(chǎn)物料清單中.即當一個成品刀片YB 415/SNMG 120408的BOM單位定義為1000時,在維護生產(chǎn)物料清單中定義1000片的YB415/SNMG120408刀片需要多少千克的553混合料。當一個混合料553的BOM單位定義為1000時,在維護生產(chǎn)物料清單中定義1000千克的553混合料分別需要多少千克的WC . Co、(TiW)C和 TaC+NbC原料。

  關鍵字段:

  生效日期:組件物料作為或將要作為制造物料一個組成部分的日期.

  失效日期:組件物料不再作為制造物料組成部分的日期.

  廢品率:附加在生產(chǎn)投料數(shù)量上的計劃百分比.

  凈數(shù)量:是每個物料投放于制造的總量,考慮到每個物料的物理量及每個物料的單位數(shù).

發(fā)布:2020-12-01 15:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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