監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
ERP系統(tǒng)培訓(xùn)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > ERP設(shè)計運用 > ERP系統(tǒng)培訓(xùn)

erp系統(tǒng)開發(fā)培訓(xùn)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   一、ERP產(chǎn)品特點

  1、真正根據(jù)行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求開發(fā),融以先進(jìn)的管理思想,涵蓋企業(yè)采購、庫存、銷售、財務(wù)各個部門和各個環(huán)節(jié),完整的供銷鏈管理軟件,尤其是側(cè)重于物流去向的跟蹤管理和物料來源的回溯分析。

  2、采用OO(面向?qū)ο?的工具進(jìn)行分析,以Component(組件)技術(shù)進(jìn)行開發(fā),支持多種大型數(shù)據(jù)庫平臺和操作系統(tǒng)平臺,具有先進(jìn)的技術(shù)。

  3、以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),各模塊一體化設(shè)計,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完全共享,原始資料一次錄入,各環(huán)節(jié)使用,真正實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流和信息流的同步管理。

  4、系統(tǒng)提供多種參數(shù)設(shè)置,用來實現(xiàn)不同程度的業(yè)務(wù)流程控制,滿足不同層次的需要。

  5、對分銷模式的企業(yè),提供總部和分銷點的多層次管理,數(shù)據(jù)傳遞快捷方便,便于實現(xiàn)集團(tuán)的銷售業(yè)務(wù)管理

  二、整體規(guī)劃與分步實施:

  “整體規(guī)劃”,主要是正確規(guī)劃整個集團(tuán)ERP的邏輯結(jié)構(gòu)和物理結(jié)構(gòu),以企業(yè)的觀點規(guī)定好信息的流向,達(dá)到信息資源的充分共享。

  “分步實施”,主要是根據(jù)信息加工的過程和企業(yè)管理的實際狀況確定系統(tǒng)實施的步驟,后一步驟應(yīng)以前一步驟提供的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)作更深一步的加工,這樣企業(yè)的信息就可以逐級提煉,實現(xiàn)從低級到高級的平滑過渡。

1.jpg

  三、信息集中與數(shù)據(jù)分布

  數(shù)據(jù)倉庫(DW)可以定義為已知事實和相關(guān)數(shù)據(jù)的有序的和可涉取的倉庫,這些數(shù)據(jù)被用來作為更好的管理決策的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)倉庫為主題導(dǎo)向的、集成的、隨時間變化的、穩(wěn)定的決策制定提供統(tǒng)一的、前后一致的數(shù)據(jù)倉庫。這些數(shù)據(jù)又可定義為可進(jìn)入性、轉(zhuǎn)變的和管理導(dǎo)向的。數(shù)據(jù)倉庫為決策者提供有價值的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的多維視角,管理者、業(yè)務(wù)員將可以從最佳的數(shù)據(jù)取得和分析能力中獲益。

  四、業(yè)務(wù)整合與流程改善

  既要防止“照搬手工”,又要防止“一步到位”,總結(jié)二十多年來的管理軟件實施經(jīng)驗,得出的最重要的結(jié)論就是管理過程需要“平滑改進(jìn)”。

  ERP軟件是面向工作流設(shè)計的,并不因為具體的工作是在哪個部門完成而對應(yīng)用軟件有什么影響,這就為提高信息資源利用率打下了堅實的基礎(chǔ)。這樣做的另一個好處則是并不因為部門職能的改變而重新構(gòu)造應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)架。

  1、技術(shù)設(shè)計方案:系統(tǒng)觀點、效用性原則、集成觀點、靈活性

  2、產(chǎn)品的開發(fā)原則:通用產(chǎn)品+二次開發(fā)、追蹤最新技術(shù),采用成熟技術(shù)、嚴(yán)格開發(fā)管理、軟件升級,平滑過渡

2.png

  五、 集團(tuán)管理是目前企業(yè)管理研究中的熱點問題,集團(tuán)與下屬企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)中存在不同的需求,在實際的方案中我們針對集團(tuán)和下屬企業(yè)提出了不同的解決方案,并滿足了整體的需求。

  1、集團(tuán)應(yīng)用方案:階段目標(biāo)、應(yīng)用邏輯、方案要點

  2、下屬企業(yè)應(yīng)用方案:階段目標(biāo)、應(yīng)用邏輯、方案要點

  l通過在集團(tuán)和試點企業(yè)實施ERP的核心模塊,集團(tuán)總部構(gòu)造數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu),達(dá)到可以實時了解掌握試點企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營信息的目的,提高信息資源的利用率。

  l隨著項目實施,因此而帶來的附加收獲則是在集團(tuán)內(nèi)建立一套關(guān)于IT建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,為將來建設(shè)全面的ERP系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。

發(fā)布:2010-04-24 14:13    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]

相關(guān)欄目

ERP系統(tǒng)設(shè)計 ERP系統(tǒng)開發(fā) ERP需求調(diào)研 ERP系統(tǒng)實施 ERP系統(tǒng)培訓(xùn) ERP解決方案 ERP售后服務(wù) ERP系統(tǒng)免費下載 ERP系統(tǒng)破解 ERP系統(tǒng)二次開發(fā) ERP系統(tǒng)怎么用 ERP是什么意思 行業(yè)動態(tài) 規(guī)劃選型 技術(shù)文章