地產erp模塊

　　隨著地產企業(yè)拿地門檻和融資門檻不斷提高，產品同質化導致的競爭壓力、以及日益成熟的客戶群體，使得房地產開發(fā)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴峻的考驗。另一方面，大批地產企業(yè)紛紛加快區(qū)域化、全國化戰(zhàn)略的實施步驟。目前，除了中海、萬科等傳統(tǒng)房地產企業(yè)仍舊繼續(xù)領跑全國的版圖布局外，一些原本立足于本地化經營的房地產企業(yè)也抓住了土地掛牌招標政策的機會，通過獨資、合資、合作等各種投資方式在全國開展緊鑼密鼓的爭奪性擴張，快速形成了一批跨區(qū)域的專業(yè)房地產集團。

　　在此過程中，企業(yè)內部經營管理中存在的許多問題逐漸暴露出來，變得尤為突出和棘手，比如集團缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略、集團對分子公司缺乏行之有效的管理和控制，組織結構不清晰，業(yè)務流程部缺乏規(guī)范性、科學性和先進性，管理制度體系薄弱，項目管理混亂、資源難以跨項目協(xié)調，項目采購成本居高不下等問題普遍存在。如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸、增強核心競爭優(yōu)勢已成為房地產行業(yè)發(fā)展的焦點。

　　一、地產企業(yè)的ERP系統(tǒng)中需要有哪些模塊?

　　1、房地產導購管理

　　“房地產導購系統(tǒng)主要以360度全景觀看的虛擬實景為主，同時以包含聲音、圖像、文字、視頻等多種豐富媒體表現(xiàn)形式的信息內容，向購房客戶提供具有強烈真實臨場感和更加豐富的樓盤信息資源。該系統(tǒng)以軟件系統(tǒng)與硬件系統(tǒng)相結合，展示系統(tǒng)通過多媒體觸摸屏一體機向購房客戶提供簡單、便捷的自助式服務。

　　2、房地產商務管理

　　對客戶、外部物流資源提供商、作業(yè)人員的合約和結算進行管理，支持各種計費方式，并內置各種收費策略，對內部成本進行控制。房地產erp主要包括合約管理、應收、應付、實收、實付、費用核算等功能。

　　3、房地產今日看板