有無免費(fèi)的erp沙盤系統(tǒng)

如今erp系統(tǒng)備受青睞，各行各業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)都在逐漸使用erp系統(tǒng)。接下來，我們來了解大家所關(guān)心的幾個(gè)問題。免費(fèi)的erp系統(tǒng)能不能用?Erp系統(tǒng)售后服務(wù)有必要嗎?

　　一、erp系統(tǒng)的需求分析

　　1、業(yè)流流程運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢性

　　報(bào)檢職責(zé)部門及人員設(shè)置的合理性、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、廢品判定流程及處理辦法、不同類物資質(zhì)檢結(jié)果時(shí)間要求企業(yè)是否均有明確規(guī)范，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行分析，并給出雙方共識的ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化管理解決方案，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的高效。

　　2、庫存及車間的積壓

　　統(tǒng)計(jì)企業(yè)積壓物資金額及物資種類配比，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)組織方式，分析積壓物資主要類別及積壓原因，從需求管理、生產(chǎn)計(jì)劃周期、預(yù)投策略及透明化方面，結(jié)合實(shí)際，給出解決方案，通過ERP系統(tǒng)加快當(dāng)前積壓物資的流通。

　　3、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工的合理性

　　組織機(jī)構(gòu)，如商品計(jì)劃、車間零部件計(jì)劃、采購件計(jì)劃職責(zé)分散在不同職能部門，計(jì)劃管理職能的分散性，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)組織效率低下、內(nèi)耗嚴(yán)重等情況，考慮如何通過ERP系統(tǒng)，加強(qiáng)生產(chǎn)制造部對企業(yè)資源的整體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)集中指揮生產(chǎn)，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)組織成本。

　　二、泛普軟件—erp系統(tǒng)售后服務(wù)的重要性

　　1、可以指導(dǎo)企業(yè)對軟件系統(tǒng)進(jìn)行初步了解

　　企業(yè)在收到ERP軟件系統(tǒng)之后，需要對系統(tǒng)有個(gè)初步了解，才能去更好地安排實(shí)施上線的工作。那么整個(gè)系統(tǒng)里面的細(xì)節(jié)部分，就需要軟件供應(yīng)商的售后客服為企業(yè)提供軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)培訓(xùn)服務(wù)。幫助企業(yè)在系統(tǒng)實(shí)施初期更好地了解系統(tǒng)，并且可以對后面的工作作出安排以及指導(dǎo)。

　　2、可以幫助企業(yè)更快上線系統(tǒng)

　　ERP軟件開始實(shí)施之后，可能會(huì)出現(xiàn)很多的突發(fā)情況，因?yàn)檐浖墓δ苡袝r(shí)候并不能跟企業(yè)的需求以及流程達(dá)到完全匹配的程度，因此企業(yè)需要ERP實(shí)施人員幫忙將系統(tǒng)進(jìn)行功能以及流程的調(diào)整，幫助企業(yè)找到軟件與企業(yè)的平衡點(diǎn)，為企業(yè)掃清在ERP實(shí)施路上的障礙。

erp售后服務(wù)的重要性.png