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單獨(dú)庫(kù)存管理軟件

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　　在如今“萬(wàn)物互聯(lián)”的管理模式下，只針對(duì)庫(kù)存的單獨(dú)管理軟件已然不在適用于企業(yè)的庫(kù)存管理。

　　好的管理讓公司庫(kù)存達(dá)到優(yōu)化是公司的一個(gè)目標(biāo)。我們需要密切關(guān)注庫(kù)存，并且每天還要做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)事情這個(gè)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@樣做能夠改善客戶(hù)體驗(yàn)、增加銷(xiāo)售、降低成本并最終提高盈利能力，因此值得企業(yè)為之付出一定成本。

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　　泛普給您講解為何單獨(dú)的庫(kù)存管理軟件已不適用現(xiàn)代企業(yè)：

　　一、從供應(yīng)鏈角度看

　　從供應(yīng)鏈的角度來(lái)看，庫(kù)存無(wú)處不在，有原材料庫(kù)存、半成品庫(kù)存、在制品庫(kù)存、在途庫(kù)存、成品庫(kù)存、試制品庫(kù)存、樣品庫(kù)存、不良庫(kù)存……除此以外，還有一種新型庫(kù)存：數(shù)字化庫(kù)存?？床灰?jiàn)摸不著，但卻有價(jià)值。例如游戲公司的激活賬號(hào)、軟件的使用權(quán)限、航空公司的累積里程、電子商務(wù)公司的免費(fèi)換購(gòu)券等。由于沒(méi)有實(shí)物，這些數(shù)字化庫(kù)存的管理往往比實(shí)物庫(kù)存更難。

　　其實(shí)呀看不見(jiàn)的還遠(yuǎn)不止這些。在信息化時(shí)代，每一個(gè)實(shí)物庫(kù)存通常都會(huì)相對(duì)應(yīng)地反饋在ERP系統(tǒng)里。而ERP系統(tǒng)中的庫(kù)存，并不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)料號(hào)或產(chǎn)品號(hào)，它往往與交易數(shù)據(jù)(進(jìn)出庫(kù)、移動(dòng)、數(shù)量、日期、責(zé)任人等)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)(在BOM中的位置、可替換產(chǎn)品信息等)等一系列信息相互綁定，管理起來(lái)就更為復(fù)雜。同時(shí)，這些數(shù)據(jù)并不是靜止不變的，它可能每時(shí)每刻都在變化，由此產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)如果缺乏管理，很容易給供應(yīng)鏈造成巨大的麻煩。

　　如果我們把所有的庫(kù)存都串起來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們其實(shí)通過(guò)庫(kù)存看到的是一個(gè)端到端的供應(yīng)鏈。我們看到的是庫(kù)存實(shí)物的流動(dòng)、庫(kù)存信息的流動(dòng)以及由此產(chǎn)生的與庫(kù)存關(guān)聯(lián)的資金的流動(dòng)。這正是我們供應(yīng)鏈上的三大要素“實(shí)物流、信息流和資金流”。因此，從廣義的角度來(lái)說(shuō)，庫(kù)存管理是從庫(kù)存的角度來(lái)管理整個(gè)供應(yīng)鏈，它的重要性不言而喻。

　　二、企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通

　　比如促銷(xiāo)新品上市這樣事情沒(méi)有及時(shí)通知所有的部門(mén),做倉(cāng)庫(kù),做銷(xiāo)售的等等由于溝通不及時(shí)或者溝通較少的時(shí)候,就會(huì)在事情實(shí)施上出現(xiàn)很多的披漏,導(dǎo)致整體的效率低下。這種情況的出現(xiàn)往往是由于公司各部門(mén)各自為政，部門(mén)經(jīng)理并未一起做規(guī)劃。比如負(fù)責(zé)庫(kù)存補(bǔ)貨的和銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)不一致,再跟財(cái)務(wù)的也不同.這是為什么?就是因?yàn)楦髯詾檎?很多在對(duì)待同一件事情上采用的方法不同。

　　解決方案：首先公司要針對(duì)像庫(kù)存管理這樣的事情，制定統(tǒng)一的操作流程。怎么點(diǎn)貨?從哪里開(kāi)始點(diǎn)?這些都已統(tǒng)一，每個(gè)部門(mén)執(zhí)行之時(shí)要按照統(tǒng)一的方法來(lái)。其次就是加員工內(nèi)部溝通，要對(duì)公司多部門(mén)合作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和部署。

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發(fā)布：2021-07-05 10:57    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]