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倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)er圖

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 　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)商家需要管理的物料商品庫(kù)存類型和數(shù)量眾多，而倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以將這些庫(kù)存信息進(jìn)行全面的管理，如果用戶要在茫茫的物料商品中準(zhǔn)確找到需要的庫(kù)存信息，就需要使用到倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的庫(kù)存查詢功能。在庫(kù)存查詢中，用戶可對(duì)某個(gè)所關(guān)心的物料商品進(jìn)行查詢現(xiàn)有庫(kù)存情況，也可查看全部物料商品全部倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)有庫(kù)存情況，也可查看某個(gè)倉(cāng)庫(kù)中存在有多少種物料商品，每種物料商品的數(shù)量。

　　精益化改善項(xiàng)目的推行在現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)管理模式不但可以有效降低現(xiàn)有庫(kù)存，為企業(yè)節(jié)約采購(gòu)成本，同時(shí)也最大限度的減少倉(cāng)庫(kù)“呆料”的存儲(chǔ)量，直接為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

　　(一)集中對(duì)倉(cāng)庫(kù)“呆料”進(jìn)行處置

　　針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理，技術(shù)支持部領(lǐng)導(dǎo)匯同各個(gè)專業(yè)主管與倉(cāng)庫(kù)管理人員多次召開(kāi)專題會(huì)議，就倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的各種“呆料”進(jìn)行處置，使企業(yè)庫(kù)存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

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　　(二)“修舊利廢”，節(jié)資降耗

　　企業(yè)的技術(shù)部門(mén)始終堅(jiān)持“人人精打細(xì)算、個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)一些使用年限較長(zhǎng)或者即將到報(bào)廢期限的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，強(qiáng)化變廢為寶的觀念，為公司節(jié)約大量資金的同時(shí)，也使庫(kù)存呆料的存儲(chǔ)量降到合理的最低點(diǎn)。

　　(三)開(kāi)展聯(lián)儲(chǔ)模式，建立共享資源庫(kù)

　　聯(lián)儲(chǔ)模式就是針對(duì)集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)需要的物資或者機(jī)械設(shè)備實(shí)行臨時(shí)借用的一種管理機(jī)制，通過(guò)聯(lián)儲(chǔ)模式不但可以建立企業(yè)間的資源共享體系，同時(shí)也為公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)減少資金投入，聯(lián)儲(chǔ)模式最顯著的特征是可以有效降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

　　(四)夯實(shí)制度建設(shè)基礎(chǔ)，提升管理人員綜合素質(zhì)

　　目前，在企業(yè)制度化管理體系中，對(duì)于火電廠倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)制度還有所欠缺，多數(shù)企業(yè)只是針對(duì)主要職能、業(yè)務(wù)部門(mén)制訂了相關(guān)制度，忽略了倉(cāng)庫(kù)管理的重要輔助作用。

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　　(五)增加巡檢頻率，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

　　倉(cāng)庫(kù)管理在受到制度約束的同時(shí)，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，從物資入庫(kù)的起始流程開(kāi)始，都應(yīng)配備專人進(jìn)行管理，對(duì)物資的清點(diǎn)、物資的品性、物資的分類、物資的碼放都要做到心中有數(shù)。

　　(六)及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系，優(yōu)化物料提供渠道

　　在實(shí)際工作中，倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)各部門(mén)所領(lǐng)用的物資、物料做到心知肚明，哪個(gè)部門(mén)領(lǐng)用了什么物資，領(lǐng)用了多少，都要記錄在冊(cè)，避免出現(xiàn)漏盤(pán)、漏點(diǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)儲(chǔ)存和保存其資產(chǎn)的重要場(chǎng)所，倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分，與其他部門(mén)有著密切的聯(lián)系。有效的倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)管理創(chuàng)新和降低成本的一個(gè)重要因素，改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)企業(yè)確保產(chǎn)品供應(yīng)十分重要，以便能夠以有序和正常的方式進(jìn)行生產(chǎn)，從而降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)成功生產(chǎn)和有效運(yùn)作提供后勤和后勤保障。不斷改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理、生產(chǎn)和供應(yīng)保證、減少后勤費(fèi)用和減少使用庫(kù)存資金，于企業(yè)來(lái)說(shuō)可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)利益。

　　物料倉(cāng)庫(kù)管理是所有重要資源管理操作的核心，在企業(yè)的正常發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，標(biāo)準(zhǔn)化的庫(kù)存管理，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)盈利能力以及競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)始終按制度管理庫(kù)存，進(jìn)行物料分類存儲(chǔ);結(jié)合運(yùn)籌學(xué)改良企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度;結(jié)合現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新庫(kù)存管理方法;使用泛普庫(kù)存管理系統(tǒng)，實(shí)施自動(dòng)化物資儲(chǔ)存管理。

發(fā)布：2021-06-29 13:57    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]