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庫存檔案

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倉管系統(tǒng)

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   企業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程,如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程都會不斷地進行調(diào)整,WMS需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)變化進行相應(yīng)的調(diào)整和擴展,滿足企業(yè)不斷變化的管理要求,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。倉儲管理系統(tǒng)( WMS )應(yīng)遵循體系架構(gòu)化、工具平臺化開發(fā)理念,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展過程中不斷變化的需要,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供信息化保障。

  傳統(tǒng)倉庫管理的痛點:

  1、無儲位規(guī)劃,庫存混亂

  在一些老式倉庫里,長久以來存在這樣一種現(xiàn)象:總感覺倉庫不夠用,東西太多;這樣的混亂的情況下倉庫環(huán)境下,你根本無法確認(rèn)倉庫的數(shù)據(jù)是真實的,也不知道商品有沒有過期,最后的結(jié)果就是:倉庫利用效率不高,作業(yè)效率低下,損耗高!

  2、倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn),賬目與實際差距大。

  有些倉庫倉管,人工作業(yè),工作人員平時忙于收貨發(fā)貨,很多商品沒有及時登記,后來憑記憶去補做帳,所以帳目漏記、錯記現(xiàn)象十分普遍。有些倉庫在數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r候,存在滯后性,導(dǎo)致賬目不準(zhǔn)。

  還有盤點錯誤、入庫錯誤、出庫錯誤等等因素。導(dǎo)致倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,往往導(dǎo)致管理人員不能及時處理缺貨、爆倉等情況,影響倉庫運營。

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  3、缺乏效期管理,倉庫損耗高。

  效期管理對食品、醫(yī)藥類商品儲存尤為重要!

  4、人工作業(yè)效率低,錯誤率高。

  這一條,其實是有一個前提的,就是你的倉庫要達(dá)到一定規(guī)模,才會深切感受到。

  5、異常訂單處理困難

  異常訂單分為2種:收貨異常和發(fā)貨異常。

  收貨異常:就是指收到的貨品與采購清單上的不一致。

  發(fā)貨異常:就是指客戶在收到的商品與其訂單內(nèi)容不一致。

  發(fā)貨主要分為:

  A. 訂單中商品多發(fā)/少發(fā)/錯發(fā);

  B. 客戶取消訂單;

  C. 某種商品無貨。

  異常訂單是我們在倉庫管理中經(jīng)常出現(xiàn)的,無法避免的一種情況。一般倉庫工作人員遇到異常訂單都很撓頭。收貨碰到異常:有很多東西你沒下單。他也發(fā)過來了,到底是收還是不收,如果你用的ERP系統(tǒng),那么不好意思,想收也收不了。

  倉儲物流管理主要是圍繞運作、效率、庫存、質(zhì)量、安全等方面進行管控的,任何一個環(huán)節(jié)管理不當(dāng),都會給運營帶來麻煩。沒有最痛,只有更痛,所以,一定要做精細(xì)化的運營管理,方可將風(fēng)險帶來的損失降低到最小。

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  泛普倉庫管理的優(yōu)勢:

  1、規(guī)范化倉庫作業(yè)流程,使倉庫信息化管理體系更加制度化、流程化。

  2、全程把握庫存動態(tài),防止缺貨、呆滯料產(chǎn)生。建立并完善庫存預(yù)警體系,防范風(fēng)險,對庫存變動進行全程監(jiān)控管理。

  3、采用先進的條形碼技術(shù),配合數(shù)據(jù)采集設(shè)備,對各項作業(yè)數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確采集和統(tǒng)計,突破以往手工統(tǒng)計的繁重,節(jié)約人力物力,縮短清查時間,保證了倉庫管理工作的準(zhǔn)確和快速。

  4、明確各員工崗位職責(zé),通過對倉庫信息的收集、監(jiān)控,實現(xiàn)貨品與人員、倉庫的同步管理,真正實現(xiàn)管理到崗、責(zé)任到人。

  5、倉庫日常辦公會需要大量的公文紙張,引系統(tǒng)之后就可以相對節(jié)約這部分的成本,避免造成紙張浪費,員工查詢資料起來也方便。

  6、對倉庫各項數(shù)據(jù)進行采集、統(tǒng)計和分析,讓管理者隨時了解倉庫狀況,成為了管理者作出重大決策時的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

發(fā)布:2021-06-01 17:00    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]