庫存管理

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　　業(yè)務介紹：

　　庫存管理主要是要求合理控制庫存水平，即用最少的投資和最少的庫存管理費用，維持合理的庫存，以滿足使用部門的需求和減少缺貨損失。

　　一、多數(shù)企業(yè)在庫存管理中的現(xiàn)狀

　　1、缺乏詳細的庫存報表查看，庫存查詢困難，很難了解每個物料的庫存多少

　　2、目前大部分倉庫主要通過電話、郵件等方式確定入庫時間，以致入庫時間存在延遲，人工清點核對貨品，又慢有容易出錯，導致入庫時間長，加上上架分級分類不清楚

　　3、登記不及時，賬目漏記、錯記等，造成賬目管理混亂，沒有條目邏輯

　　4、揀貨總走回頭路，找貨時間長，人工經(jīng)驗依賴性大

　　5、當前庫存情況如何?倉庫進出數(shù)量控制不準確，盤點經(jīng)常出現(xiàn)贏虧，甚至連問題發(fā)生的點都無法找到，更加無法控制

　　6、如何及時發(fā)現(xiàn)某種貨物低于安全庫存或者快過期了

　　7、盤點效率太低，而且還容易出錯

　　8、生產(chǎn)部門領料請求如何迅速響應?

　　二、泛普軟件的ERP如何有效提高企業(yè)庫存的管理

　　1、系統(tǒng)的報表多維度管理，實現(xiàn)精準的批次/狀態(tài)/賬目管理，賬目一目了然，更精準的作業(yè)數(shù)據(jù)管控，更有依據(jù)的時效/人效統(tǒng)計，讓決策有據(jù)可依，為運營提供有力支撐。

　　2、實時采集和上傳物料的名稱、批次信息、件重、編號等等，無需手工填寫，效率和準確率更高

　　3、入庫、出庫、調倉等作業(yè)完成后，數(shù)據(jù)都會實時同步到ERP系統(tǒng)中，無需事后數(shù)據(jù)統(tǒng)一錄入，庫存數(shù)據(jù)更準確實時

　　4、調撥、其他出入庫不需要復雜的工序流程，通過信息流直接反饋到系統(tǒng)，節(jié)約時間

　　5、對每個商品庫存庫存、庫齡進行設置，低于設定值提醒補貨，高于則停止進貨，并想辦法降低庫存

　　6、到了設定日期，自動提醒，避免過期銷售

　　7、由系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃和訂單，根據(jù)單件產(chǎn)品所需的該物料件數(shù)可以知道該期間所需的具體物料數(shù)量