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怎么樣選擇財(cái)務(wù)管理APP呢
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,如解決就業(yè)問(wèn)題、研制創(chuàng)造新技術(shù)等。為了增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,很多企業(yè)開(kāi)始選擇通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的信息化管理。
一、什么樣的財(cái)務(wù)管理軟件才是適合這個(gè)行業(yè)的呢?
1、看功能成熟度
功能的形成熟度,每個(gè)功能的精細(xì)化雕琢、邏輯功能、架構(gòu)成熟度等確實(shí)區(qū)別很大,要學(xué)會(huì)挑選和對(duì)比。
2、看軟件價(jià)格
軟件的使用已經(jīng)越來(lái)越普遍化,甚至很多小型公司也開(kāi)始大量的使用軟件,看SaaS軟件的應(yīng)用。
3、看軟件的服務(wù)質(zhì)量
看軟件是否達(dá)到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,否則只能是局部的、片面的軟件,不能有效的解決財(cái)務(wù)管理難題。
二、看如何做好財(cái)務(wù)管理工作
1.強(qiáng)化資金管理
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款和回籠款的管理,建立嚴(yán)格的考核制度,可以減少資金占用,提高資金使用效率。
2.加強(qiáng)成本管理
1)成本的節(jié)約,直接體現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
2)成本有效控制,可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力;
3)成本管理的精細(xì)程度,這綜合反映了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理水平。
3.完善內(nèi)部監(jiān)督體系
對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中執(zhí)行政策、基本建設(shè)管理制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的合理性、合法性進(jìn)行審核和監(jiān)督;監(jiān)督引起建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算變動(dòng)的設(shè)計(jì)變更;監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)底制定和招投標(biāo)執(zhí)行。
4.增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力
做出決策之前最好提前針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,對(duì)可能發(fā)生的損失事先考慮清楚,做好足夠的心理準(zhǔn)備,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。
5.建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
1)設(shè)定財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)
根據(jù)建筑企業(yè)所處的行業(yè)、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)情況以及面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)應(yīng)以?xún)攤芰χ笜?biāo)和盈利能力指標(biāo)為基礎(chǔ),營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力指標(biāo)為補(bǔ)充,同時(shí)重點(diǎn)突出現(xiàn)金流量指標(biāo)。
2)選擇預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值
要財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)秀值、良好值、平均值、較低值、較差值輔之企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力以及現(xiàn)金流量等信息設(shè)置。
3)編制財(cái)務(wù)預(yù)警分析報(bào)告
由企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)預(yù)警分析報(bào)告.提交企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層,為其提供決策依據(jù)。
財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)節(jié)約、控制費(fèi)用、降低消耗,合理運(yùn)用資金,提高資金的使用效果,防止資金的浪費(fèi),更加有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。
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