房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)
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房源開發(fā)方案
目的：好的房源，是成功的一半。
面對理性的購房者，房源的各方面硬件和房東的掛價心態(tài)決定了最后是否能夠成交，如何鎖定更多的優(yōu)質(zhì)房源，成了各中介公司和置業(yè)顧問必備的功課。方法都是常用的方法，關(guān)鍵是能否長期堅持下去。
【方法一】：派發(fā)DM單
工具：DM單400份（蓋店章或各自的手機(jī)號碼）、小區(qū)情況統(tǒng)計表、置業(yè)顧問各自的名片。
地點：目標(biāo)群體比較集中的社區(qū)
人員：每店一人留守看店，基本上要每個店派兩人參加活動。（東區(qū)有四個店應(yīng)有八個人參加再加上兩個店長，應(yīng)共計十人。）
時間：每天8：30-10：00一個半小時。
實施：分兩個小組由店長負(fù)責(zé)。選定社區(qū)后片區(qū)經(jīng)理把此社區(qū)分為兩部分，由兩個小組各自負(fù)責(zé)一片同時進(jìn)行派發(fā)。各小組在派發(fā)的同時應(yīng)記錄小區(qū)調(diào)查表。片區(qū)經(jīng)理根據(jù)實際情況設(shè)定時間。結(jié)束后片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行抽查考核并對社區(qū)調(diào)查表進(jìn)行整理，做出社區(qū)情況分析，并畫出小區(qū)的平面示意圖（標(biāo)上樓號
效果：收集房源，了解此社區(qū)的基本情況，增加置業(yè)顧問對社區(qū)的熟知度，提高其業(yè)務(wù)能力。
反饋:每天統(tǒng)計采用DM單所帶來的客戶量和房源量，一周后統(tǒng)計匯總上報公司
【方法二】：社區(qū)內(nèi)舉行咨詢活動
工具：咨詢臺一個、椅子四把、DM單200份、橫幅一個、房源本一本、客戶咨詢一覽表。 建議：本活動中的DM單中可以增加一些貸款利率、貸款流程、貸款所需資料、過戶流程、過戶所需資料等方面的內(nèi)容，改變DM單內(nèi)容的單一性，豐富DM單的內(nèi)容，提高DM單的可讀性。
地點：目標(biāo)客戶群體比較集中的大型社區(qū)和超市、大賣場的入口處。
人員：片區(qū)骨干2-3人組成房產(chǎn)專家團(tuán)，4-5個新人作為宣傳員
時間：每周六、日上午10：00-12：00、下午4：00-7：00
實施：由片區(qū)經(jīng)理帶隊組成房產(chǎn)專家團(tuán)，對客戶提出的問題進(jìn)行解答并填寫客戶咨詢一覽表。宣傳員派發(fā)DM單，引導(dǎo)客戶到咨詢臺前查看房源或咨詢。
效果：收集房源和客戶資源。宣傳公司，樹立公司品牌形象，擴(kuò)大影響力。
反饋：活動結(jié)束后，對客戶咨詢一覽表進(jìn)行整理、分析后上報公司。同時對咨詢客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對其回訪
【方法三】：與物業(yè)公司合作
方式：公司與物業(yè)公司達(dá)成協(xié)議，每介紹一筆獨(dú)家房源信息，公司給物業(yè)公司中介服務(wù)費(fèi)一定比例的信息費(fèi)
工具：公司關(guān)于與物業(yè)公司合作的規(guī)定文件、公司的宣傳冊、置業(yè)顧問的名片、小禮品（公司的年歷、毛巾、公司服務(wù)費(fèi)的打折卡等等）。
人員：最好是公司的骨干員工
時間：隨時
實施：可以通過黃頁或網(wǎng)絡(luò)等其他途徑尋找物業(yè)公司的聯(lián)系方式，確定后進(jìn)行面談
效果：收集房源。長期的合作也可以形成慣例。
反饋：每次接洽的情況寫出書面文件報總監(jiān)處備案。
面對理性的購房者，房源的各方面硬件和房東的掛價心態(tài)決定了最后是否能夠成交，如何鎖定更多的優(yōu)質(zhì)房源，成了各中介公司和置業(yè)顧問必備的功課。方法都是常用的方法，關(guān)鍵是能否長期堅持下去。
【方法一】：派發(fā)DM單
工具：DM單400份（蓋店章或各自的手機(jī)號碼）、小區(qū)情況統(tǒng)計表、置業(yè)顧問各自的名片。
地點：目標(biāo)群體比較集中的社區(qū)
人員：每店一人留守看店，基本上要每個店派兩人參加活動。（東區(qū)有四個店應(yīng)有八個人參加再加上兩個店長，應(yīng)共計十人。）
時間：每天8：30-10：00一個半小時。
實施：分兩個小組由店長負(fù)責(zé)。選定社區(qū)后片區(qū)經(jīng)理把此社區(qū)分為兩部分，由兩個小組各自負(fù)責(zé)一片同時進(jìn)行派發(fā)。各小組在派發(fā)的同時應(yīng)記錄小區(qū)調(diào)查表。片區(qū)經(jīng)理根據(jù)實際情況設(shè)定時間。結(jié)束后片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行抽查考核并對社區(qū)調(diào)查表進(jìn)行整理，做出社區(qū)情況分析，并畫出小區(qū)的平面示意圖（標(biāo)上樓號
效果：收集房源，了解此社區(qū)的基本情況，增加置業(yè)顧問對社區(qū)的熟知度，提高其業(yè)務(wù)能力。
反饋:每天統(tǒng)計采用DM單所帶來的客戶量和房源量，一周后統(tǒng)計匯總上報公司
【方法二】：社區(qū)內(nèi)舉行咨詢活動
工具：咨詢臺一個、椅子四把、DM單200份、橫幅一個、房源本一本、客戶咨詢一覽表。 建議：本活動中的DM單中可以增加一些貸款利率、貸款流程、貸款所需資料、過戶流程、過戶所需資料等方面的內(nèi)容，改變DM單內(nèi)容的單一性，豐富DM單的內(nèi)容，提高DM單的可讀性。
地點：目標(biāo)客戶群體比較集中的大型社區(qū)和超市、大賣場的入口處。
人員：片區(qū)骨干2-3人組成房產(chǎn)專家團(tuán)，4-5個新人作為宣傳員
時間：每周六、日上午10：00-12：00、下午4：00-7：00
實施：由片區(qū)經(jīng)理帶隊組成房產(chǎn)專家團(tuán)，對客戶提出的問題進(jìn)行解答并填寫客戶咨詢一覽表。宣傳員派發(fā)DM單，引導(dǎo)客戶到咨詢臺前查看房源或咨詢。
效果：收集房源和客戶資源。宣傳公司，樹立公司品牌形象，擴(kuò)大影響力。
反饋：活動結(jié)束后，對客戶咨詢一覽表進(jìn)行整理、分析后上報公司。同時對咨詢客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對其回訪
【方法三】：與物業(yè)公司合作
方式：公司與物業(yè)公司達(dá)成協(xié)議，每介紹一筆獨(dú)家房源信息，公司給物業(yè)公司中介服務(wù)費(fèi)一定比例的信息費(fèi)
工具：公司關(guān)于與物業(yè)公司合作的規(guī)定文件、公司的宣傳冊、置業(yè)顧問的名片、小禮品（公司的年歷、毛巾、公司服務(wù)費(fèi)的打折卡等等）。
人員：最好是公司的骨干員工
時間：隨時
實施：可以通過黃頁或網(wǎng)絡(luò)等其他途徑尋找物業(yè)公司的聯(lián)系方式，確定后進(jìn)行面談
效果：收集房源。長期的合作也可以形成慣例。
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