資金計劃
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資金計劃
管理難題：
1.資金缺乏合理安排，而外付款項多，資金壓力大
2.合同付款申請與資金計劃脫離聯(lián)系，資金計劃管理未執(zhí)行到位
業(yè)務(wù)說明：
資金計劃是對工程合同資金的集中管理，資金計劃通常會在合同訂立時確定，提供合同資金計劃兩種制訂方式，根據(jù)合同金額及結(jié)算金額確定資金計劃，記錄付款信息。在合同發(fā)生時確定合同計劃直接關(guān)聯(lián)，作為實際付款依據(jù)，按照付款額度，自動記錄每筆資金計劃的付款情況、支付比例和余額。根據(jù)資金計劃系統(tǒng)還將提供基于三個月的滾動資金計劃匯總表，以方便進行準備的資金安排和資金計劃。此外，為了全面掌控項目的資金調(diào)配，需要將非合同性成
本、待發(fā)生成本均納入正常的資金計劃管理，同樣進行相應(yīng)資金計劃編制和按實際付款流程進行統(tǒng)一管理。
1.資金計劃審批
1、房地產(chǎn)公司本身是一個資金密集型行業(yè)，在開樓盤多項目運營過程中，對資金計劃管理顯得尤為重要。房地產(chǎn)公司對資金的管理其實就是對成本的管控
2、無論是公司及行政人事辦公管理還是與樓盤項目相關(guān)的資金支出，在泛普軟件的房地產(chǎn)管理系統(tǒng)中，它都可以進行資金計劃預算，一般年度初、季度初和月初進行資金計劃，房地產(chǎn)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門需要提前做好資金預算
3、房地產(chǎn)公司運營成本管理需要做到預算資金管控，實際業(yè)務(wù)運營過程中進行資金管控。
資金計劃查詢
1、可根據(jù)項目名稱、編制人、月份查詢資金計劃情況(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)
2、可隨時按照樓盤項目、部門、月份、資金計劃金額、編制人來進行查詢分析資金預算計劃情況
