房地產(chǎn)行業(yè)oa系統(tǒng)

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 　　泛普軟件公司立足高科技行業(yè)，堅持走客戶、產(chǎn)品導向型的路線，通過不斷的技術(shù)革新和產(chǎn)品研發(fā)，為用戶提供更有科技含量更有實用價值的產(chǎn)品，實現(xiàn)與用戶的雙贏局面。

　　泛普基于對企業(yè)信息化的深刻認識及豐富實踐經(jīng)驗，以先進的協(xié)同管理理念和功能體系，構(gòu)建完美的OA系統(tǒng)軟件，特別是對于中小企業(yè)，用泛普OA辦公自動化系統(tǒng)性價比較非常高。

　　泛普OA主要的八大功能模塊包括知識文檔管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、項目管理、財務管理、工作流程管理、數(shù)據(jù)中心等打造協(xié)同高效的企業(yè)管理環(huán)境，突破企業(yè)人、財、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，并將企業(yè)各部門、各分支機構(gòu)、以及企業(yè)與外部的供應商、分銷商、客戶及其他合作伙伴等整合在一個統(tǒng)一的平臺上，使企業(yè)變成一個電子化的內(nèi)外部協(xié)同工作的組織。

　　泛普集團化房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)同辦公OA解決方案

　　針對房地產(chǎn)企業(yè)的特點，泛普提供強大的協(xié)同應用解決方案，幫助企業(yè)搭建：

　　信息門戶平臺

　　泛普信息門戶模塊將房地產(chǎn)企業(yè)的所有應用和數(shù)據(jù)集成到一個信息管理平臺上，并提供個性化的用戶界面，使用戶能夠從統(tǒng)一的渠道管理并訪問其所需信息，一方面提高了企業(yè)內(nèi)部的工作效率，減少不必要的成本和資源的使用;另一方面，使企業(yè)與外部的交流和合作更有效率，與客戶和合作伙伴建立更好的互動關(guān)系。從而幫助企業(yè)把企業(yè)眾多分散、異構(gòu)、相互封閉的信息資源和系統(tǒng)進行整合和集成，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部信息的發(fā)布、交流、互動和內(nèi)容管理，高效、統(tǒng)一地利用信息，達到優(yōu)化企業(yè)運作和提高生產(chǎn)力的目的。

　　工作流程平臺

　　建立面向全集團的統(tǒng)一的工作流程管理平臺，采用電子化的流程，突破各種邊界，進行跨部門、跨企業(yè)的即時溝通，構(gòu)造協(xié)作的環(huán)境。系統(tǒng)支持自定義各種簡單到復雜的流程，如合同審批、采購申請、任務安排等，從信息表單、流轉(zhuǎn)步驟，到流轉(zhuǎn)條件、操作人員等，可在平臺中快速設置符合企業(yè)規(guī)范的流程。

　　知識管理平臺

　　建立必要的知識管理體系，實施知識管理構(gòu)建專業(yè)并且具有實效性的知識庫是不可少的。根據(jù)企業(yè)的實際情況制定相應的文檔目錄結(jié)構(gòu)，建立完整的企業(yè)知識庫，將日常工作同知識積累有效結(jié)合，讓員工在知識庫中可以獲得有效的信息。

　　人力資源管理平臺

　　使員工數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，完全簡化了對員工數(shù)據(jù)的維護和處理。提供了全套的員工數(shù)據(jù)，不僅如此，所有與員工相關(guān)的數(shù)據(jù)，不管這些數(shù)據(jù)來自系統(tǒng)的什么入口，都會在人力資源信息表中有所體現(xiàn)。例如銷售人員負責的客戶和他與客戶進行的每筆交易，都將被自動記錄在他的人力資源檔案中，大大提升了人力資源管理的全方位化并為企業(yè)提供全面的人力資源績效分析。

　　統(tǒng)一的項目管理平臺

　　管理房地產(chǎn)企業(yè)的整個項目的整個生命周期，包括項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。企業(yè)可以根據(jù)實際情況實現(xiàn)合理的項目運作，對項目的人、財、物進行恰當?shù)姆峙浜凸芾怼＿€可以管理各種會議，并可自動啟動相關(guān)的工作流對項目進行逐層的分解，最終獲得可控制和可操作的子任務，用戶可以制訂相應的項目計劃，包括具體的工作內(nèi)容、人力資源使用、進度安排、負責人安排、物料需求等，并且通過工作流傳達給相應的人員。

　　統(tǒng)一的資產(chǎn)資源管理平臺

　　基于泛普協(xié)同辦公OA平臺的資產(chǎn)管理，通過資產(chǎn)管理模塊和其他模塊的協(xié)同運作，共同完成對資產(chǎn)信息及整個生命周期的管理。

　　統(tǒng)一的供應商管理平臺平臺

　　協(xié)同辦公OA平臺的模塊將建立面向整個集團的供應商管理庫，將供應商的所有的合同信息，供貨信息等共享給所有的集團成員，實現(xiàn)外部供應商的整合。同時也是供應商管理深入到企業(yè)的各個部門中，通過與協(xié)同OA平臺的其他模塊的集成顯著提升了企業(yè)的客戶管理。

　　統(tǒng)一的費用管控平臺

　　房地產(chǎn)企業(yè)最核心就是資金的管控，對于目前大量的集團化運作的房地產(chǎn)企業(yè)，隨著項目公司的不斷增加，人員規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的管理成本逐漸在上升，對于費用管控也逐漸成為一個主要的工e-Financials是分析企業(yè)管理費用數(shù)據(jù)的工具，同時也是配合企業(yè)建立全面預算機制的主要工作。