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[陜西]難產(chǎn)的業(yè)委會:西安力爭每年完成10%小區(qū)備案
在如今業(yè)主和物業(yè)層出不窮的沖突背后,也有人正在冷靜思考,究竟該如何破解業(yè)主委員會成立難的困境,從而形成和諧的小區(qū)環(huán)境。
有人提到了業(yè)主的自治意識,有人談到物業(yè)的配合支持,還有人認(rèn)為必須得到相關(guān)部門科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)……其實(shí)業(yè)主委員會的成立和履職并不復(fù)雜,只要業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)以及政府主管部門都拿出誠意,就能實(shí)現(xiàn)共贏。
業(yè)委會監(jiān)督讓小區(qū)事務(wù)更透明物業(yè)給業(yè)主返電費(fèi)
世家星城是西安城南一個大型商品房小區(qū),有95棟高層樓房,居住有5000余戶業(yè)主。2003年一期交付業(yè)主入住,2009年成立了第一屆業(yè)主委員會,第二屆業(yè)委會成員于2012年12月上任。
小區(qū)業(yè)委會成立后,圓滿解決了規(guī)范停車秩序、落實(shí)二期安防系統(tǒng)工程、三期業(yè)主用不上天然氣等等問題。由于業(yè)委會成立時間早,已經(jīng)步入正軌,世家星城業(yè)委會還經(jīng)常接待各個地方前來學(xué)習(xí)的小區(qū)業(yè)主。
2014年,業(yè)委會在小區(qū)貼出告示,因小區(qū)公共區(qū)域收益有余,小區(qū)每戶業(yè)主可免費(fèi)領(lǐng)取100度電。業(yè)主楊先生表示,雖然100度電沒多錢,但體現(xiàn)了業(yè)委會參與小區(qū)管理后,物業(yè)公司對小區(qū)賬目的透明化。
小區(qū)業(yè)委會主任李存英說,在業(yè)委會監(jiān)督下,小區(qū)戶外廣告、樓宇廣告、電梯廣告及移動通訊基站等公共區(qū)域的收益,物業(yè)都按比例返還給了業(yè)委會。業(yè)委會也如實(shí)向業(yè)主公示了收益情況。經(jīng)過商議,這筆收益除了對小區(qū)設(shè)施進(jìn)行了維修養(yǎng)護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施更新改造工作之外,結(jié)余的錢由業(yè)委會分?jǐn)偨o業(yè)主們,即每戶業(yè)主100度電。
替“死對頭”辦事 成立業(yè)委會物業(yè)更積極
西安北郊一小區(qū)的物業(yè)公司,絕對是物業(yè)公司中的“另類”。作為業(yè)主委員會的“死對頭”,這家物業(yè)公司對成立業(yè)主委員會沒有設(shè)置任何障礙,甚至還動員廣大業(yè)主參與其中,并為辦理相關(guān)手續(xù)積極奔走于各有關(guān)部門。
該小區(qū)物業(yè)經(jīng)理坦承,之所以支持業(yè)主成立業(yè)主委員會,主要基于幾個方面的考慮:
首先物業(yè)公司想為業(yè)主做好服務(wù),需要廣泛聽取業(yè)主的意見,而業(yè)主委員會在業(yè)主與物業(yè)公司之能架起一座橋,起到很好的溝通作用。”
其次,類似使用大修基金這樣的小區(qū)重大事項(xiàng),不僅程序繁瑣,還必須征得三分之二以上的業(yè)主同意,“業(yè)主平時要上班,人是很難湊齊的,而業(yè)主委員會此時就能發(fā)揮動員業(yè)主表態(tài)的功能。”
同時,針對許多小區(qū)存在的,常年拖欠物業(yè)費(fèi)的“老賴”,業(yè)主委員會可以起到監(jiān)管的作用,督促他們按時繳費(fèi)。
“總之成立業(yè)主委員會,有利于業(yè)主和物業(yè)的對話溝通,物業(yè)能夠提升服務(wù)品質(zhì),也能更好地維護(hù)自身的權(quán)益。”該經(jīng)理表示,“小區(qū)還有一些公共收益,我們扣除管理成本,已經(jīng)單獨(dú)設(shè)立了賬戶,等業(yè)主委員會成立,便立刻交出這部分收益。”
業(yè)主委員會要加強(qiáng)自律 建議走職業(yè)化道理
在陜西業(yè)主委員會申辦委員會召集人何志恒看來,小區(qū)的和諧在于業(yè)委會、業(yè)主、物業(yè)三者之間的配合,所謂物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾,其實(shí)并非不可調(diào)和的。
他認(rèn)為,物業(yè)公司首先要端正服務(wù)理念,要多溝通交流,不能簡單粗暴地解決問題。業(yè)主一定要知道自己的責(zé)任和權(quán)利,同時積極主動的參與業(yè)主大會,共同決策小區(qū)的事情。而作為業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),何志恒強(qiáng)調(diào)業(yè)主委員更需要自律。他表示,目前西安成立的業(yè)委會中,也存在著一些問題,這是由兩大因素造成的。一是業(yè)主委員會是不具有法人地位的組織,這個是法律層面存在的問題。二是業(yè)主委員會都是義務(wù)的,沒有任何報酬,所以他認(rèn)為未來該走職業(yè)化發(fā)展道路。
西安將推進(jìn)業(yè)主大會制度 每年備案10%小區(qū)
事實(shí)上,西安市住房保障和房屋管理局也在全力推動業(yè)主委員會的建設(shè),從明年起力爭每年成住宅小區(qū)總量10%的業(yè)主委員會備案工作。
按照計(jì)劃,相關(guān)部門將加強(qiáng)力量指導(dǎo)街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)要切實(shí)按照《西安市物業(yè)管理條例》要求,嚴(yán)把業(yè)主大會成立(換屆)和業(yè)委會選舉兩個關(guān)鍵點(diǎn),從源頭上保證業(yè)主委員會的規(guī)范運(yùn)作。杜絕選舉的隨意性、盲目性;由各區(qū)負(fù)責(zé),街道辦事處摸底、排查,對符合條件成立業(yè)主大會的老舊小區(qū)、由街道辦事處派工作人員一名,主動宣傳、知道、參與業(yè)主召開業(yè)主大會,按法定程序選舉產(chǎn)生首屆業(yè)主委員會,以適應(yīng)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)逐步推向市場化的要求。
另一方面,建立對業(yè)主委員會的有效監(jiān)督機(jī)制,街道辦事處、社區(qū)居委會、公安派出所按照各自職責(zé),發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成制約和監(jiān)督業(yè)主委員會的合理,防止業(yè)主委員會濫用權(quán)力和從事物業(yè)管理以外的活動。
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