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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理有哪些方法

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  通過泛普軟件房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的復(fù)雜性和目標(biāo)的多樣性,使得項(xiàng)目管理方法也具有多樣性。根據(jù)不同的分類標(biāo)志,項(xiàng)目管理方法劃分為下列不同的形式:

  (1)按管理目標(biāo)劃分,項(xiàng)目管理方法有進(jìn)度管理方法、質(zhì)量管理方法、成本管理方法、安全管理方法、現(xiàn)場管理方法等。

  (2)按管理方法的量化程度劃分,項(xiàng)目管理方法有定性方法、定量方法和綜合管理方法。其中定性方法是經(jīng)驗(yàn)方法,綜合方法是定性方法和定量方法的結(jié)合。

  (3)按管理方法的專業(yè)性質(zhì)分,項(xiàng)目管理方法有行政管理方法、經(jīng)濟(jì)管理辦法、管理技術(shù)方法和法律管理方法等,這是最常用的分類方法。

  綜上所述,項(xiàng)目管理本身是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng),它不僅由許多項(xiàng)、分項(xiàng)、工程活動所構(gòu)成,而且是一個完整的工作過程(包括預(yù)測、決策、計劃、控制、反饋等),是項(xiàng)目全部管理任務(wù)(如工期、費(fèi)用、質(zhì)量、合同、資源、組織、信息等)的結(jié)合體。所以要取得項(xiàng)目的成功,必須對項(xiàng)目管理的整個系統(tǒng)進(jìn)行全面地管理。

  作為一個完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)將項(xiàng)目的各職能工作、各參加單位、各個階段、各項(xiàng)目活動融合成一個完整有序的整體。在此結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目的工作流程,將房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)描述為下列幾個子系統(tǒng)的結(jié)合體。

發(fā)布:2006-08-13 12:24    編輯:泛普軟件 · xiaoyi    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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