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生產(chǎn)制造企業(yè)ERP(主要針對中小企業(yè))的在目前存在如下問題：

　　1、企業(yè)數(shù)據(jù)管理：該問題大多數(shù)公司都已經(jīng)達(dá)到了，只是門戶的質(zhì)量上有寫問題

　　2、客戶關(guān)系管理：需要的很多，但公司(中小公司)使用的較少。

　　3、供應(yīng)商關(guān)系管理 ：需要的很多，但公司(中小公司)使用的較少

　　4、財(cái)務(wù)管理 ：都有，但無非是財(cái)務(wù)軟件，但和ERP的結(jié)合很不夠理想。所以如用友推出了NC平臺。

　　5、人力資源管理 ：需要的很多，但公司(中小公司)使用的幾乎沒有。

　　6、知識管理KM：在公司建構(gòu)一個(gè)量化與質(zhì)化的知識系統(tǒng)，讓組織中的資訊與知識，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新、創(chuàng)新等過程，不斷的回饋到知識系統(tǒng)內(nèi)，形成永不間斷的累積個(gè)人與組織的知識成為組織智慧的循環(huán)，在企業(yè)組織中成為管理與應(yīng)用的智慧資本，有助于企業(yè)做出正確的決策，以因應(yīng)市場的變遷。

　　企業(yè)級的模式建立企業(yè)門戶，建立客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系，采用EDI電子數(shù)據(jù)交換來交互雙方的數(shù)據(jù)，節(jié)約開支，增加企業(yè)的核心競爭力。

　　泛普軟件在制造業(yè)ERP協(xié)同電子商務(wù)解決方案

　　以下說明我提出的協(xié)同解決方案和可擴(kuò)展問題：何謂小型應(yīng)用的企業(yè)協(xié)同平臺：針對企業(yè)在各地設(shè)置有分公司或其他需要進(jìn)行信息交互的企業(yè)，我們對企業(yè)內(nèi)部平臺進(jìn)行了擴(kuò)展，以現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)程應(yīng)用和接入(該平臺的擴(kuò)展僅僅在服務(wù)層面上，并不涉及到硬件設(shè)施的投入)。

　　1、 泛普OA系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)的采集與處理

　　銷售數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計(jì)三種方式：

　　(1)銷售記錄，所有的銷售記錄都在Internet上填寫。第一次確認(rèn)記錄銷售數(shù)據(jù)，庫存記錄未經(jīng)審核的數(shù)據(jù)。但只有經(jīng)過第二次審核時(shí)，庫存數(shù)據(jù)再被審批的真實(shí)數(shù)據(jù)更改(假如有更改的可能)。

　　(2)若存在銷售現(xiàn)場，則采用簡單的條碼采集設(shè)備，銷售數(shù)據(jù)傳給辦事處，辦事處再以Internet方式傳給總部更新庫存。

　　(3)若店鋪沒有連接此聯(lián)網(wǎng)，則每天銷售數(shù)據(jù)電話或傳真公司，由公司代填入系統(tǒng)，記錄數(shù)據(jù)記錄。

　　2、價(jià)格管理

　　每個(gè)店鋪均有一套自己的零售價(jià)格及歷史調(diào)價(jià)記錄。另一方面，系統(tǒng)對定價(jià)的權(quán)限和級別有著既嚴(yán)格又靈活的方法，按照銷量范圍設(shè)定業(yè)務(wù)員定價(jià)的級別，在銷售業(yè)務(wù)當(dāng)中當(dāng)銷量大小在業(yè)務(wù)員的級別范圍內(nèi)，則該業(yè)務(wù)員被賦予定價(jià)的權(quán)力，但所定的價(jià)格也不得超過一個(gè)額定范圍。

　　通過對某一商品在不同時(shí)間段、銷售地點(diǎn)的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析，通過對某一商品的產(chǎn)銷比的分析、暢銷商品排行榜等一系列統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析判斷，可以為企業(yè)根據(jù)不同情況靈活制訂合理的打折政策提供幫助。

　　3、倉庫出入單據(jù)均有零售價(jià)格(包括內(nèi)部調(diào)撥單、退貨單)

　　由于每個(gè)分店均有自己的零售價(jià)格，在系統(tǒng)中可以實(shí)現(xiàn)其功能。對分公司間的調(diào)撥，公司一般可能存在三種情形，第一種：不涉及金額，只是倉庫之間的移倉，存貨所有權(quán)的簡單轉(zhuǎn)移;第二種地區(qū)之間以內(nèi)部價(jià)進(jìn)行調(diào)撥，主要考慮發(fā)生了倉儲和運(yùn)輸費(fèi)用;第三種則是地區(qū)之間以銷售價(jià)進(jìn)行調(diào)撥，需開據(jù)銷售發(fā)貨單和進(jìn)貨單。

　　另外，若設(shè)立銷售總公司，則上面第三種情形中的所有要貨單和調(diào)撥單，由銷售總公司確認(rèn)，并進(jìn)行分公司之間的協(xié)調(diào)，否則則由分公司之間自行協(xié)調(diào)和雙向確認(rèn)，系統(tǒng)自動(dòng)與正常的客戶銷售進(jìn)行區(qū)分。

　　4、店鋪數(shù)據(jù)報(bào)表

　　由于所有單據(jù)均有數(shù)量和金額，在系統(tǒng)中可以實(shí)現(xiàn)其功能。

　　5、配貨處理

　　根據(jù)配貨中心的物流流程設(shè)計(jì)了入庫、出庫、出入庫信息及總庫存查詢統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)通訊管理、代碼管理及系統(tǒng)管理等模塊。其中出入庫兩個(gè)模塊包含了散件或整箱出入庫功能，可由手工錄入商品號或箱號，也可以掃描箱條碼直接錄入整箱商品信息，商品號或箱條形碼均通過代碼反映出商品的屬性信息，判讀十分方便。在查詢統(tǒng)計(jì)模塊中通過精確或模糊查詢可生成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及歷史數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)通訊模塊可完成由調(diào)配中心至工廠、營銷中心、各辦事處、專賣店等多個(gè)層面上的雙、多向數(shù)據(jù)傳輸與接收，在局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)。

　　6、生產(chǎn)制造型公司ERP使用習(xí)慣的單據(jù)格式

　　系統(tǒng)提供了大量美觀、大方的各種數(shù)據(jù)報(bào)表和柱、線、餅統(tǒng)計(jì)圖，直觀地顯示企業(yè)的運(yùn)營數(shù)據(jù)，并且可以自由定制需要的數(shù)據(jù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖，滿足公司實(shí)際和業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。

　　7、半成品的購銷合成處理

　　半成品(如布料)可以作為商品處理，統(tǒng)計(jì)到進(jìn)銷存中。

　　8、單件商品的追蹤

　　采用條形碼技術(shù)，給每一件產(chǎn)品編排一條形碼，使企業(yè)的管理者能夠掌握非常詳盡的生產(chǎn)、市場信息，可以方便地查到每套衣服的特性、生產(chǎn)、銷售的全過程。

　　9、渠道內(nèi)部事務(wù)處理

　　充分利用Internet，將分布在各地的分支機(jī)構(gòu)有機(jī)地聯(lián)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。通過電子郵件，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的更新信息自動(dòng)同步到分布服務(wù)器上，達(dá)到了既及時(shí)、高效，又低運(yùn)行成本。

　　采取定制開發(fā)，充分實(shí)現(xiàn)成功企業(yè)的管理特色。財(cái)務(wù)存貨系統(tǒng)是根據(jù)我國的財(cái)務(wù)制度和企業(yè)特色，并結(jié)合業(yè)務(wù)系統(tǒng)而設(shè)計(jì)開發(fā)，能較好地反映財(cái)務(wù)人員的需求;銷售系統(tǒng)充分考慮到各種客戶的不同情況，按自營、代銷、經(jīng)銷、批發(fā)等，作不同的處理。