當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 混凝土ERP > 產(chǎn)品介紹
探析中小企業(yè)對混凝土erp系統(tǒng)的選擇方式
目前,中、小型企業(yè)占到市場數(shù)量的60%以上,幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應(yīng)商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢?IDC提出了對中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議:選擇長期的合作伙伴,從業(yè)務(wù)出發(fā)來進行IT規(guī)劃,采用標準化、平臺化的產(chǎn)品,有效集成各個應(yīng)用系統(tǒng),并且對于混凝土erp系統(tǒng)的實施,企業(yè)高層應(yīng)從策略上予以足夠的重視和參與。
根據(jù)IDC對用戶IT需求的一項調(diào)查報告顯示,用戶對業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)集成的需求,已經(jīng)超過了對提高自動化程度的需求。
不過,中小企業(yè)在信息化過程中也會遇到許多問題,比如一家制造業(yè)公司實施了混凝土erp系統(tǒng),但由于缺乏實施規(guī)范和效果評價體系,判定混凝土erp系統(tǒng)是否成功就只能靠信息系統(tǒng)是否上線來判斷了。巨大的投資沒有獲得期望的回報,反而引起了員工以及合作伙伴的不滿,企業(yè)又不得不不斷地追加投資加以完善,最終被混凝土erp系統(tǒng)拖垮,也就符合了一種說法“上混凝土erp系統(tǒng)等于找死”。
可見這家公司缺乏全面的集成方案來和自己攜手。ebm集團是電動機以及風(fēng)機的全球領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商,Exact產(chǎn)品在該公司得到了成功的實施與應(yīng)用。ebm上海財務(wù)總監(jiān)石汝彪先生說:“Exact軟件包含一系列的軟件模塊,能夠按照不同業(yè)務(wù)類型的需求進行選擇和實施。它幫助我們改善了管理、減少了日常工作。各類報表不僅能夠快速地生成,并且很容易滿足我們公司的管理要求。”
中、小型企業(yè)實施不能像大企業(yè)一樣分階段推進,局部應(yīng)用無法做到信息的共享和信息的集成,在全部應(yīng)用之前的時間里,企業(yè)人員看不到明顯的變化,容易打退堂鼓。所以,大多中、小型企業(yè)沒有必要分階段搞,本身小企業(yè)管理層次不復(fù)雜,數(shù)據(jù)量也不大,業(yè)務(wù)流程也簡單,完全可以在實施顧問的指導(dǎo)下,一氣呵成地去做,不要去做局部試點之類的多余之舉。
號稱玩具制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊的上海泛太工藝品有限公司是一家專業(yè)制造長毛絨玩具的公司,在上海虹橋地區(qū)有9000平方米的工廠并在上海郊區(qū)和蘇州地區(qū)有6家工廠。公司通過ISO9001質(zhì)量體系認證,產(chǎn)品遠銷海外眾多國家和地區(qū)。在原有系統(tǒng)不能滿足公司管理需求的情況下選擇了易科軟件的混凝土erp,使得在企業(yè)資源管理上取得很大的提高。泛太相關(guān)的負責人說:“體現(xiàn)先進的管理理念、容易實施、容易使用、報表開發(fā)工具靈活易用就是好的混凝土erp系統(tǒng)軟件。”
選擇信息化軟件如同選衣服,兒童的身材小又在成長階段,要選小號的衣服。同時,最好是褲腰和褲腳能放大的,不至于過了幾個月長高了就不能穿了。中、小型企業(yè)要選擇功能適性好的、具備可擴展性的混凝土erp系統(tǒng)產(chǎn)品,最好自己整理出需求,帶著需求了解產(chǎn)品,選擇提供SDK二次開發(fā)工具的,可以根據(jù)自己的需求嵌入自己獨有數(shù)據(jù)。中、小型企業(yè)首次使用混凝土erp系統(tǒng),應(yīng)該選擇一套功能覆蓋比較全、價格適中、可以快速應(yīng)用的產(chǎn)品,待企業(yè)規(guī)模擴大之后,升級裝備換一個更適合自己的。
對于中、小型企業(yè)來說,他們的優(yōu)勢在于擁有體制、業(yè)務(wù)流程的靈活性,在與大型企業(yè)爭奪市場的過程中,只要在企業(yè)信息化的理念、步驟等方面了解更深入,在業(yè)務(wù)流程、管理機制等方面有合適的調(diào)整,就能在市場中出奇制勝,不斷贏得新的成長機會。
憑借強大的技術(shù)研發(fā)實力及對中小企業(yè)市場的深刻了解,易科軟件實現(xiàn)了前后臺系統(tǒng)的整合為一,讓企業(yè)的所有用戶在一套系統(tǒng)中共享企業(yè)所有的信息資源,在同一個數(shù)據(jù)平臺上進行企業(yè)資源管理與規(guī)劃,并將企業(yè)所有的業(yè)務(wù)流程整合在同一套系統(tǒng)中,擴展了企業(yè)傳統(tǒng)的資源管理范圍。同時,企業(yè)外部的供應(yīng)商、客戶和經(jīng)銷商可以與企業(yè)員工在一個系統(tǒng)中協(xié)同工作,形成更為透明的協(xié)同工作環(huán)境,提高了工作效率。
- 1王文京:管理軟件服務(wù)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(1)
- 2大型混凝土erp項目實施的選型
- 3混凝土erp選型:管理與軟件并重
- 4混凝土erp資訊網(wǎng)教您如何成功選型混凝土erp
- 5混凝土erp資訊網(wǎng)教您如何應(yīng)對混凝土erp選型
- 6企業(yè)應(yīng)從功能出發(fā)為混凝土erp系統(tǒng)選型
- 7ERP選型有訣竅 借雞生蛋要注意三個原則
- 8打破IT預(yù)算常規(guī) 敏捷型ERP實施并非萬能(1)
- 9混凝土erp管理系統(tǒng)
- 10選型ERP與企業(yè)內(nèi)部其它系統(tǒng)的集成分析(1)
- 11崔曉陽:ERP選型不該過分強調(diào)個性災(zāi)難
- 12ERP與電子商務(wù)融合是未來發(fā)展必然趨勢(1)
- 13零售行業(yè)混凝土erp系統(tǒng)如何選型
- 14電力行業(yè)ERP經(jīng)歷進程中的低迷時期
- 15混凝土ERP
- 16混凝土erp選型 您是否比對過這些判斷方法
- 17混凝土管理軟件價格
- 18《IT時代周刊》:實施顧問眼中的項目實施(1)
- 19諸多不順 ERP系統(tǒng)正面臨從未有過的尷尬(1)
- 20混凝土erp選型是整個項目建設(shè)成功的一半
- 21電商時代混凝土erp軟件選型
- 22商品混凝土erp
- 23混凝土erp的選型方式、考慮因素及效果分析
- 24混凝土erp系統(tǒng)選型de博弈論
- 25混凝土行業(yè)erp系統(tǒng)
- 26混凝土企業(yè)erp系統(tǒng)
- 27正確挑選管理軟件的幾大注意事項
- 28如何讓混凝土erp升級順利?
- 29打破ERP產(chǎn)業(yè)困局 改變同質(zhì)化競爭局面(1)
- 30“小”企業(yè)選擇混凝土erp必讀
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓