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航信軟件房地產(chǎn)erp驅(qū)散塑膠制造業(yè)的阿喀琉斯之踵
荷馬史詩中的英雄阿喀琉斯,最接近神的男子,卻因為全身留下了惟一一處“死穴”,被赫克托爾弟弟帕里斯一箭射中了腳踝而死去。這也告誡了世人,即使你再強大,仍然會有那個致命的死穴或軟肋。我們要做的就是盡早發(fā)現(xiàn),盡快補救。這對于每個行業(yè)、每個企業(yè)亦是如此。以我國塑膠來說,多年發(fā)展提速迅猛,但長期以來一直困擾和阻礙產(chǎn)業(yè)向更高層次邁進的那個“阿喀琉斯之踵”即是利潤率低下,目前這一行業(yè)的平均利潤率僅為4.9%,不及全國其他17個輕工行業(yè)5.45%的平均利潤率。“變則通,從自身內(nèi)部找原因,改變內(nèi)核,以精細化的財、物管理指導(dǎo)產(chǎn)銷,實現(xiàn)自我的利潤再造,這是我們通過使用航信‘懂稅的’得到的最大幫助,也是我們?nèi)蘸蟛┺娜蚴袌龅臍⑹诛怠?rdquo;海陽市天工塑膠制品有限公司(以下簡稱:天工塑膠)財務(wù)部經(jīng)理付穎成竹在胸地談到。
利潤率 塑膠制造業(yè)的阿喀琉斯之踵
天工塑膠創(chuàng)建于1992年,現(xiàn)有職工680人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員100余人。擁有從臺灣引進的具有國際先進水平的集裝袋生產(chǎn)線和檢測設(shè)備,年生產(chǎn)能力6000余噸。產(chǎn)品主要有食品級集裝袋及普通集裝袋、塑編袋、垃圾袋等塑料產(chǎn)品,年產(chǎn)集裝袋300多萬條。產(chǎn)品暢銷美國、加拿大、歐盟、日本、韓國、俄羅斯、以色列等二十多個國家和地區(qū),是中國生產(chǎn)集裝袋最大的廠家之一。
有統(tǒng)計顯示,受到歐洲債務(wù)危機、日本大地震和美國經(jīng)濟不景氣的影響,2011年上半年,中國塑料業(yè)對美國、西歐和日本這些傳統(tǒng)市場的出口驟減了30%以上。不過,對亞洲和其他新興市場的塑料產(chǎn)品出口保持穩(wěn)定,從一定程度上抵消了對傳統(tǒng)市場的出口衰退。但總體來說,出口導(dǎo)向型企業(yè)普遍反映產(chǎn)量萎縮了10-20%,而專供國內(nèi)市場的工廠則在產(chǎn)量上呈“有限度的”增長。
對此,天工塑膠財務(wù)部經(jīng)理付穎看在眼里急在心頭,她談到:“出口的萎縮進一步放大了國內(nèi)塑膠制造企業(yè)利潤率偏低的危機。一方面,產(chǎn)能過剩和缺乏創(chuàng)新是導(dǎo)致利潤率低下的原因之一。這一行業(yè)里的數(shù)量過多,他們在產(chǎn)品上也跟風(fēng)走,缺乏創(chuàng)新。這就導(dǎo)致了利潤的低下。而更致命的是,內(nèi)部產(chǎn)供銷與的松散和粗放,導(dǎo)致人力成本、時間成本、風(fēng)險成本激增,日常運營的額外成本損耗過大,利潤率一降再降,惡性循環(huán)。”
天工塑膠財務(wù)科長 付穎
實際上,天工塑膠并不是對財務(wù)管控的問題視而不管,“最初,我們使用了的單機版記賬軟件,處理總賬和報表統(tǒng)計,的確省時不少,但隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)量的壯大,這款軟件的功能已經(jīng)不足以支持了。”天工塑膠財務(wù)部經(jīng)理付穎介紹,“幸運的是,航天信息海陽地區(qū)服務(wù)站的技術(shù)服務(wù)人員到我們公司調(diào)試稅控機的時候,偶然得知了我們在管理信息化、尤其是財務(wù)管理應(yīng)用上的急迫需求,隨即,航信軟件‘懂稅的房地產(chǎn)erp系統(tǒng)’的工程師在深入了解我們的業(yè)務(wù)特點后,為我們上馬了Aisino 房地產(chǎn)erp系統(tǒng).A6,這是專門面向中型小型生產(chǎn)制造企業(yè)的財稅一體化,通過財務(wù)與產(chǎn)供銷的全面互聯(lián)互通,一站式升級企業(yè)的管理模式,幫助企業(yè)收緊荷包。”
財務(wù)內(nèi)核先行 航信軟件房地產(chǎn)erp系統(tǒng)輻射產(chǎn)供銷
在航信軟件Aisino 房地產(chǎn)erp系統(tǒng).A6中,天工塑膠主要使用的功能模塊有“總賬、報表、固定資產(chǎn)、采購、庫存、存貨核算、委外管理”。在其六個站點,使用人數(shù)為:財務(wù)人員2個,材料排擠2個,存貨和統(tǒng)計1個,而生產(chǎn)經(jīng)理和總經(jīng)理則每人一個。
共2頁: 上一頁1 責(zé)編:劉沙- 1淺析房地產(chǎn)erp二次開發(fā):延伸管理流程分析
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