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erp系統(tǒng)免費(fèi)下載與銷售訂單業(yè)務(wù)相關(guān)性分析

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摘要: 在現(xiàn)在的企業(yè)競爭環(huán)境中“速度”的競爭已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。因?yàn)閑rp系統(tǒng)免費(fèi)下載的實(shí)施去掉了那些煩瑣的手工操作過程,可以將企業(yè)運(yùn)行的運(yùn)行數(shù)據(jù)在短時間內(nèi)進(jìn)行整理。信息可以實(shí)時可現(xiàn)。而對于控制來講,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的實(shí)施將企業(yè)管理的流程細(xì)化和模式化,從而有效地監(jiān)控企業(yè)的每

生產(chǎn)計劃是制造行業(yè)中一個難以跨越的鴻溝。所以在選購各種信息化管理軟件,如erp系統(tǒng)免費(fèi)下載或者進(jìn)銷存管理軟件選購與開發(fā)過程中,如何以一種適當(dāng)?shù)姆绞?、以可以接受的成本產(chǎn)生生產(chǎn)計劃,這也是一個比較重要的指標(biāo)……

  生產(chǎn)計劃是制造行業(yè)中一個難以跨越的鴻溝。所以在選購各種信息化管理軟件,如或者進(jìn)銷存管理軟件選購與開發(fā)過程中,如何以一種適當(dāng)?shù)姆绞?、以可以接受的成本產(chǎn)生生產(chǎn)計劃,這也是一個比較重要的指標(biāo)。筆者今天就跟各位讀者商討一下這方面的內(nèi)容。

  生產(chǎn)計劃的生成方式有多種,其中“根據(jù)銷售訂單來生成生產(chǎn)計劃”這是最典型的一種。如下圖所示,這就是某個erp系統(tǒng)下載中生成生產(chǎn)計劃的界面。對于不同的行業(yè),具體的操作方式可能有所不同,但是其原理仍然是相同的。

與銷售訂單業(yè)務(wù)相關(guān)性分析

  從“銷售訂單生成生產(chǎn)計劃”這個業(yè)務(wù),主要跟erp系統(tǒng)下載的三個業(yè)務(wù)相關(guān)。這三個業(yè)務(wù)分別是銷售訂單管理、產(chǎn)品管理和產(chǎn)能計劃。由于產(chǎn)能計劃比較復(fù)雜,其具有一定的獨(dú)立性,筆者不在這里展開敘述。筆者這里要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是銷售訂單與產(chǎn)品這兩個模塊跟這個業(yè)務(wù)的相關(guān)性分析。

  一是銷售訂單的狀態(tài)決定生產(chǎn)計劃的生成時機(jī)。在實(shí)務(wù)中,什么時候生成生產(chǎn)計劃,是一個比較考究的問題。太遲或者太早都不好。在中,這個時機(jī)就需要在銷售訂單中控制。最簡單的一個原則,就是只有確認(rèn)的銷售訂單才能夠生成生產(chǎn)計劃。從技術(shù)的層面講,就是只有銷售訂單狀態(tài)為“審核完畢”的訂單才是生產(chǎn)計劃的依據(jù)。對于那些作廢的、或者還在確認(rèn)過程中的訂單,計劃人員都不能夠據(jù)此來生成生產(chǎn)計劃。

  二是產(chǎn)品管理對生成計劃的影響。對于生產(chǎn)計劃來說,產(chǎn)品的物料清單非常重要。如果物料清單不確定,那么在生產(chǎn)計劃中,就不能夠展開物料需求計劃。從技術(shù)層面講,就是在生成生產(chǎn)計劃之前,需要先判斷一下所涉及到的產(chǎn)品物料清單的狀態(tài)。只有已經(jīng)校驗(yàn)的物料清單才可以生成生產(chǎn)計劃。如果沒有校驗(yàn),則需要向用戶提供報警信息。

在現(xiàn)在的企業(yè)競爭環(huán)境中“速度”的競爭已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。因?yàn)閑rp系統(tǒng)免費(fèi)下載的實(shí)施去掉了那些煩瑣的手工操作過程,可以將企業(yè)運(yùn)行的運(yùn)行數(shù)據(jù)在短時間內(nèi)進(jìn)行整理。信息可以實(shí)時可現(xiàn)。而對于控制來講,將企業(yè)管理的流程細(xì)化和模式化,從而有效地監(jiān)控企業(yè)的每一項業(yè)務(wù)流程,使所有人員的活動均處在監(jiān)控之下。

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發(fā)布:2007-03-22 18:16    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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