小型電力工程項(xiàng)目管理軟件

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　　隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和改革開放的不斷推進(jìn)，人們的生活水平逐步提高，人們對(duì)電力及電力工程的要求也越來(lái)越高。電力工程作為我國(guó)的重點(diǎn)工程，對(duì)工程建筑質(zhì)量的影響是至關(guān)重要的。電力工程作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備精確、安全可靠。為了保證電力在運(yùn)行過(guò)程中的安全性和可靠性，泛普電力工程建設(shè)管理是必不可少的。

　　一、電力工程施工管理的重點(diǎn)是什么?

　　在電力工程項(xiàng)目管理中，最重要的內(nèi)容是建筑施工管理和項(xiàng)目管理。一方面，是施工管理的難點(diǎn)。電力工程的施工是一項(xiàng)管理項(xiàng)目較多，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，并且對(duì)施工質(zhì)量要求較高的系統(tǒng)性的工程。由于，在電力工程施工進(jìn)行過(guò)程中遇到的不穩(wěn)定因素較多，比如：地形、天氣、以及原線路的接入等，假如對(duì)建設(shè)施工管理不科學(xué)，就容易導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量安全問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，電力工程施工管理的難點(diǎn)不但表現(xiàn)為施工安全管理上的難度，而且還表現(xiàn)在度建筑施工期間用到的建筑構(gòu)件以及設(shè)備原件的管理上。可見，在進(jìn)行建筑工程管理時(shí)，要抓住難點(diǎn)，在細(xì)節(jié)處反復(fù)的進(jìn)行檢查與測(cè)試，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量;另一方面，是施工管理的主要項(xiàng)目。進(jìn)行電力施工的前提條件是 施工管理人員應(yīng)該組織專業(yè)人員進(jìn)行施工方案以及設(shè)計(jì)圖紙的審查，達(dá)到確保建筑施工嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性的目的。所以，在進(jìn)行建筑施工時(shí)，要保障建筑施工的技術(shù)質(zhì)量，一保障建筑施工的安全優(yōu)質(zhì)，防范建筑施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的任何不安全的因素，以確保施工的質(zhì)量與安全。

　　二、泛普軟件對(duì)小型電力工程項(xiàng)目是如何加強(qiáng)管理的?

　　泛普軟件了解到電能的分配和傳輸主要是通過(guò)高低壓交流電力網(wǎng)，在我國(guó)，大型電力系統(tǒng)將發(fā)電、輸電、配電以及用電等環(huán)節(jié)綜合為一個(gè)整體，是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)部門中時(shí)間協(xié)調(diào)比較嚴(yán)格、空間跨度大、層次分工比較復(fù)雜的實(shí)體工程體系。

　　1、確定目標(biāo)，保證質(zhì)量

　　電力工程在進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，其項(xiàng)目工程師要做好關(guān)鍵性的技術(shù)管理與審查技術(shù)人員的工作。由于工程師負(fù)責(zé)整個(gè)電力工程建筑施工的安全與質(zhì)量，所以對(duì)工程師的基本要求中，專業(yè)的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)是必不可少的，此外，工程師還要保證施工中的施工安全以及有效統(tǒng)一質(zhì)量。與此同時(shí)，工程師對(duì)施工中所有的設(shè)備與零件，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，杜絕假冒偽劣以及次品的出現(xiàn)。

　　2、強(qiáng)化技術(shù)，保證安全

　　由于在電力工程建筑施工過(guò)程中，安裝中涉及到的不安全因素諸多。因此，安全問(wèn)題作為施工建設(shè)過(guò)程中的主要問(wèn)題，要慎重看待。但是，經(jīng)過(guò)泛普的調(diào)查與研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的電力建設(shè)施工安全事故的發(fā)生，并非是因?yàn)椴僮魅藛T和技術(shù)施工的技術(shù)不高造成的，而是因?yàn)榻ㄖ┕と藛T對(duì)規(guī)范化操作以及辨識(shí)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不足造成的?？梢?，為了確保電力建設(shè)施工的安全，要加強(qiáng)施工人員對(duì)安全意識(shí)的提高，做到防患于未然。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，人們的生活水平逐步提高，對(duì)電力企業(yè)也提出了更高的要求。因此，在電力工程建設(shè)，施工管理人員要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)施工的管理和控制，在此期間，工程管理人員不僅要做好電力工程施工管理工作，在工程建設(shè)過(guò)程中確定的目標(biāo)，確保質(zhì)量、強(qiáng)化技術(shù)，確保安全和加強(qiáng)電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制工作，并要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷提高和完善電力工程建設(shè)管理措施，進(jìn)一步促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。