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電力工程管理軟件功能介紹
電力工業(yè)的改革，特別是電力投資體制的改革和集資辦電政策的實施，極大地調(diào)動了地方、外資等各方面辦電的積極性，電力工程空前發(fā)展。
一、電力工程管理的難點
電力工程作為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性行業(yè)，電力行業(yè)的增速往往領先于國民經(jīng)濟的增速。電力工程管理上也應該要跟隨行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。
隨著電力需求的快速擴張，全國各地電力建設的規(guī)模和數(shù)量急劇增長。作為國家基礎設施建設，電力建設必然面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。
1、電力工程數(shù)量多、規(guī)模大、耗時長，目標控制難度大;
2、參與工程建設的單位和部門多，組織協(xié)調(diào)工作難度大;
3、前期準備工作量大、不可控因素多，并且與其它工作之間的依賴性強;
4、工程管理缺乏標準化流程控制;
5、工程建設文檔多而且復雜，存檔和查閱難度大;
6、項目溝通缺乏有效手段，職能部門之間缺乏協(xié)作;
7、數(shù)據(jù)難保存，決策支持的難度大。
電力工程項目管理者要縮短與國際先進水平的差距，就必須從管理理念上強化工程項目管理，并利用電力工程管理軟件輔助項目管理工作，從而促進電力建設工程整體管理水平的提高。
二、泛普軟件電力工程管理軟件功能介紹
泛普軟件是針對電力工程、電氣等細分行業(yè)的管理特點，以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點，其主要功能特點有以下幾個方面：
1、細致全面的成本控制體系
通過預算成本、計劃的編制，再將自制設備或者外購設備的成本、專業(yè)分包費用或者自有員工和勞務人員的工時工資和獎金，自有設備或者租賃設備的費用、直接費用或者間接費用，統(tǒng)統(tǒng)納入到實際成本核算體系之中，臨界預警、變更控制、超支限制三位一體，真正做到全面預算控制。
2、多項目管理標準化管理
建立集團的項目信息庫，實現(xiàn)項目管理標準化。在動態(tài)掌握項目進展情況的前提下，實現(xiàn)項目間的資金、人員等各種資源的動態(tài)分析和調(diào)配。
3、實時掌握項目動態(tài)成本和動態(tài)利潤
項目的任一節(jié)點，都能實時掌握項目的最新成本數(shù)據(jù)，再與設定的目標成本及項目收入進行橫向、縱向對比，控制利潤和預計利潤則一目了然。在系統(tǒng)強大的核算分析功能之下，精細化管理，已變成現(xiàn)實。
泛普軟件針對電力行業(yè)的管理特點，以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理計劃進度、設備采購、合同資金、勞務分包和協(xié)同辦公等項目執(zhí)行的各個方面，是廣大電力行業(yè)企業(yè)進行項目管理信息化建設的首選平臺。
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