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國(guó)產(chǎn)大型工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　大型項(xiàng)目和小型項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨完全不同的項(xiàng)目管理問(wèn)題。大型項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度往往是中小型項(xiàng)目的數(shù)倍。大型工程項(xiàng)目企業(yè)承接的項(xiàng)目具有以下特點(diǎn):施工時(shí)間跨度以年計(jì)算;投資，尤其是高資本;涉及的施工技術(shù)極其復(fù)雜;項(xiàng)目地域分布比較大等難題，因此也需要一套獨(dú)立的管理平臺(tái)，那國(guó)內(nèi)有適配大型工程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)嗎?下文就給大家詳細(xì)介紹一下。

　　一、大型工程項(xiàng)目管理的主要難點(diǎn)

　　大型工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)涉及到海量的工程信息管理，這些信息的管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度極為復(fù)雜、頻繁。這對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件的性能、覆蓋面提出了極高的要求，一般的軟件是無(wú)法滿足企業(yè)需求的。

　　1、決策：當(dāng)前很多大型項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)：決策層戰(zhàn)略制定緩慢，工程項(xiàng)目往往會(huì)在戰(zhàn)略決策未清的情況下提前開(kāi)工。

　　2、溝通：溝通的方式是隨著時(shí)代發(fā)展而變化的，傳統(tǒng)信息交流方式無(wú)法滿足大型項(xiàng)目的需求。

　　3、數(shù)據(jù)交互：由于大型工程項(xiàng)目涉及到大量關(guān)于成本、進(jìn)度、質(zhì)量和合同等的數(shù)據(jù)，想要掌握實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)是非常困難的。

國(guó)產(chǎn)大型項(xiàng)目工程管理系統(tǒng).png

　　二、泛普軟件—國(guó)產(chǎn)大型工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案

　　采用泛普工程企業(yè)管理軟件之后，可以保證各級(jí)決策的順暢、準(zhǔn)時(shí)傳遞，較大的提高了企業(yè)的執(zhí)行力和信息傳遞能力，管理者可進(jìn)行較為全面的分析評(píng)估，減少?zèng)Q策中的主觀性和不確定性，大大增強(qiáng)決策的合理性。

　　1、項(xiàng)目協(xié)作

　　實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目推進(jìn)中各環(huán)節(jié)全角色多層級(jí)的互相協(xié)作溝通機(jī)制、保證項(xiàng)目良好有序的推進(jìn)。

　　2、全程監(jiān)督

　　從儲(chǔ)備、前期、在建、竣工生命周期全過(guò)程監(jiān)管、隨時(shí)催辦。

　　3、實(shí)時(shí)管理

　　管理部門對(duì)所有項(xiàng)目做到實(shí)時(shí)管理、查詢、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表分析。

　　4、可視化分析

　　項(xiàng)目可視化分析，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，概況主要總體分析系統(tǒng)所有項(xiàng)目情況，從多種維度了解項(xiàng)目的具體狀態(tài)

　　泛普軟件以計(jì)劃、組織、控制、溝通等職能的集成，使信息在工程項(xiàng)目管理生命周期過(guò)程中得到充分共享和有效傳遞，從而達(dá)到提高工程項(xiàng)目管理效率的目的。

發(fā)布：2022-10-26 14:28    編輯：泛普軟件 · xiatian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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