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電力工程管理軟件單機版
電力工程作為我國的重點工程,對工程建筑質(zhì)量的影響是至關(guān)重要,電力工程建設(shè)管理的過程中,風(fēng)險、技術(shù)和管理的難度都非常大。為了提高電力工程建設(shè)安全管理水平,不僅需要設(shè)計單位保證設(shè)計圖紙的準確性,而且需要施工單位和工程監(jiān)理單位相互合作,加強監(jiān)督和檢查工作,通過規(guī)范施工人員的行為來保證電力工程建設(shè)安全。
一、電力工程施工管理存在的問題有哪些?
電力工程建設(shè)在設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)生產(chǎn)活動中都面臨著安全生產(chǎn)這一重大課題,在建設(shè)過程中都會不同程度地存在著一些問題:
首先,隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力需求持續(xù)攀升,電力工程建設(shè)任務(wù)日益繁重,而電力行業(yè)本身是一個資金密集型、高技術(shù)的行業(yè),所以泛普軟件也為企業(yè)研發(fā)出了電力工程管理軟件單機版。同時這對從事電力建設(shè)的各級管理人員和作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高要求。
目前,部分項目部的人員整體素質(zhì)不高,為了滿足電力建設(shè)的用工需求,電力工程項目部大量的使用合同工、勞務(wù)工、臨時工,這些人員的文化水平和技術(shù)水平參差不齊,接受的安全教育也不盡相同,安全管理面臨較大壓力;其次,有的單位職工不認真貫徹執(zhí)行安全施工法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。
對安全方面的培訓(xùn)沒有高度重視,在職工中一部分人員存在安全意識淡薄,工作懈怠的情況,同時還有一些新上崗的新員工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全教育在工作中存在不安定的因素,需要加強安全意識的教育;最后,分管理人員和作業(yè)人員,工程服務(wù)、環(huán)境保護理念淡薄、項目推動困難,在安全意識的管理方面,安全問題的處理上沒有嚴格進行劃分,出現(xiàn)了管理混亂的問題。
二、泛普軟件針對單機電力工程采用技術(shù)管理的必要性是什么?
在新時期的背景下,伴隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,生產(chǎn)力得以顯著提高。而在各個行業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,電力資源作為原動力,在運作的過程當(dāng)中展現(xiàn)出中流砥柱這樣的位置。但要想使得電力工程得到良好的建設(shè)和施工,便于后續(xù)的投入和使用,就必須要加強工程技術(shù)方面的管理工作。這樣才能夠使得一些技術(shù)問題得到有效的處理和避兔,將工程枝術(shù)的價值最大化的發(fā)揮出來,讓工程的建設(shè)質(zhì)量和效率都能夠得到不斷的提高。
在單機電力工程實際建設(shè)過程中,泛普軟件管理技術(shù)部門會要制定完善的建設(shè)制度,保證可以更好的對施工技術(shù)進行管理,同時,還要重點關(guān)注電力工程的安全性。電力工程建設(shè)施工管理人員要加強對建設(shè)施工的管理和控制,在此期間,工程管理人員不僅要做好電力工程施工管理工作,在工程建設(shè)過程中確定的目標,確保質(zhì)量、強化技術(shù),確保安全和加強電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制工作,不斷地探索管理的新思路,探尋更為先進科學(xué)的管理措施與技術(shù),是各級電力工程管理人員共同追求的目標。
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