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電力施工工程管理軟件

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　電力工程企業(yè)日益呈現(xiàn)出 “互聯(lián)網+” 、“大數(shù)據(jù)+”等數(shù)字化、智能化屬性。無論是在電網側、還是在用戶側、數(shù)字化已經是不可阻擋的大潮。夾在其中的電力施工企業(yè)的數(shù)字化轉型趨勢不可逆轉。

　　一、為什么要選擇泛普軟件：

　　泛普裝飾工程管理軟件平臺集成了有關的立項、招投標管理、合同管理、材料管理、分包管理、勞務管理、成本費用、租賃管理、進度管理、質量管理、安全管理、資料管理等。

關于泛普.png

　　1、建立起了統(tǒng)一的管理平臺

　　提供了一些可選擇使用的擴充等功能模塊，可以幫助工程施工企業(yè)實現(xiàn)從項目投標到項目實施，以及后期進行項目成本核算的全過程管理，并目可以快速整合全公司各部門的信息，全公司人員可以共用這一個平臺，實現(xiàn)“全程化，一體化，移動化”的溝通和業(yè)務處理，以及科學化決策。

　　2、性價比高

　　這么多功能應用的一個管理平臺，但價格卻非常實惠，因此具有很高的性價比。

　　3、個性化服務

　　除提供通用的功能應用外，泛普軟件還可以根據(jù)客戶的個性化需求進行自定義開發(fā)，讓客戶用的更舒心。

　　4、行業(yè)經驗

　　泛普軟件的研發(fā)與服務團隊大部分成員都具有十年以上行業(yè)經驗，因此研發(fā)出的產品更貼進行業(yè)應用、實用性很強、易用性也很高。

　　二、電力行業(yè)存在的現(xiàn)狀：

　　建設項目的目標落實很大程度依賴于各單位的自覺性，公司整體建設的真實情況難于掌握，具體有如下現(xiàn)狀：

　　1、電力工程項目工期進度的影響

　　在電力工程項目建設中，影響電力工程項目進度的因素很多，歸納起來，有人為因素、材料設備因素、技術因素、資金因素、工程水文地質因素、氣象因素、環(huán)境因素、社會環(huán)境因素等。

　　2、管理人員的整體素質不高

　　在多數(shù)的項目管理人員以及技術人員當中，大多缺少效益觀念，施工合同方面缺少經驗，沒有工程造價的意識，造成不必要的經濟預算開支。

質量安全中的問題1.png

　　3、電力工程施工管理流程不完善

　　在整個業(yè)務管理流程中，就出現(xiàn)部門間多次的交接，影響電力工程施工的進展。在實際施工管理過程中往往就存在看違規(guī)操作問題。

　　4、施工安全管理薄弱

　　施工安全管理中難以做到統(tǒng)籌兼顧，其中的漏洞以及薄弱環(huán)節(jié)層出不窮。

　　三、泛普軟件電力施工工程管理軟件的作用：

　　電力工程管理系統(tǒng)是通過一體化的管理平臺，在電力項目管理過程中，提高對項目成本、資金、進度、質量、合同等方面的監(jiān)控與管理，進一步提高工作效率，降低項目風險。

　　1、預算管理

　　軟件提供了材料預算和費用預算的編制功能，可以對指定項目所需材料進行設置，以及對指定項目的費用進行設置，編制完成并通過審批后，系統(tǒng)就可以在材料采購、領用和費用報帳時進行管控，以保證材料和費用的發(fā)生是在可控范圍內的，超預算時可以增加預算來調整，也有專門的報表來反映預算和實際的差異。

　　2、項目進度把控

　　項目把控能夠保證園林工程項目的順利、按時完成，合理安排項目資源，進行成本控制。在進行項目工期過程中要建立項目進度控制體系，對各個子項目的負責人、調度人員、計劃人員、項目作業(yè)人員和班組人員的工作進度進行動態(tài)跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，進行優(yōu)化項目進度。

項目運營成本表.png

　　3、合同管理

　　包含合同的創(chuàng)建、審批、調整、結案、往來款等，合同與項目也可以建立關聯(lián)，方便后期按項目、按合同進行統(tǒng)計分析。

　　對于電力建設工程施工企業(yè)來說，想要在激烈的市場競爭中維持自身的地位，就需要不斷地提升質量管理水平，而良好的施工現(xiàn)場質量管理能夠使工程質量得到有效的提升，因此，需要對施工現(xiàn)場的人、科學、經濟要素進行有效的結合，對質量管理進行加強，以此來確保工程施工質量。

發(fā)布：2022-04-06 14:48    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關閉]
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