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如何管理好工地的考勤問題
考勤最棘手的問題是什么?不是制度制定，而是如何激勵人性。傳統(tǒng)的工地考勤管理存在很多問題，這些問題不解決會影響整個工地的快速發(fā)展。
一、傳統(tǒng)工地考勤的不足之處：
1.建筑工人方面
1)結算工資時，統(tǒng)計麻煩，需要跟工頭反復計算、核對。
2)紙質表上打卡簽到，原始落后，且擔心其保存不當丟失。
2.企業(yè)方面
1)給工人消息通知時，要挨個打電話、發(fā)消息。
2)不在工地時，不能實時了解工地現場的工人出勤人數以及實時合理調配勞動力。
二、如何解決傳統(tǒng)工地考勤的不足之處
1、多樣化考勤設備
提供多種智能考勤設備，靈活部署、成本可控，適用各類型建筑項目。
2、信息化管理
實現工地人員的信息化管理，支持人員考勤報表、工資發(fā)放報表等統(tǒng)計功能，在簡化管理人員工作的同時，又確保了數據統(tǒng)計的準確性。
3、對接實名制管理平臺
鑒于目前全國各地已開始陸續(xù)建立起相關的建筑業(yè)政府管理平臺，魯班長可助力將需要監(jiān)管的施工項目與當地政府管理平臺無縫對接。
三、怎樣實行的考勤管理方式呢
1.用工合同監(jiān)管
提升勞務工人合同簽訂，工傷保險參保率，保障勞務工人合法權益。
2.信息采集、更新、交換全國聯網
信息采集、更新、交換機制實現信息互聯互通、互認共享，全國聯網，建立預防和解決拖欠勞務工人薪資問題的長效機制，全面解決勞務工人薪資拖欠問題。
3.建立信息化模式
建立科學化、常態(tài)化、信息化監(jiān)管模式，變過去清理和追繳未及時預防和監(jiān)控。
對于考勤打卡這件事，公司不同的階段，不同的企業(yè)文化，具體的實現和效果可能真的不一樣。到底耗費多少精力，怎樣設置考勤管理制度，因公司而異，同時也是需要每一個企業(yè)和HR去不斷思考的。但可以肯定的是，考勤打卡應該是手段，而不是目的。
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