開男裝加盟店要考慮八大問題

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　　開男裝加盟店要考慮哪些問題呢?如今男裝加盟品牌很多，第一個要考慮的問題就是選擇品牌，那么，除了這個問題還有哪些問題需要考慮呢?針對這個問題，渠道網(wǎng)小編為大家做了以下整理：

　　開男裝加盟店要了解：所選擇的品牌主要業(yè)務(wù)做什么

　　我們市場上男裝品牌很多，產(chǎn)品同質(zhì)話較嚴(yán)重，根據(jù)我們國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展情況，我們有必要了解，你選擇的品牌的是做什么的，他的那類產(chǎn)品是最專業(yè)，也就是在市場上最具競爭力的產(chǎn)品!這很重要，因?yàn)檫@關(guān)系到你在終端的營銷競爭力。

　　開男裝加盟店要了解：合同簽訂退換貨的比例

　　作品牌，我們都知道合作的方式很多，產(chǎn)品買斷制，貨品調(diào)換比例等等，這些合同條款的簽訂一定要引起注意，這是你退路，不要在開始談判的時候覺得不好意思，要注意錢只要在你的腰包，不管多不管少，都是談判的砝碼，不要被富麗堂皇的店面所嚇倒，代理商合廠商都是依靠一個個加盟商做起來的，沒有你們他們什么也不是!所以要理直氣壯的談對自己有利的條件，其實(shí)越是大的加盟商越會和廠商和代理上談判談細(xì)，相反很多的的小加盟商羞于出口自己的資金反而落了不利于自己的套套!

　　開男裝加盟店要了解：品牌的拿貨折扣率

　　品牌的折扣率很重要，好多的加盟商選擇經(jīng)營品牌的時候，過份看重虛標(biāo)的零售價，折扣率高，其實(shí)同類產(chǎn)品本身就很高，這樣也不利于終端零售，因?yàn)楹芏嗟钠放贫际琴N牌或者相同的產(chǎn)地，所以出來的東西很相同。這時候如果在終端相同的面料相同的款式的服裝管理系統(tǒng)_，零售價格差好幾百元，也是對你的銷售產(chǎn)生影響，所以不光要看折扣率，更應(yīng)該考察產(chǎn)品本生的價值，這才是終端制勝的的主要競爭力!

　　開男裝加盟店要了解：品牌的廣告支持

　　作正裝作品牌，要有廣告的支持，廣告費(fèi)用的分擔(dān)是你選擇正裝品牌經(jīng)營的一點(diǎn)因素。

　　尋求廠商的廣告支持，有利于終端的銷售，加快產(chǎn)品的流通，達(dá)到資金鏈保障度，這離不開廣告的支持，這也是成熟品牌和有實(shí)力的品牌應(yīng)該考慮的也是必須支持的!

　　開男裝加盟店要了解：到物流的時間

　　作正裝品牌經(jīng)營，要考慮物流時間，物流時間過長對你的經(jīng)營靈活性不利，這關(guān)系到你的補(bǔ)貨進(jìn)貨的時間，也關(guān)系到你的庫存壓力，往往你需要的時候產(chǎn)品運(yùn)不過來，而產(chǎn)品過來的時候有形成積壓，要調(diào)整好資金鏈的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，形成良好訂銷產(chǎn)出。

　　開男裝加盟店要了解：進(jìn)貨時候要進(jìn)這個品牌的主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品

　　當(dāng)我們考察好這個品牌的時候，不管是做商場專柜亦或是專賣店，一定要相信自己，不要聽從代理商和廠家的干擾，除非這個品牌的市場策略制定再現(xiàn)，你沒有能力做，這個能力包括資金，包括經(jīng)營面積等，反之，就根據(jù)自己的情況來選貨。

　　一個品牌，他有自己的主營產(chǎn)品，我們要做就做他的主營產(chǎn)品，這樣風(fēng)險較少，因?yàn)樗钠放坪诵母偁幜υ?，其他去啊的產(chǎn)品只是豐富產(chǎn)品線，如果你的資金相對的少，又想經(jīng)營這類品牌，就這樣選擇進(jìn)貨，品牌的副產(chǎn)品就那樣子，豐富店面，把相投入的資金就全部投在主營產(chǎn)品上，這樣產(chǎn)品賣貨的型號充足，不會影響你的銷售。

　　開男裝加盟店要了解：進(jìn)貨的時候要根據(jù)當(dāng)?shù)厝说纳聿倪M(jìn)貨

　　我們國家體型南北差異很大，如果選擇錯誤的版型產(chǎn)品，只能經(jīng)營虧損，這點(diǎn)在西服上尤其明顯，西服的版型在我們國家分為A板我們和B板有些廠家也做C板，問題是市場上很多的牌子，他們生產(chǎn)的版型只有一種版型，而這種版型很局限他的銷售范圍。

　　如果不懂的新入行的朋友，因?yàn)樾袠I(yè)的不懂，就會出現(xiàn)消費(fèi)者穿著不合身，一般專業(yè)的生產(chǎn)廠家都會多生產(chǎn)幾個板，這樣供給終端零售的機(jī)會就多，當(dāng)然相對投資也就會增加。這就是你要懂得行業(yè)的時候要決定的，針對自己的經(jīng)營資源選擇合適的品牌經(jīng)營。

　　開男裝加盟店要了解：服飾配件要搭配要有競爭力

　　經(jīng)營一個品牌，要看起來是品牌，那么他的副產(chǎn)品就是主業(yè)的服飾配件要盡量豐滿，這主要是針對終端的產(chǎn)品線豐滿有層次，這對剛?cè)胄械呐笥岩彩且环N考驗(yàn)，好多的產(chǎn)品，是代理商和廠商臨時OEM貼牌形成的服飾配件，這些配件也就是說是騙取加盟商的加盟而做的準(zhǔn)備，這些配件因?yàn)橘N牌數(shù)量少，很快就會跟不上銷售，(因?yàn)殇N售不會太快)代理商和廠商也就不會大量的資金壓制在服飾配件上，當(dāng)然這些產(chǎn)品也就不能給你帶來盈利，只是你店里的擺設(shè)，形不成產(chǎn)品線的整體競爭力!如果是這樣的話，你就要從新評估這個品牌，然后決定是否要做!怎樣做!