服裝管理系統(tǒng)助力圣赫華服飾消滅服裝行業(yè)高庫(kù)存

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          對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，從原材料、半成品到成品，都不可避免地會(huì)存在一定數(shù)量的庫(kù)存。庫(kù)存不僅占?jí)嘿Y金和有限的空間資源，還會(huì)增加人員管理成本，因此庫(kù)存如何常直接反應(yīng)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。產(chǎn)品滯銷是造成庫(kù)存積壓的深層原因之一，而產(chǎn)品滯銷的本質(zhì)卻是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)銷售預(yù)判的失誤。

          面對(duì)著快速發(fā)展之后的平穩(wěn)發(fā)展與調(diào)整期，圣赫華羽絨加工服飾也悄練內(nèi)功，以期打造應(yīng)對(duì)市場(chǎng)日益激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以此打破困局。利用IT技術(shù)進(jìn)行信息化建設(shè)正是其中重要一環(huán)。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題

          北京圣赫華服飾有限公司（SHENOWA）是集工藝研究、開發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷的大型專業(yè)化羽絨服企業(yè)，并為國(guó)際知名服飾品牌做代加工業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有一流的開發(fā)設(shè)計(jì)及工藝研究的精英團(tuán)隊(duì)，并不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)機(jī)器設(shè)備，以成本低，品質(zhì)優(yōu)，交期準(zhǔn)而贏得海內(nèi)外客戶的好評(píng)。發(fā)展多年來(lái)，圣赫華在專業(yè)外貿(mào)羽絨服領(lǐng)域取得了驕人的業(yè)績(jī)，客戶遍布美國(guó)、加拿大、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、 意大利、西班牙、俄羅斯、韓國(guó)、日本等多個(gè)國(guó)家。

          多年以來(lái)，圣赫華服飾一直保持著持續(xù)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)速度，目前已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。然而圣赫華企業(yè)的發(fā)展卻面臨這樣一個(gè)困惑，那就是公司創(chuàng)下了高速發(fā)展的奇跡，但是隨著規(guī)模的壯大，效率反而越來(lái)越低，執(zhí)行力越來(lái)越差，運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高。

          圣赫華項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分析說(shuō)，“隨著企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)大，我們發(fā)現(xiàn)原來(lái)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)逐漸難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，企業(yè)暴露了很多管理問(wèn)題?！本唧w來(lái)說(shuō)，這些問(wèn)題包括：在供應(yīng)鏈管理中，如何使銷售與生產(chǎn)采購(gòu)有機(jī)聯(lián)動(dòng)，降低采購(gòu)成本和庫(kù)存成本？如何及時(shí)、準(zhǔn)確的按照銷售進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃，按需采購(gòu)？如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估，提高供應(yīng)商交貨的準(zhǔn)確率？以及如何在銷售旺季，實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)貨等問(wèn)題。

        “發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能找到問(wèn)題的解決方法?！?圣赫華服飾項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為，作為一個(gè)傳統(tǒng)的服裝代加工企業(yè)，圣赫華服飾的業(yè)務(wù)流程復(fù)雜繁瑣，數(shù)據(jù)量大，包括款式、顏色、尺碼和客戶等大量信息。而且還要面臨突發(fā)性的插單和撤單等情況，因此在流程和數(shù)據(jù)信息的管理上必須綜合利用服裝店管理系統(tǒng)技術(shù)來(lái)提升效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本控制。

選型要關(guān)注數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度

         服裝店管理系統(tǒng)信息化選型是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，?duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的關(guān)注也變成信息化選型中理所當(dāng)然的一件事情?！白鯥T的人，非常看重系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。只有數(shù)據(jù)足夠準(zhǔn)確，才能夠讓信息化發(fā)揮更大的價(jià)值。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存在問(wèn)題，后續(xù)一系列的數(shù)據(jù)加工都是不準(zhǔn)確的，也很難去評(píng)估它的價(jià)值?！笔ズ杖A項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如此強(qiáng)調(diào)。

          在他看來(lái)，企業(yè)信息化平臺(tái)承擔(dān)的使命是要滿足來(lái)自業(yè)務(wù)和管理的需求，包括企業(yè)業(yè)務(wù)本身的調(diào)整和變更都需要IT能夠隨時(shí)響應(yīng)，因此，在信息化選型中，系統(tǒng)平臺(tái)的靈活性也異常受到他的關(guān)注。

          “這也是信息化選型需要關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)。靈活性方面，會(huì)重點(diǎn)考察系統(tǒng)操作的簡(jiǎn)易度、可操作性、可實(shí)施性，比如普通員工是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就能夠進(jìn)行一些配置和調(diào)整；另外這個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)改變的方式，對(duì)二次開發(fā)的支持度也會(huì)是衡量系統(tǒng)靈活度的一個(gè)點(diǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，更簡(jiǎn)單、更快速，讓企業(yè)內(nèi)部人員能夠操作好、維護(hù)好的系統(tǒng)，我們會(huì)比較看重?！?/P>

          重品牌重服務(wù)，是每個(gè)CIO在選型中必然關(guān)注的一個(gè)因素，圣赫華服飾也不例外，在選型中，會(huì)關(guān)注企業(yè)的品牌和公司規(guī)模大小?！拔覀兓巳齻€(gè)多月的時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，多方比較，從產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、實(shí)施能力、服務(wù)能力和價(jià)格因素來(lái)考察，最終選擇與在線服裝店管理系統(tǒng)知名廠商八百客合作。”

    系統(tǒng)就是一個(gè)“游戲規(guī)則”

          經(jīng)過(guò)企業(yè)需求調(diào)研，八百客實(shí)施工程師結(jié)合圣赫華的管理特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，為其量身定制了一套集市場(chǎng)、銷售、訂單、進(jìn)銷存、分銷等多功能于一體的泛普服裝店管理系統(tǒng)?！拔覀兿Ｍ聦?shí)也是通過(guò)綜合利用服裝店管理系統(tǒng)技術(shù)以及應(yīng)用，來(lái)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提升公司運(yùn)營(yíng)效率和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也能給公司發(fā)展注入新的活力?！?/P>

          泛普服裝店管理系統(tǒng)能夠?qū)⒄麄€(gè)生產(chǎn)銷售的流程置于一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)上，及時(shí)補(bǔ)充暢銷貨源并清理滯銷貨物，為企業(yè)的商品供應(yīng)確立一個(gè)良性循環(huán)。庫(kù)存管理模塊可以將公司庫(kù)存以及出、入庫(kù)情況進(jìn)行及時(shí)有效的記錄，在每一次的庫(kù)存核對(duì)中，總部電腦庫(kù)存和遠(yuǎn)程電腦庫(kù)存、貨品實(shí)際庫(kù)存等都能夠?qū)崿F(xiàn)同步在線，確保數(shù)據(jù)的核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤。

          系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)功能能夠?qū)⒖倖魏透鲉蔚慕痤~、數(shù)量、品種等一系列數(shù)字，甚至精確到了顏色及尺碼都統(tǒng)計(jì)出來(lái)，并用表單的形式顯現(xiàn)，為代理商及時(shí)下單生產(chǎn)提供了真實(shí)、可靠的科學(xué)依據(jù)，做到“零庫(kù)存、零積滯”，從根本上解決了圣赫華服飾的管理難題。

          當(dāng)前，服裝行業(yè)依靠數(shù)量和價(jià)格來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，“科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率”的意識(shí)和行動(dòng)日益盛行。在圣赫華服飾轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，IT技術(shù)必將扮演一個(gè)非常特殊而又關(guān)鍵的角色。對(duì)于中小型服裝企業(yè)，信息化的最大挑戰(zhàn)并不是信息化的產(chǎn)品問(wèn)題而是能否很好的使用發(fā)揮其作用的問(wèn)題。

          在圣赫華項(xiàng)目負(fù)責(zé)人眼里，信息化系統(tǒng)就是一個(gè)游戲規(guī)則，是會(huì)不折不扣去執(zhí)行的一個(gè)東西，它不會(huì)有一些特事特辦或者很多突發(fā)狀況?！昂芏嗥髽I(yè)都希望通過(guò)信息化來(lái)做內(nèi)控，因?yàn)橹灰岩?guī)則定好，它就是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行。這個(gè)過(guò)程中，不僅僅帶來(lái)內(nèi)部協(xié)作、辦公效率的提升，也會(huì)帶來(lái)人力成本、時(shí)間成本的釋放以及規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)?！?/P>

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