重慶泛普OA軟件11年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)承載了重慶泛普OA軟件人對未來10年的夢想

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 繼承了重慶泛普OA軟件11年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，
承載了重慶泛普OA軟件人對未來10年的夢想，
真正符合組織管理應(yīng)用的跨時(shí)代產(chǎn)品……
 ■ 一種工作流搭建方法及工作流搭建系統(tǒng)
■ 一種工作流系統(tǒng)及自由和固定工作流搭建和運(yùn)行方法
■ 一種基于協(xié)同管理模塊的協(xié)同關(guān)系計(jì)算方法
 以人為中心
以組織行為管理為主線
以組織行為績效模型為評判標(biāo)準(zhǔn)
以13大應(yīng)用主題為價(jià)值抓手
以工作目標(biāo)為導(dǎo)向
以業(yè)務(wù)管控為剛性管理
以知識文化為柔性實(shí)力
以UC中心為溝通協(xié)作通道
以協(xié)同門戶為統(tǒng)一工作桌面
以移動互聯(lián)為個(gè)性化工作入口
 這是重慶泛普OA軟件的總體功能架構(gòu)圖，它是以目標(biāo)管理為核心，通過公文管理、會議管理、知識管理、業(yè)務(wù)管理等應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理的支撐，從溝通交流、績效考核等方面為企業(yè)提高辦公效率
 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的組織架構(gòu)也隨著發(fā)生變化。特別是多元化的集團(tuán)企業(yè)，由于每個(gè)下屬公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)可能都不在同一個(gè)領(lǐng)域，那么如何通過一個(gè)系統(tǒng)對各個(gè)分子公司進(jìn)行管理，就成了一個(gè)問題。那在這里，致遠(yuǎn)協(xié)同的集團(tuán)化組織模型，能夠很好的適應(yīng)集團(tuán)化、多元化、跨地域等不同企業(yè)，同時(shí)它還能夠支持泛組織管理，將你的供應(yīng)商、合作伙伴等納入進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的溝通協(xié)作。
 業(yè)務(wù)空間是一個(gè)泛稱，比如：我們搭建的財(cái)務(wù)管理空間、人事管理空間等。大家看到這財(cái)務(wù)管理空間和人事管理空間就是我們通過業(yè)務(wù)生成器搭建的。你可以根據(jù)自己的需要將財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)等于自己相關(guān)的信息、報(bào)表等配到的空間欄目里來。
 會議管理涵蓋了協(xié)作、溝通、交流等幾方面，充分體現(xiàn)出了“協(xié)同”的概念。所以它是協(xié)同不可或缺的重要組成部分。
會議管理理論上包括：會前、會中、會后以及會議資源的管理。
 針對業(yè)務(wù)管理，我們會根據(jù)需要采購erp系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)等。但是往往會有一些實(shí)際情況是有一些業(yè)務(wù)我們需要管理，但又因?yàn)楦鞣N因素使得我們沒有必要購買一套專業(yè)的系統(tǒng)（如：固定資產(chǎn)管理、合同管理等等）。那么通過致遠(yuǎn)協(xié)同平臺的業(yè)務(wù)生成器可完全根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和管理模式來進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用的搭建。從而可構(gòu)建出成本低、可用性高的業(yè)務(wù)管理平臺。
 -解決知識存儲、分類、版本管理、權(quán)限體系
-構(gòu)建知識查詢和全文檢索機(jī)制。知識門戶。
-提供手工構(gòu)建知識關(guān)聯(lián)的工具。
-構(gòu)建知識質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制。
-構(gòu)建組織知識和個(gè)人知識空間，避免知識流失
 -構(gòu)建知識活動的社區(qū)，集中各類知識活動。
-建立知識積分激勵(lì)機(jī)制，提供評估依據(jù)。
-激勵(lì)個(gè)人知識貢獻(xiàn)，提高組織知識容量。
-強(qiáng)化知識推送、傳播、評論評分、收藏等活動