當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶B2B、B2C商城系統(tǒng)開發(fā)
鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站如何突破發(fā)展瓶頸
您也可能對泛普B2B系統(tǒng)感興趣
“行業(yè)網(wǎng)站是趴在玻璃上的蒼蠅,看得到光明,卻沒有前途”此言詫異,任何事情都有其兩面性,成事在人,敗事在天,鋼鐵行業(yè)的網(wǎng)站即使一直采用會員+廣告的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),亦能突破重圍取得錢途,關(guān)鍵還要看其運作思路、經(jīng)營手段和創(chuàng)新模式。
筆者認(rèn)為:門+戶+路才能稱之為門戶站,門就是所選的鋼鐵行業(yè),戶就是忠實的用戶群,B2B系統(tǒng)路即是獨特的運營思路,而路也是拯救鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的不二法門,在“所有老板都在想,拔劍四顧兩茫?!钡默F(xiàn)狀下,會員制會在很長一段時間內(nèi)成為鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站主要的盈利模式,廣告盈利及其他的盈利模式只能是一個輔助的盈利模式。
通過信息內(nèi)容來換取流量并最終實現(xiàn)廣告盈利的模式已經(jīng)老化,正步入紅海區(qū)域,鋼鐵行業(yè)網(wǎng)需要走進藍海,那就需要分析鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的主要服務(wù)客戶群體,從中得出適合網(wǎng)站自身發(fā)展的盈利模式。
現(xiàn)對鋼鐵行業(yè)客戶群體共分為四類進行分析如下:
生產(chǎn)制造型企業(yè)
鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)主要以生產(chǎn)制造為核心,其互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用圍繞生產(chǎn)制造,銷售為核心,主要需求表現(xiàn)為:企業(yè)商業(yè)信息、網(wǎng)上采購招標(biāo)平臺、整合網(wǎng)絡(luò)營銷、上下游信息化生態(tài)圈建設(shè)、基于WEB模式的分銷系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系 這類型企業(yè)是我們鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的主要服務(wù)對象之一,但主要是一些中小型民營鋼廠。
貿(mào)易流通型企業(yè)
貿(mào)易商主要是以鋼材流通為核心,其互聯(lián)網(wǎng)需求圍繞物流、信息流、資金流、商流展開,主要需求表現(xiàn)為:網(wǎng)上商鋪、大型網(wǎng)上采購平臺、網(wǎng)上分銷管理系統(tǒng)、基于WEB模式的銷售管理系統(tǒng)、商品進銷存管理系統(tǒng)。 這類企業(yè)我們網(wǎng)站的最主要服務(wù)對象,也是網(wǎng)站經(jīng)濟來源的重中之重,他們?nèi)后w數(shù)量巨大,也是最容易建立起對我們產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)生忠誠度的客戶。
倉儲物流型及相關(guān)企業(yè)
鋼鐵的流通依靠物流,物流型企業(yè)的發(fā)展依靠信息,而行業(yè)網(wǎng)站恰好為他們提供了信息交流的平臺,他們主要想通過互聯(lián)網(wǎng)直接在網(wǎng)上跟蹤貨物運輸?shù)娜^程電子跟蹤,同時物流型企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)與客戶進行交流,掌握客戶數(shù)據(jù),并對已有的貨物運輸及客戶情況進行系統(tǒng)地分析、監(jiān)控。由于受到技術(shù)、監(jiān)管等方面的原因,這類企業(yè)目前對鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的需求還不多,但卻有很大的發(fā)展?jié)摿Α?
終端下游采購企業(yè)
在目前供大于求的市場氛圍下,終端采購用戶更是需要一個適合自己的網(wǎng)絡(luò)平臺來貨比三家,主要滿足其采購需求、行情研判需求、網(wǎng)絡(luò)采購平臺等,采購企業(yè)會成為鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的會員,但他們不愿意因此而付費,只有行業(yè)網(wǎng)站能夠真正了解采購用戶的實際需求,找到合適的切入點,才能夠為其提供服務(wù),賺取利潤。
通過以上的客戶群體分析,不難看出,只有會員制,才能將幾個植根于不同土壤的利益群體集合起來,才能成為鋼材行業(yè)網(wǎng)站的唯一穩(wěn)定的盈利模式,那大家可能會問,為什么那么多的走會員制的鋼鐵行業(yè)站怎么就沒能盈利呢?原因很簡單,一是沒有很好的分析客戶群的需求,一是沒有合理的使用VIP會員制。
怎樣合理的把客戶群體需求與VIP會員制結(jié)合,使技術(shù)更好的貼近并服務(wù)于客戶呢?
實行會員制,而沒能盈利,說明了會員制與客戶需求不相符合,就我認(rèn)為:會員制的發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)過了兩個階段,Vip會員制在鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站中,是人們非常熟知的一種盈利方式,但是人們很難突破這種盈利方式。在這里我提出我對VIP會員制度的分析:
我認(rèn)為第一個階段的VIP會員制是最初級的會員制,只提供給會員,瀏覽和發(fā)布消息的基礎(chǔ)上。這種會員制形式,在行業(yè)中已非常的成熟,但沒有生命力。
第二個階段的VIP會員制,是在第一階段的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,這也為大家所熟知,不僅僅給會員提供瀏覽和發(fā)布信息的權(quán)限,而且完成實時在線交易、信息共享、交流。這個類型的VIP會員制比較的多見,例如:像大家都知道的我的鋼鐵網(wǎng)、中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)等。我認(rèn)為這是網(wǎng)絡(luò)會員制的發(fā)展階段,但不是成熟階段。
第三個階段的VIP會員制度,我認(rèn)為是在前兩個的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,它不僅僅具備上面的功能,還必須具備企業(yè)分銷管理系統(tǒng)、生態(tài)圈系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系、銷售管理系統(tǒng)、商品進銷存管理系統(tǒng)、信息分析系統(tǒng)、實時短信電話系統(tǒng)等,以此來組成一個企業(yè)網(wǎng)上銷存管理的OA辦公系統(tǒng)。這個階段正在誕生,目前,今日鋼鐵網(wǎng)正在這個方向上做著大量的嘗試與創(chuàng)新,業(yè)已取得了一定的成績。
綜上,合理的選擇會員制,是拯救鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的一個重要的手段。走會員制,卻沒能盈利的網(wǎng)站,是沒有真正看到會員制的發(fā)展,希望大家集思廣益,共同探討。
- 150后觸網(wǎng)B2B 小小褲鉤創(chuàng)千萬奇跡銷售
- 2分解五大B2B行業(yè)網(wǎng)站生存基因
- 3如何加強行業(yè)網(wǎng)站誠信監(jiān)管機制
- 4專注B2B 一呼百應(yīng)點撥電子商務(wù)迷局
- 5B2B移動電商平臺WOOK獲吳宵光等3000萬元A輪融資
- 6未來1—2年內(nèi)B2B發(fā)展的10種預(yù)測
- 7中國垂直行業(yè)B2B平臺細分程度不宜過高
- 8中國B2B電子商務(wù)發(fā)展階段分析
- 9如何選擇正確有效的B2B網(wǎng)站模式
- 10手推車之王:B2B中隱藏B2C因子 低價競爭有隱憂
- 11慧聰創(chuàng)新B2B電子商務(wù)差異化阿里
- 12如何突破B2B行業(yè)網(wǎng)站困境
- 13中小企業(yè)將成為B2B掘金先鋒
- 14企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣難題迎來新機遇
- 15B2B電子商務(wù)營銷新應(yīng)用研究
- 16童裝生意走進B2B生涯!
- 17網(wǎng)站靠什么盈利? 這可能是最全的盈利模式介紹
- 18中國電子商務(wù)五年內(nèi)將超過美國
- 19中國B2B聯(lián)盟有望改變現(xiàn)有行業(yè)網(wǎng)站相對零散局面
- 20報告顯示:大型企業(yè)建電子商務(wù)系統(tǒng)已超50%
- 21阿里稱只做電子商務(wù) 不做網(wǎng)游
- 22用與阿里巴巴不同的思維做B2B市場
- 23會唐網(wǎng):打造會議活動開放平臺 做B2B的“攜程”
- 24麥肯錫解讀B2B銷售成功要素
- 25谷歌搶食B2B外貿(mào)營銷 開展精準(zhǔn)搜索引擎營銷
- 26B2B行業(yè)網(wǎng)站要用好虛擬貨幣這工具
- 27受找鋼網(wǎng)啟發(fā) 快塑網(wǎng)要做橡塑行業(yè)的B2B交易平臺
- 28行業(yè)B2B網(wǎng)站如何吸引聚集采購商
- 29中國B2B網(wǎng)站問題與分析
- 30網(wǎng)店今起實名注冊 電子小票可維權(quán)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓