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鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站如何突破發(fā)展瓶頸

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“行業(yè)網(wǎng)站是趴在玻璃上的蒼蠅,看得到光明,卻沒有前途”此言詫異,任何事情都有其兩面性,成事在人,敗事在天,鋼鐵行業(yè)的網(wǎng)站即使一直采用會員+廣告的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),亦能突破重圍取得錢途,關(guān)鍵還要看其運作思路、經(jīng)營手段和創(chuàng)新模式。

筆者認(rèn)為:門+戶+路才能稱之為門戶站,門就是所選的鋼鐵行業(yè),戶就是忠實的用戶群,B2B系統(tǒng)路即是獨特的運營思路,而路也是拯救鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的不二法門,在“所有老板都在想,拔劍四顧兩茫?!钡默F(xiàn)狀下,會員制會在很長一段時間內(nèi)成為鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站主要的盈利模式,廣告盈利及其他的盈利模式只能是一個輔助的盈利模式。


通過信息內(nèi)容來換取流量并最終實現(xiàn)廣告盈利的模式已經(jīng)老化,正步入紅海區(qū)域,鋼鐵行業(yè)網(wǎng)需要走進藍海,那就需要分析鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的主要服務(wù)客戶群體,從中得出適合網(wǎng)站自身發(fā)展的盈利模式。

現(xiàn)對鋼鐵行業(yè)客戶群體共分為四類進行分析如下:

生產(chǎn)制造型企業(yè)

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)主要以生產(chǎn)制造為核心,其互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用圍繞生產(chǎn)制造,銷售為核心,主要需求表現(xiàn)為:企業(yè)商業(yè)信息、網(wǎng)上采購招標(biāo)平臺、整合網(wǎng)絡(luò)營銷、上下游信息化生態(tài)圈建設(shè)、基于WEB模式的分銷系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系 這類型企業(yè)是我們鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的主要服務(wù)對象之一,但主要是一些中小型民營鋼廠。

貿(mào)易流通型企業(yè)

貿(mào)易商主要是以鋼材流通為核心,其互聯(lián)網(wǎng)需求圍繞物流、信息流、資金流、商流展開,主要需求表現(xiàn)為:網(wǎng)上商鋪、大型網(wǎng)上采購平臺、網(wǎng)上分銷管理系統(tǒng)、基于WEB模式的銷售管理系統(tǒng)、商品進銷存管理系統(tǒng)。 這類企業(yè)我們網(wǎng)站的最主要服務(wù)對象,也是網(wǎng)站經(jīng)濟來源的重中之重,他們?nèi)后w數(shù)量巨大,也是最容易建立起對我們產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)生忠誠度的客戶。

倉儲物流型及相關(guān)企業(yè)

鋼鐵的流通依靠物流,物流型企業(yè)的發(fā)展依靠信息,而行業(yè)網(wǎng)站恰好為他們提供了信息交流的平臺,他們主要想通過互聯(lián)網(wǎng)直接在網(wǎng)上跟蹤貨物運輸?shù)娜^程電子跟蹤,同時物流型企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)與客戶進行交流,掌握客戶數(shù)據(jù),并對已有的貨物運輸及客戶情況進行系統(tǒng)地分析、監(jiān)控。由于受到技術(shù)、監(jiān)管等方面的原因,這類企業(yè)目前對鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的需求還不多,但卻有很大的發(fā)展?jié)摿Α?

終端下游采購企業(yè)

在目前供大于求的市場氛圍下,終端采購用戶更是需要一個適合自己的網(wǎng)絡(luò)平臺來貨比三家,主要滿足其采購需求、行情研判需求、網(wǎng)絡(luò)采購平臺等,采購企業(yè)會成為鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的會員,但他們不愿意因此而付費,只有行業(yè)網(wǎng)站能夠真正了解采購用戶的實際需求,找到合適的切入點,才能夠為其提供服務(wù),賺取利潤。

通過以上的客戶群體分析,不難看出,只有會員制,才能將幾個植根于不同土壤的利益群體集合起來,才能成為鋼材行業(yè)網(wǎng)站的唯一穩(wěn)定的盈利模式,那大家可能會問,為什么那么多的走會員制的鋼鐵行業(yè)站怎么就沒能盈利呢?原因很簡單,一是沒有很好的分析客戶群的需求,一是沒有合理的使用VIP會員制。


怎樣合理的把客戶群體需求與VIP會員制結(jié)合,使技術(shù)更好的貼近并服務(wù)于客戶呢?

實行會員制,而沒能盈利,說明了會員制與客戶需求不相符合,就我認(rèn)為:會員制的發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)過了兩個階段,Vip會員制在鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站中,是人們非常熟知的一種盈利方式,但是人們很難突破這種盈利方式。在這里我提出我對VIP會員制度的分析:


我認(rèn)為第一個階段的VIP會員制是最初級的會員制,只提供給會員,瀏覽和發(fā)布消息的基礎(chǔ)上。這種會員制形式,在行業(yè)中已非常的成熟,但沒有生命力。

第二個階段的VIP會員制,是在第一階段的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,這也為大家所熟知,不僅僅給會員提供瀏覽和發(fā)布信息的權(quán)限,而且完成實時在線交易、信息共享、交流。這個類型的VIP會員制比較的多見,例如:像大家都知道的我的鋼鐵網(wǎng)、中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)等。我認(rèn)為這是網(wǎng)絡(luò)會員制的發(fā)展階段,但不是成熟階段。

第三個階段的VIP會員制度,我認(rèn)為是在前兩個的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,它不僅僅具備上面的功能,還必須具備企業(yè)分銷管理系統(tǒng)、生態(tài)圈系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系、銷售管理系統(tǒng)、商品進銷存管理系統(tǒng)、信息分析系統(tǒng)、實時短信電話系統(tǒng)等,以此來組成一個企業(yè)網(wǎng)上銷存管理的OA辦公系統(tǒng)。這個階段正在誕生,目前,今日鋼鐵網(wǎng)正在這個方向上做著大量的嘗試與創(chuàng)新,業(yè)已取得了一定的成績。

綜上,合理的選擇會員制,是拯救鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站的一個重要的手段。走會員制,卻沒能盈利的網(wǎng)站,是沒有真正看到會員制的發(fā)展,希望大家集思廣益,共同探討。


發(fā)布:2007-04-02 17:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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