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　　京東到6月18日，已經(jīng)成立了12年。在2004年非典時(shí)期，借機(jī)進(jìn)軍電子商務(wù)。從2004年到現(xiàn)在，用了5年的時(shí)間，打造成了單日銷售額過(guò)億的數(shù)字，發(fā)展速度可望讓人震撼。京東發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，去年6月18日店慶當(dāng)天，京東網(wǎng)站點(diǎn)擊就達(dá)到1400萬(wàn)，銷售額則突破了3000萬(wàn)元達(dá)到平日的4倍，平均每秒鐘銷售一件商品。而“老劉月黑風(fēng)高專場(chǎng)”兩小時(shí)內(nèi)，同時(shí)在線數(shù)高達(dá)57萬(wàn)，點(diǎn)擊量超過(guò)217萬(wàn)次。而在今年，按照慣例京東商城董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東主持了“月黑風(fēng)高”專場(chǎng)，令消費(fèi)者熱情空前高漲，同時(shí)在線用戶數(shù)超過(guò)100萬(wàn)人，兩小時(shí)內(nèi)銷售商品6萬(wàn)件，銷售額突破2000萬(wàn)元。店慶當(dāng)天銷售額突破了1億元。連續(xù)5年保持300%的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都可以稱得上是奇跡。從某種角度來(lái)說(shuō)，京東商城代表了B2C力量的崛起，B2C給人以可信賴的品質(zhì)保證，從這個(gè)角度來(lái)看，迅速占領(lǐng)了對(duì)C2C品質(zhì)擔(dān)憂而又想網(wǎng)購(gòu)的用戶這塊市場(chǎng)，再加上幾次資本的助力，讓京東打造了300%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?，F(xiàn)在有強(qiáng)大的銷售額作支持，可以自己倉(cāng)儲(chǔ)物流，打造自己的配送團(tuán)隊(duì)。這樣既能夠降低平均每次配送的成本，也能最大程度的控制配送人員的服務(wù)質(zhì)量。這樣即使因?yàn)楣?jié)假日等訂單激增，也能夠輕松的來(lái)消化處理。

　　隨著電子商務(wù)的發(fā)展，占領(lǐng)了越來(lái)越多的社會(huì)零售市場(chǎng)份額。尤其是B2C模式，近些年來(lái)的可以用爆發(fā)一詞來(lái)形容，在美國(guó)，Ebay作為電子商務(wù)的代表，而現(xiàn)在，亞馬遜顯然已經(jīng)成為了美國(guó)電子商務(wù)的主體。萬(wàn)瑞數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高級(jí)分析師于明認(rèn)為，“當(dāng)B2C具備C2C一樣的低價(jià)，C2C的就很難有競(jìng)爭(zhēng)力了”。在國(guó)內(nèi)，京東作為B2C的代表，顯然已經(jīng)作為一股主體力量，來(lái)代表著市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。在京東巨額的銷售額的啟發(fā)下，冒出了很多領(lǐng)域的B2C網(wǎng)站。京東模式催生了很多同行的誕生，也推進(jìn)了電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展，京東作為B2C行業(yè)的領(lǐng)跑者，也水漲船高成為最大的受益者。