連鎖店系統(tǒng)的庫(kù)存管理

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       泛普連鎖店系統(tǒng)的起點(diǎn)在于從會(huì)員管理著手，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在會(huì)員管理這塊已經(jīng)做到行業(yè)的一流水平了，為此，我們計(jì)劃完善連鎖店系統(tǒng)的庫(kù)存和商品功能，新的設(shè)計(jì)思路是這樣的。

由總部設(shè)計(jì)分類，類別管理，采用多級(jí)分類方式，分店直接使用該分類：這樣做的好處是在一個(gè)商業(yè)聯(lián)盟內(nèi)的商品類別，商品編號(hào)，商品資料都是統(tǒng)一的，如果不這樣做，會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況，比如一袋雕牌洗衣粉，有的商家會(huì)這樣命名洗衣粉，雕牌……等反正也描述的都是一個(gè)產(chǎn)品。結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致總部無(wú)法統(tǒng)計(jì)商品消費(fèi)數(shù)據(jù)，因?yàn)椴唤y(tǒng)一。

分店各自管理各自的庫(kù)存：每個(gè)店鋪登陸系統(tǒng)時(shí)，所產(chǎn)生的商品消費(fèi)帶來(lái)的庫(kù)存數(shù)量的減少，只發(fā)生在本店鋪。當(dāng)總部發(fā)現(xiàn)某個(gè)店鋪消費(fèi)庫(kù)存達(dá)到數(shù)量報(bào)警提醒時(shí)，可以進(jìn)行庫(kù)存調(diào)撥。

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